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 1001 ▼a김용준
 24500▼a지행 33훈▼x知行用訓評▼b삼성 이건희 회장의 경영철학▼d김용준 지음
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프롤로그_ 위기 앞에 다시 꺼내 든 이건희 경영철학 = 5

1부 생각의 힘 
 뇌가 몸살에 걸릴 때까지 생각하라 = 18 
   샐러리맨은 황제를 이길 수 없다 = 21 
   전략적 직관과 통찰의 힘 = 26 
   경영은 보이지 않는 것을 보는 것 = 33 
   역사를 모르면 전략은 없다 = 40 
   위기경영은 기업가의 본능 = 45 
   경영자라면 입체적 사고를 길러라 = 49 

2부 업의 개념과 복합화 
 업의 개념을 알면 사업에 실패할 수 없다 = 56 
   사업의 본질을 끊임없이 파악하다 = 59 
   본질은 변한다 = 64 
   기업이 존재한다는 것은 앞서 간다는 의미다 = 68 
   기업문화를 꿰뚫어 일본을 뛰어넘다 = 73 
   타워팰리스에 담긴 복합화의 철학 = 80 
   한곳에 모으는 것이 경쟁력이다 = 86 
   모든 기록이 정보력이다 = 93 

3부 인간과 역사에 대한 통찰 
 시대를 개척하는 인재가 필요하다 = 100 
   인재정책을 전략의 수준으로 격상시키다 = 103 
   인재 욕심은 경영자의 본능 = 110 
   인간에 대한 연구가 천재경영론을 낳다 = 116 
   파벌은 곧 죽음 = 122 

4부 엔지니어 이건희 
 기술을 모르는 경영자는 필요 없다 = 132 
   인사를 통해 기술경영을 실천하다 = 135 
   애플 쇼크에 벤치마킹 전략으로 맞서다 = 139 
   질 경영으로 브랜드 파워를 키우다 = 145 
   마음을 움직이는 커뮤니케이션 = 150 
   경영은 종합예술이다 = 155 

5부 미래의 승부처를 장악하라 
 미래를 어떻게 준비했나 = 164 
   과거.현재.미래를 점하는 동시다발전략 = 167 
   디자인이 경쟁력 = 171 
   제도와 관행을 파괴하다 = 176 
   철학과 문화를 팔아라 = 181 
   뿌리기업론, 현지인들의 마음을 얻어라 = 186 

6부 기업문화, 그리고 남겨진 숙제들 
 나는 다르다 = 194 
   다름을 존중하고, 창조하고 도전하라 = 197 
   시장을 선점한 자가 이익을 독식한다 = 202 
   미래 경쟁력을 갉아먹은 단기 실적 = 208 
   창조적 문화를 만들라 = 214 
   뒷다리론, 그리고 관행과 결별 = 219 
   시스템 안에서 위기를 관리하라 = 225  

7부 지행33훈 
 지행용훈평(知行用訓評) = 232 
   알고, 행하고, 사람을 쓰고, 가르치고, 평가하라  

 에필로그_ 이재용의 몫 = 316