- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 9788962602265 14320\8000
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - jpn
- KDC
- 325.19-5
- 청구기호
- 325.19 나821ㅋ
- 저자명
- 나카노 아키라 1962-
- 서명/저자
- (클레이튼 크리스텐슨의) 파괴적 혁신 / 나카노 아키라 지음 ; 고은진 옮김
- 발행사항
- 서울 : 한국물가정보, 2010
- 형태사항
- 118 p. : 삽화, 도표 ; 22 cm
- 총서명
- 비즈니스 에센셜 시리즈 ; 07
- 서지주기
- 참고문헌 : p.118
- 원서명/원저자명
- クレイトン・クリステンセンの「破壊的イノベーション論」がわかる本
- 원서명/원저자명
- 中野明 /
- 키워드
- 경영혁신
- 기타저자
- 고은진
- 기타저자
- 중야명 1962-
- 기타저자
- ナカノ, アキラ 1962-
- 기타저자
- Nakano, Akira 1962-
- 가격
- \8000
- Control Number
- maf:41866
소장정보
서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
---|---|---|---|---|---|---|
0026661 | 325.19 나821ㅋ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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머리글 = 5
Chapter 1 파괴적 혁신이란 무엇인가?
01 크리스텐슨의 저서 = 12
02 혁신에 대한 기존의 정의 = 14
03 파괴적 혁신의 이해 = 16
04 지속적 혁신이란? = 18
05 파괴적 혁신이란? = 20
06 파괴적 혁신의 종류 = 22
07 크리스텐슨의 혁신 분류 = 24
08 파괴적 혁신을 이해하는 기본 도표 = 26
Chapter 2 로엔드형 파괴적 혁신
01 로엔드형 파괴의 모체 = 30
02 파괴적 기술의 씨앗 = 32
03 하위시장을 교두보로 상위시장 진출 = 34
04 상위시장을 잠식하는 파괴적 기술 = 36
05 로엔드형 파괴 = 38
06 파괴적 기술로서의 디지털카메라 = 40
07 디지털카메라에 의한 파괴적 혁신 = 42
칼럼 : 카메라폰은 파괴적 기술인가? = 44
Chapter 3 로엔드형 파괴에 대한 기존 기업의 대응
01 인터넷전화로 살펴보는 로엔드형 파괴 = 48
02 하위시장에서 상위시장으로 = 50
03 상위시장으로 도망가는 기존 기업 = 52
04 기업의 정책을 결정하는 RPV = 54
05 기존 기업이 빠지는 혁신기업의 딜레마 = 56
06 자원 배분 프로세스가 약점이 될 때 = 58
07 로엔드형 파괴의 이해와 활용 = 60
칼럼 : 상대적인 개념으로서의 로엔드 시장 = 62
Chapter 4 신시장형 파괴적 혁신
01 전혀 다른 가치관에서 생겨나는 신시장형 파괴 = 66
02 신시장형 파괴의 그래프 = 68
03 비소비자를 경쟁상대로 삼다 = 70
04 신시장형 파괴의 프로세스 = 72
05 자동차의 탄생으로 보는 혁신 = 74
06 T형 포드의 신시장형 파괴 = 76
07 ADSL로 보는 파괴적 혁신 = 78
08 파괴자로서의 소프트뱅크 = 80
칼럼 : 포스터의 S커브이론과 파괴적 혁신 = 82
Chapter 5 파괴적 혁신 전략의 매니지먼트
01 파괴적 혁신론을 바탕으로 전략을 구상한다 = 86
02 환경을 기반으로 한 사고 = 88
03 환경에 기반을 둔 사고의 예 = 90
04 비대칭적 동기화의 활용 = 92
05 기존 기업이 도망갈 곳 = 94
06 유망시장을 개척하기 위한 3가지 리트머스 시험 = 96
07 독자적 가치 네트워크의 구축 = 98
08 통합화 전략과 모듈화 전략 = 100
09 상위시장으로 신속하게 이동한다 = 102
칼럼 : 의도적 전략과 발전지향적 전략 = 104
Chapter 6 파괴적 혁신을 실현하는 조직 매니지먼트
01 파괴적 혁신의 기본 방침 = 108
02 파괴적 기술을 위협으로 인식한다 = 110
03 위협을 기회로 활용한다 = 112
04 조기 성공이 성장을 낳는다 = 114
05 파괴적 혁신으로 신규 사업을 창출한다 = 116
참고문헌 = 118
Chapter 1 파괴적 혁신이란 무엇인가?
01 크리스텐슨의 저서 = 12
02 혁신에 대한 기존의 정의 = 14
03 파괴적 혁신의 이해 = 16
04 지속적 혁신이란? = 18
05 파괴적 혁신이란? = 20
06 파괴적 혁신의 종류 = 22
07 크리스텐슨의 혁신 분류 = 24
08 파괴적 혁신을 이해하는 기본 도표 = 26
Chapter 2 로엔드형 파괴적 혁신
01 로엔드형 파괴의 모체 = 30
02 파괴적 기술의 씨앗 = 32
03 하위시장을 교두보로 상위시장 진출 = 34
04 상위시장을 잠식하는 파괴적 기술 = 36
05 로엔드형 파괴 = 38
06 파괴적 기술로서의 디지털카메라 = 40
07 디지털카메라에 의한 파괴적 혁신 = 42
칼럼 : 카메라폰은 파괴적 기술인가? = 44
Chapter 3 로엔드형 파괴에 대한 기존 기업의 대응
01 인터넷전화로 살펴보는 로엔드형 파괴 = 48
02 하위시장에서 상위시장으로 = 50
03 상위시장으로 도망가는 기존 기업 = 52
04 기업의 정책을 결정하는 RPV = 54
05 기존 기업이 빠지는 혁신기업의 딜레마 = 56
06 자원 배분 프로세스가 약점이 될 때 = 58
07 로엔드형 파괴의 이해와 활용 = 60
칼럼 : 상대적인 개념으로서의 로엔드 시장 = 62
Chapter 4 신시장형 파괴적 혁신
01 전혀 다른 가치관에서 생겨나는 신시장형 파괴 = 66
02 신시장형 파괴의 그래프 = 68
03 비소비자를 경쟁상대로 삼다 = 70
04 신시장형 파괴의 프로세스 = 72
05 자동차의 탄생으로 보는 혁신 = 74
06 T형 포드의 신시장형 파괴 = 76
07 ADSL로 보는 파괴적 혁신 = 78
08 파괴자로서의 소프트뱅크 = 80
칼럼 : 포스터의 S커브이론과 파괴적 혁신 = 82
Chapter 5 파괴적 혁신 전략의 매니지먼트
01 파괴적 혁신론을 바탕으로 전략을 구상한다 = 86
02 환경을 기반으로 한 사고 = 88
03 환경에 기반을 둔 사고의 예 = 90
04 비대칭적 동기화의 활용 = 92
05 기존 기업이 도망갈 곳 = 94
06 유망시장을 개척하기 위한 3가지 리트머스 시험 = 96
07 독자적 가치 네트워크의 구축 = 98
08 통합화 전략과 모듈화 전략 = 100
09 상위시장으로 신속하게 이동한다 = 102
칼럼 : 의도적 전략과 발전지향적 전략 = 104
Chapter 6 파괴적 혁신을 실현하는 조직 매니지먼트
01 파괴적 혁신의 기본 방침 = 108
02 파괴적 기술을 위협으로 인식한다 = 110
03 위협을 기회로 활용한다 = 112
04 조기 성공이 성장을 낳는다 = 114
05 파괴적 혁신으로 신규 사업을 창출한다 = 116
참고문헌 = 118