(최고 컨설턴트가 쓴) 유능한 부하를 만드는 리더십 : 동기부여를 통해 팀을 활성화하라 / 고야...
- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 8988741269 03330\11000
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - jpn
- KDC
- 325.3-4
- 청구기호
- 325.3 고62ㅊ
- 저자명
- 고야마 마사히코
- 서명/저자
- (최고 컨설턴트가 쓴) 유능한 부하를 만드는 리더십 : 동기부여를 통해 팀을 활성화하라 / 고야마 마사히코 지음 ; 전경련 인사팀 역
- 발행사항
- 서울 : FKI 미디어, 2002
- 형태사항
- 184 p. ; 22 cm
- 주기사항
- 고야마 마사히코의 한자명은 '小山政彦'임
- 기타저자
- 전경련 인사팀
- 기타저자
- 소산정언
- 기타저자
- 전국경제인연합회. 인사팀
- 가격
- \11000
- Control Number
- maf:8525
소장정보
| 서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0000481 | 325.3 고62ㅊ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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발간에 부쳐 = 4
글을 쓰기 전에 = 6
1. 부하직원을 무능하다고 하기 전에 프로로서 자기자신을 돌아보라
1. 제몫을 하는 사람이란 어떤 사람인가 = 13
2. 부하를 갖는 사람의 조건 = 21
3. 인간의 레벨과 성장의 시기 = 26
4. 레벨 업 하기 위해 필요한 것 = 31
5. 운(運)을 부르는 삶의 방식·사고방식 = 37
6. 잘 살아가는 요령 = 48
2. 부하직원의 모티베이션을 높이는 인간관계 만들기
1. 부하직원의 신뢰를 획득할 것 = 55
2. 사람을 쓸 때의 마음가짐 = 67
3. 부서 내에서의 역할 = 78
4. 인간관계는 '화략(和略)'으로 가라 = 85
3. 제 몫을 못하는 부하를 전력화하고 팀을 활성화하라
1. 조직을 충분히 활용한다 = 95
2. 조직을 활성화하는 부하교육 = 101
3. 상사로서 절대로 해서는 안 되는 것 = 115
4. 일류 중간관리자를 목표로 하여라 = 123
5. 팀을 어떻게 운영해 갈 것인가 = 140
4. 최강의 조직을 만드는 리더의 7가지 필수능력
1. 일상의 조그만 변화도 놓치지 말아라 - 정보력 = 151
2. 적절한 대비를 해둔다 - 선견력 = 157
3. 성공으로의 길을 찾아낸다 - 판단력 = 162
4. 조직력을 100% 발휘시킨다 - 통솔력 = 167
5. 부하와의 신뢰관계를 쌓는다 - 신망력 = 171
6. 유리한 상황을 만들어 이익을 확보한다 - 교섭력 = 176
7. 실패를 성공으로 연결시킨다 - 회복력 = 179
글을 쓰기 전에 = 6
1. 부하직원을 무능하다고 하기 전에 프로로서 자기자신을 돌아보라
1. 제몫을 하는 사람이란 어떤 사람인가 = 13
2. 부하를 갖는 사람의 조건 = 21
3. 인간의 레벨과 성장의 시기 = 26
4. 레벨 업 하기 위해 필요한 것 = 31
5. 운(運)을 부르는 삶의 방식·사고방식 = 37
6. 잘 살아가는 요령 = 48
2. 부하직원의 모티베이션을 높이는 인간관계 만들기
1. 부하직원의 신뢰를 획득할 것 = 55
2. 사람을 쓸 때의 마음가짐 = 67
3. 부서 내에서의 역할 = 78
4. 인간관계는 '화략(和略)'으로 가라 = 85
3. 제 몫을 못하는 부하를 전력화하고 팀을 활성화하라
1. 조직을 충분히 활용한다 = 95
2. 조직을 활성화하는 부하교육 = 101
3. 상사로서 절대로 해서는 안 되는 것 = 115
4. 일류 중간관리자를 목표로 하여라 = 123
5. 팀을 어떻게 운영해 갈 것인가 = 140
4. 최강의 조직을 만드는 리더의 7가지 필수능력
1. 일상의 조그만 변화도 놓치지 말아라 - 정보력 = 151
2. 적절한 대비를 해둔다 - 선견력 = 157
3. 성공으로의 길을 찾아낸다 - 판단력 = 162
4. 조직력을 100% 발휘시킨다 - 통솔력 = 167
5. 부하와의 신뢰관계를 쌓는다 - 신망력 = 171
6. 유리한 상황을 만들어 이익을 확보한다 - 교섭력 = 176
7. 실패를 성공으로 연결시킨다 - 회복력 = 179
