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 1001 ▼a한근태 
 24510▼a나는 어떤 리더인가?▼b리더십이 강해지는 체크리스트 170▼d한근태 지음 
 260  ▼a서울▼b올림▼c2011 
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머리말 _ 지금은 성찰이 필요한 시간 = 4

1장  나는 진정한 리더인가 : 새로운 리더십의 출발
  리더십이란 무엇인가 = 15
  리더는 어떻게 만들어지는가 = 20
  어려울 때는 거울을 보라 = 25
  최고의 리더는 변신의 귀재 = 31
  내가 만을 계급장을 뗀다면… = 36
  리더를 파멸시키는 함정들 = 43
  그는 어떻게 전설의 리더가 되었을까 = 55
    훌륭한 리더가 되는 6가지 방법 = 21
    상황적 리더십 = 32
    리더십에 관한 몇 가지 오해 = 38
    영향력을 키우는 10가지 태도 = 40

2장  신뢰의 속도로 가라 : 리더십의 생명 '신뢰'의 모든 것
  이것이 무너지면 다 무너진다 = 67
  하늘이 두 쪽 나도 믿음을 지켜라 = 73
  저를 믿어주세요 vs 당신을 믿습니다 = 81
  신뢰에도 우선순위가 있다 = 88
  정치가에게 목사가 꼭 필요한 이유 = 94
    누군가를 구속하고 싶다면… = 83
    신뢰하라, 그러나 검증하라 = 85
    신뢰의 5가지 차원 = 89
    신뢰받는 사람이 되는 법 = 95
    신뢰받는 조직을 만드는 법 = 97

3장  먼저 자신을 리드하라 : 리더십의 전제조건 '자기관리'
  나는 본받고 싶은 사람인가 = 103
  장군 중에 뚱보가 없는 이유 = 108
  자유는 유료다 = 113
  나의 브랜드는 무엇인가 = 118
  경영 대가들의 자기계발 노하우 = 124
    절대자유의 절대조건 = 115
    나의 업을 한마디로 정의한다면? = 119
    자기계발 절대불변의 원칙 = 127
    나의 자기계발은 과연 몇 점일까 = 135

4장  싸우는 조직이 강하다 : 성과를 창출하는 '갈등관리'
  갈등은 왜 생기는가 = 139
  갈등 없이 성과 없다 = 143
  갈등, 어떻게 해결할 것인가 = 147
  그들은 마침내 하나가 되었다 = 156
    갈등의 본질 = 140
    갈등 해결 프로세스 = 148
    갈등관리의 비결 = 153

5장  리더의 한마디가 조직을 죽이고 살린다 : 소통의 리더십
  커뮤니케이션은 양날의 칼 = 165
  직원들은 왜 말을 하지 않을까 = 170
  커뮤니케이션은 말로 하는 것이라고? = 180
  멋진 피드백은 상식을 초월한다 = 185
  코칭이 사람을 성장시킨다 = 195
    관료주의를 어떻게 타파할 것인가 = 166
    때와 장소를 가려라 = 176
    피드백에서 반드시 피해야 할 것 = 188
    상습 지각생을 변화시킨 T-GROW = 196

6장  어디로 갈 것인가 : 조직을 뛰게 하는 힘 '목표 설정'
  항구에만 있는 배는 배가 아니다 = 203
  침대를 박차고 나오게 하는 목표의 힘 = 207
  좋은 목표의 조건 = 213
  희미해진 나의 목표를 찾아서 = 218
  쓰고, 그리고, 쪼개고, 헌신하라 = 223
    성공에는 2가지만 있으면 된다 = 211
    조직에는 어떤 목표가 좋을까 = 216
    혼자만의 시간을 가져라 = 221
    개인의 목표 세우기 = 223
    조직의 목표 세우기 = 227

7장  인재는 있다! : 채용ㆍ평가ㆍ배치의 정석
  왜 인재를 알아보지 못하는가 = 233
  먼저 좋은 회사를 만들어라 = 239
  문을 열면 강해진다 = 244
  도대체 어떤 인재를 원하는가 = 250
  채용은 천천히, 해고는 빨리 = 255
  공평한 대우가 인재를 지치게 한다? = 259
  열심히 하는데 성과가 없을 때 = 266
    열린 조직의 적들 = 245
    해고의 원칙 2가지 = 257
    모두가 공감하는 평가방법 = 260
    평가의 오류를 피하는 4가지 방법 = 264
    현명한 배치의 출발 = 268

8장  왜 그곳에는 항상 활력이 넘칠까? : 리더십의 열쇠 '동기부여'
  선생님들을 관리하지 마세요 = 273
  만족하면 정말 일을 더 열심히 할까? = 277
  사람의 마음을 얻는 법 = 283
  5초간 기뻐하고 5시간 반성하라 = 290
    사람들은 어떻게 맛이 가는가 = 274
    4가지 인간 유형에 따른 4가지 동기부여 = 286
    자신의 동기부여에 필요한 질문들 = 290

9장  한가함을 즐겨라 : 리더십의 완성 '임파워먼트'
  직함은 상무, 업무는 대리 = 299
  위임하면 더 강해진다 = 302
  다들 좋다는데 왜 안 될까? = 306
  제일 먼저, 리더부터 할 일을 정하라 = 312
    임파워먼트에 실패하는 10가지 이유 = 307
    임파워먼트에 성공하려면… = 310
    리더가 알아야 할 임파워먼트 프로세스 = 313
    임파워먼트에 관한 통찰 = 319