008021021s2002    ulk a   d     000a  kor
 020  ▼a8970411895▼g03320▼c\7800
 0411 ▼akor▼hjpn
 056  ▼a325.04▼24
 090  ▼a325.04▼b니59ㅅ
 1001 ▼a니시무라 아키라
 24500▼aCEO의 다이어리엔 뭔가 비밀이 있다▼d니시무라 아키라 지음▼e권성훈 옮김
 260  ▼a서울▼b디자인하우스▼c2002
 300  ▼a195 p.▼b삽도▼c21 cm
 50710▼a西村晃
 50710▼t24時間を最大限に活かす大ワザ裏ワザ : あなたの1日に新しい時間をつくり出す新發想術
 653  ▼a리더
 7001 ▼a권성훈
 90010▼a서촌황
 9500 ▼b\7800

프롤로그 = 4

제1장. 이제, 당신의 하루도 '구조 조정'이 필요하다. '시간 리스트럭처링'으로 시간을 만들어 내는 방법
 자본이 없는 자에게는 시간이 무기이고 자원이다 = 16
 '모래시계'의 속도는 무서울 정도로 빠르다 = 18
 큰 그림이 있어야 방법이 나온다 = 21
 '시간 리스트럭처링'이란 무엇인가? = 23
 써 버린 시간과 돈은 반드시 기록하라 = 26
 러시아워를 피해 죽은 시간을 살린다 = 28
 잡다한 시간은 구조 조정 1순위 = 30
 '의무적 시간'도 플러스 발상으로 전환하라 = 32
 나는 13년 동안 '시간이 없다'고 불평했다 = 34
 포스트잇은 시간 리스트럭처링의 일등 공신 = 36

제2장. 당신의 시간 사용 방법은 무엇이 잘못되어 있는가? 초보자를 위한 니시무라 식 시간 관리술
 스케줄 표를 만들고 자신의 행동 패턴을 파악하라 = 42
 한가한 날일수록 스케줄 관리를 철저히 하라 = 44
 3분 동안에도 이만한 일들을 할 수 있다 = 46
 1시간은 55분과 5분으로 나누는 발상 = 49
 나의 시간당 노동 생산량은? = 51
 수첩은 시간을 만들어 내는 마법의 도구 = 53
 시간 관리의 성패는 새벽에 달려 있다 = 56
 왜 새벽이 핵심인가? = 58
 밤 시계는 30분 간격, 아침 시계는 5분 간격 = 60
 밤의 술자리는 어떻게 대처해야 하는가? = 63
 아침을 두 번 맞는 '1일 2분할법' = 65
 1시간은 '15분이 4개'라는 발상 = 68
 산만한 사람은 특히 '1시간 4분할법'을! = 70
 마감 효과를 최대한 끌어내라 = 72
 동시 병행 처리의 원칙으로 효율 상승 = 74
 '~하는 김에'가 하루를 사흘로 만들어 준다 = 76

제3장. 프로는 이것이 다르다. 24시간을 최대한으로 활용하기 위한 니시무라 식 3·3·3 시간 관리
 목표는 자신의 능력의 3배로 잡아라 = 80
 일부러 허세를 부려 자신을 변화시켜라 = 82
 제한된 시간에 남들 3배의 정보를 얻는 기술 = 85
 비즈니스에 정말 도움이 되는 정보는 어디에 있나? = 88
 '정보 수집의 습관화'는 시간 절약에 큰 도움이 된다 = 90
 새벽 3시 기상도 습관 들이기 나름 = 92
 어중간한 시간도 사용하기에 따라서는 유용하다 = 94
 일을 시작하기 전에는 '주문'을 걸어 본다 = 97
 정리가 없으면 시간 관리도 없다 = 99
 시간 관리에도 'Simple is Best' = 100
 주변 정리는 머리 정리에도 도움이 된다 = 103
 비일상적인 환경에서 평소대로 일하는 요령 = 105
 내가 개발한 호텔 이용법 = 108
 감기도 '예정대로' 걸려라!? = 111
 시간 관리를 못하는 사람은 인맥도 만들지 못한다 = 113
 인맥 유지를 위한 15분의 시간 = 115
 항상 'Yes, we can'의 자세로 = 117
 바쁜 사람일수록 많은 일을 할 수 있다 = 120
 마감 엄수는 기본 중의 기본이다 = 122
 약속 시간 15분 전에 도착하는 것의 이점 = 124
 내가 '지각0'의 기록을 이어 나갈 수 있는 이유 = 126
 출장을 절호의 기회로 삼아라 = 129
 불규칙적인 근무 시간을 역으로 이용하라 = 131
 마음먹기에 따라 자유 시간은 얼마든지 만들 수 있다 = 133

제4장. 성공한 사람에게서 볼 수 있는 시간을 사는 발상·파는 발상 진정한 비즈니스맨은 시간을 거래한다
 '시간은 공평하게 주어진다'라는 말은 정말일까? = 138
 '시간을 판다'라는 새로운 발상의 비즈니스 = 140
 출장지의 호텔 선택도 '비용 대 효과'의 발상으로 = 142
 내가 일부러 느린 열차를 타는 이유 = 144
 급행 열차와 비행기 중 어느 것을 = 147
 패스트푸드 비즈니스는 시간을 파는 장사 = 149
 쾌적한 식사를 원한다면 '시간차 공격'으로 = 151
 자주 가는 출장지에 '현지처'를 만들어라!? = 154
 시간 요구를 충족시킨 히트 상품이란? = 156
 '시간에의 집착'이 아사히 맥주를 약진시켰다 = 158
 시간 단축 효과로 리스크를 낮춘 수영복 업계 = 160
 시간 매니지먼트로 이득을 보는 특별한 장사 = 162
 '한정 기획 상품'은 큰 판촉 효과를 갖는다 = 165
 또 다른 시간 비즈니스 - 시간 多 소비 = 167

제5장. 시간이 늘 부족한 사람에게 꼭 필요한 콜럼버스의 달걀 시간 관리에도 발상의 전환이 필요하다
 시간 관리의 비밀은 시각표에 있었다 = 172
 '시각'과 '시간'은 전혀 다른 것 = 174
 작심삼일인 사람은 3일마다 계획을 세워라 = 176
 '15분밖에 없다'와 '15분이나 있다'의 커다란 차이 = 179
 '아직'이 '벌써'가 되고, '벌써'가 '아직'이 된다 = 181
 'Dog Year 시대'를 어떻게 살아갈 것인가? = 184
 TOP이란 T.P.O를 아는 사람 = 186
 말하기의 기본은 3분임을 명심하라 = 188
 '3초의 수고'를 아끼지 말자 = 190
 좋은 결과를 위해서는 시간이 좀더 필요하다? = 192
 다음으로 비약하기 위한 금요일 밤 활용법 = 194

에필로그 = 197