- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 9791170611066 03190\18500
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - eng
- KDC
- 325.2112-5
- 청구기호
- 325.2112 에43ㄴ
- 저자명
- 에버렛, 제나
- 서명/저자
- 나는 왜 항상 바쁠까? : 일과 삶의 주도권을 되찾는 똑똑한 시간관리 기술 / 제나 에버렛 지음 ; 정영은 옮김
- 발행사항
- 파주 : 교보문고, 2024
- 형태사항
- 291 p. ; 20 cm
- 서지주기
- 참고문헌 수록
- 원서명/원저자명
- Zena Everett /
- 키워드
- 자기관리
- 기타저자
- Everett, Zena
- 기타저자
- 정영은
- 가격
- \18500
- Control Number
- maf:54310
소장정보
서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
---|---|---|---|---|---|---|
0032454 | 325.2112 에43ㄴ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
* 대출중인 자료에 한하여 예약이 가능합니다. 예약을 원하시면 예약버튼을 클릭하십시오.
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653 ▼a자기관리
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바쁨도 테스트 = 12
어떤 사람이 될 것인가? = 16
들어가는 글 : 당신은 바쁨 중독에 빠져 있다 = 18
1부 당신을 바쁘게 만드는 원인 찾기
1장 당신이 바쁜 진짜 이유 = 39
2장 실제 일하는 시간은 일주일에 3시간뿐이다 = 51
2부 바쁨은 줄이고 성과는 높이는 11가지 솔루션
3장 책 읽을 시간조차 없는 독자를 위한 요약 = 63
4장 시간을 배분하는 가장 중요한 기준 = 71
5장 게임체인저 업무를 구분하라 = 88
6장 맡은 일을 반드시 끝내는 4단계 실행법 = 98
7장 우리는 멀티태스킹의 피해자들이다 = 111
8장 몰입 근무 시간대 설정하기 = 116
9장 쓸데없는 회의를 피하는 법 = 126
10장 이메일에 바로 회신하지 않아도 된다 = 141
11장 업무 방해자들을 물리치는 법 = 147
12장 당신은 매일 1시간씩 잃어버리고 있다 = 159
13장 단순하지만 강력한 업무 스케줄 관리법 = 170
14장 잘하는 것보다 끝내는 것이 중요하다 = 177
3부 솔루션 실천 후에도 여전히 바쁘다면
15장 '일하고 싶은 기분'이란 없다 = 185
16장 정리 못하는 것은 습관 때문이 아니다 = 197
17장 불안 때문에 일하지 말라 = 205
4부 왜 우리 팀만 바쁠까?
18장 바쁜 팀원은 팀장이 되어도 바쁘다 = 219
19장 효율적인 업무 환경 만드는 법 = 230
20장 조직원이 신뢰하는 팀의 조건 = 236
21장 일하는 분위기를 만들어야 한다 = 241
22장 번아웃 신호를 감지하라 = 248
23장 나르시시스트는 일단 피하라 = 264
5부 바쁨에서 벗어난 후
24장 내일 다시 시작하라 = 277
참고문헌 = 285
어떤 사람이 될 것인가? = 16
들어가는 글 : 당신은 바쁨 중독에 빠져 있다 = 18
1부 당신을 바쁘게 만드는 원인 찾기
1장 당신이 바쁜 진짜 이유 = 39
2장 실제 일하는 시간은 일주일에 3시간뿐이다 = 51
2부 바쁨은 줄이고 성과는 높이는 11가지 솔루션
3장 책 읽을 시간조차 없는 독자를 위한 요약 = 63
4장 시간을 배분하는 가장 중요한 기준 = 71
5장 게임체인저 업무를 구분하라 = 88
6장 맡은 일을 반드시 끝내는 4단계 실행법 = 98
7장 우리는 멀티태스킹의 피해자들이다 = 111
8장 몰입 근무 시간대 설정하기 = 116
9장 쓸데없는 회의를 피하는 법 = 126
10장 이메일에 바로 회신하지 않아도 된다 = 141
11장 업무 방해자들을 물리치는 법 = 147
12장 당신은 매일 1시간씩 잃어버리고 있다 = 159
13장 단순하지만 강력한 업무 스케줄 관리법 = 170
14장 잘하는 것보다 끝내는 것이 중요하다 = 177
3부 솔루션 실천 후에도 여전히 바쁘다면
15장 '일하고 싶은 기분'이란 없다 = 185
16장 정리 못하는 것은 습관 때문이 아니다 = 197
17장 불안 때문에 일하지 말라 = 205
4부 왜 우리 팀만 바쁠까?
18장 바쁜 팀원은 팀장이 되어도 바쁘다 = 219
19장 효율적인 업무 환경 만드는 법 = 230
20장 조직원이 신뢰하는 팀의 조건 = 236
21장 일하는 분위기를 만들어야 한다 = 241
22장 번아웃 신호를 감지하라 = 248
23장 나르시시스트는 일단 피하라 = 264
5부 바쁨에서 벗어난 후
24장 내일 다시 시작하라 = 277
참고문헌 = 285