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(클레이튼 크리스텐슨의) 파괴적 혁신 / 나카노 아키라 지음 ; 고은진 옮김
  • 국적:한국
자료유형
단행본
ISBN
9788962602265 14320\8000
언어부호
본문언어 - kor, 원저작언어 - jpn
KDC
325.19-5
청구기호
325.19 나821ㅋ
저자명
나카노 아키라 1962-
서명/저자
(클레이튼 크리스텐슨의) 파괴적 혁신 / 나카노 아키라 지음 ; 고은진 옮김
발행사항
서울 : 한국물가정보, 2010
형태사항
118 p. : 삽화, 도표 ; 22 cm
총서명
비즈니스 에센셜 시리즈 ; 07
서지주기
참고문헌 : p.118
원서명/원저자명
クレイトン・クリステンセンの「破壊的イノベーション論」がわかる本
원서명/원저자명
中野明 /
키워드
경영혁신
기타저자
고은진
기타저자
중야명 1962-
기타저자
ナカノ, アキラ 1962-
기타저자
Nakano, Akira 1962-
가격
\8000
Control Number
maf:41866

소장정보

 
소장자료
서가번호 등록번호 청구기호 소장처 대출가능여부 대출정보
0026661 325.19 나821ㅋ   농림축산식품부 자료실 대출가능    
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목차정보보기
머리글 = 5

Chapter 1 파괴적 혁신이란 무엇인가?
  01 크리스텐슨의 저서 = 12
  02 혁신에 대한 기존의 정의 = 14
  03 파괴적 혁신의 이해 = 16
  04 지속적 혁신이란? = 18
  05 파괴적 혁신이란? = 20
  06 파괴적 혁신의 종류 = 22
  07 크리스텐슨의 혁신 분류 = 24
  08 파괴적 혁신을 이해하는 기본 도표 = 26

Chapter 2 로엔드형 파괴적 혁신
  01 로엔드형 파괴의 모체 = 30
  02 파괴적 기술의 씨앗 = 32
  03 하위시장을 교두보로 상위시장 진출 = 34
  04 상위시장을 잠식하는 파괴적 기술 = 36
  05 로엔드형 파괴 = 38
  06 파괴적 기술로서의 디지털카메라 = 40
  07 디지털카메라에 의한 파괴적 혁신 = 42
  칼럼 : 카메라폰은 파괴적 기술인가? = 44

Chapter 3 로엔드형 파괴에 대한 기존 기업의 대응
  01 인터넷전화로 살펴보는 로엔드형 파괴 = 48
  02 하위시장에서 상위시장으로 = 50
  03 상위시장으로 도망가는 기존 기업 = 52
  04 기업의 정책을 결정하는 RPV = 54
  05 기존 기업이 빠지는 혁신기업의 딜레마 = 56
  06 자원 배분 프로세스가 약점이 될 때 = 58
  07 로엔드형 파괴의 이해와 활용 = 60
  칼럼 : 상대적인 개념으로서의 로엔드 시장 = 62

Chapter 4 신시장형 파괴적 혁신
  01 전혀 다른 가치관에서 생겨나는 신시장형 파괴 = 66
  02 신시장형 파괴의 그래프 = 68
  03 비소비자를 경쟁상대로 삼다 = 70
  04 신시장형 파괴의 프로세스 = 72
  05 자동차의 탄생으로 보는 혁신 = 74
  06 T형 포드의 신시장형 파괴 = 76
  07 ADSL로 보는 파괴적 혁신 = 78
  08 파괴자로서의 소프트뱅크 = 80
  칼럼 : 포스터의 S커브이론과 파괴적 혁신 = 82

Chapter 5 파괴적 혁신 전략의 매니지먼트
  01 파괴적 혁신론을 바탕으로 전략을 구상한다 = 86
  02 환경을 기반으로 한 사고 = 88
  03 환경에 기반을 둔 사고의 예 = 90
  04 비대칭적 동기화의 활용 = 92
  05 기존 기업이 도망갈 곳 = 94
  06 유망시장을 개척하기 위한 3가지 리트머스 시험 = 96
  07 독자적 가치 네트워크의 구축 = 98
  08 통합화 전략과 모듈화 전략 = 100
  09 상위시장으로 신속하게 이동한다 = 102
  칼럼 : 의도적 전략과 발전지향적 전략 = 104

Chapter 6 파괴적 혁신을 실현하는 조직 매니지먼트
  01 파괴적 혁신의 기본 방침 = 108
  02 파괴적 기술을 위협으로 인식한다 = 110
  03 위협을 기회로 활용한다 = 112
  04 조기 성공이 성장을 낳는다 = 114
  05 파괴적 혁신으로 신규 사업을 창출한다 = 116

참고문헌 = 118