(똑똑한 리더의) 치명적 착각 / 크레이그 히크만 지음 ; 이주형 옮김
- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 9788960862111 03320\13000
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - eng
- KDC
- 325.3-4
- 청구기호
- 325.3 히828ㄸ
- 저자명
- 히크만, 크레이그 R.
- 서명/저자
- (똑똑한 리더의) 치명적 착각 / 크레이그 히크만 지음 ; 이주형 옮김
- 발행사항
- 고양 : 위즈덤하우스, 2009
- 형태사항
- 311 p. ; 23 cm
- 원서명/원저자명
- Management malpractice : how to cure unhealthy management practices that disable your organization
- 원서명/원저자명
- Craig R. Hickman /
- 기타저자
- 이주형
- 기타저자
- Hickman, Craig R.
- 가격
- \13000
- Control Number
- maf:26200
소장정보
| 서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0018990 | 325.3 히828ㄸ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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머리말 리더의 오만과 착각을 깨우는 진실 = 6
1 창의적 상상력이 혁신의 꽃이다
1 적극적으로 건전한 불만분자를 키우라 = 19
2 아이디어만 공유해도 세상을 변화시킬 수 있다 = 31
3 세상의 모든 것을 의심하고 끊임없이 도전하라 = 42
4 세상을 다른 각도에서 뒤집어 보라 = 53
5 꿈꾸고 상상하면 현실이 된다 = 62
2 직원을 내 편으로 만들면, 세상도 내 편이 된다
6 모든 직원을 가장 귀중한 자산으로 여기라 = 77
7 직원 개개인을 사장님 모시듯 모시라 = 89
8 자신의 행동에 전적으로 책임을 지라 = 100
9 직원의 기여를 정확하게 인정하고 격려하라 = 110
10 일과 개인적 삶의 균형을 이루라 = 120
3 조직문화가 기업의 성패를 좌우한다
11 자유롭게 문제를 제기하는 문화를 만들라 = 135
12 다양성을 존중하고 증진하라 = 147
13 조직문화의 핵은 신뢰다 = 157
14 열정적으로 학습하는 조직만이 살아남는다 = 168
15 조직의 성공을 가로막는 장벽을 당장 제거하라 = 178
4 함께 가면 반드시 이긴다
16 직원들에게 의미심장한 업무를 제공하라 = 193
17 무엇을 원하고 기대하는지 명확하게 전달하라 = 205
18 직원들이 가장 잘할 수 있는 일을 하게 하라 = 215
19 직원들에게 윤리적 역할모델이 되라 = 226
20 모든 직원의 말에 귀를 기울이라 = 236
5 비전으로 가슴을 뛰게 하라
21 위험을 뛰어넘어 높이 비상하라 = 249
22 가장 중요한 것을 제일 먼저 하라 = 259
23 푯대가 있는 기업은 망하지 않는다 = 269
24 고객의 문제를 즉각적으로 해결하라 = 281
25 변화하는 리더만이 미래를 리드할 수 있다 = 292
맺음말 : 훌륭한 경영원칙의 진정한 가치를 회복한다 = 304
감사의 글 = 307
옮긴이의 글 = 309
1 창의적 상상력이 혁신의 꽃이다
1 적극적으로 건전한 불만분자를 키우라 = 19
2 아이디어만 공유해도 세상을 변화시킬 수 있다 = 31
3 세상의 모든 것을 의심하고 끊임없이 도전하라 = 42
4 세상을 다른 각도에서 뒤집어 보라 = 53
5 꿈꾸고 상상하면 현실이 된다 = 62
2 직원을 내 편으로 만들면, 세상도 내 편이 된다
6 모든 직원을 가장 귀중한 자산으로 여기라 = 77
7 직원 개개인을 사장님 모시듯 모시라 = 89
8 자신의 행동에 전적으로 책임을 지라 = 100
9 직원의 기여를 정확하게 인정하고 격려하라 = 110
10 일과 개인적 삶의 균형을 이루라 = 120
3 조직문화가 기업의 성패를 좌우한다
11 자유롭게 문제를 제기하는 문화를 만들라 = 135
12 다양성을 존중하고 증진하라 = 147
13 조직문화의 핵은 신뢰다 = 157
14 열정적으로 학습하는 조직만이 살아남는다 = 168
15 조직의 성공을 가로막는 장벽을 당장 제거하라 = 178
4 함께 가면 반드시 이긴다
16 직원들에게 의미심장한 업무를 제공하라 = 193
17 무엇을 원하고 기대하는지 명확하게 전달하라 = 205
18 직원들이 가장 잘할 수 있는 일을 하게 하라 = 215
19 직원들에게 윤리적 역할모델이 되라 = 226
20 모든 직원의 말에 귀를 기울이라 = 236
5 비전으로 가슴을 뛰게 하라
21 위험을 뛰어넘어 높이 비상하라 = 249
22 가장 중요한 것을 제일 먼저 하라 = 259
23 푯대가 있는 기업은 망하지 않는다 = 269
24 고객의 문제를 즉각적으로 해결하라 = 281
25 변화하는 리더만이 미래를 리드할 수 있다 = 292
맺음말 : 훌륭한 경영원칙의 진정한 가치를 회복한다 = 304
감사의 글 = 307
옮긴이의 글 = 309
