거짓말을 파는 스페셜리스트 / 데이비드 프리드먼 지음 ; 안종희 옮김.
- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 9788962603033 03180\15000
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - eng
- KDC
- 175-4
- 청구기호
- 175 프239ㄱ
- 저자명
- 프리드먼, 데이비드
- 서명/저자
- 거짓말을 파는 스페셜리스트 / 데이비드 프리드먼 지음 ; 안종희 옮김.
- 발행사항
- 서울 : 지식갤러리, 2011.
- 형태사항
- 410 p. ; 23 cm.
- 주기사항
- 잡제:전문가들은 왜 거짓말을 하는 것일까 그리고 그들의 말을 언제 믿어야 할까
- 서지주기
- 인용자료에 대한 설명 및 주석: p. 390-410
- 원서명/원저자명
- David H Freedman /
- 기타저자
- Freedman, David H 1954-
- 기타저자
- 안종희
- 가격
- \15000
- Control Number
- maf:27961
소장정보
| 서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0019876 | 175 프239ㄱ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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머리말 전문가에 대해 깊은 좌절감을 맛보는 시대ㆍ6
01 전문가들의 혼란스러운 조언
복잡하고 혼란스러운 전문가의 조언ㆍ25
미식축구, 영화, 광고 전문가들의 사례ㆍ30
전문가들의 함정에 빠지는 6가지 패턴ㆍ44
02 과학자들의 문제 1
“전문가에 따르면”ㆍ57
중요하지 않은 사항에 대한 측정ㆍ60
잘못된 자료 측정ㆍ71
잘못된 동물시험 연구ㆍ74
원하지 않는 자료의 폐기ㆍ80
골대 이동ㆍ82
교란변수ㆍ83
숫자 조작ㆍ92
대가를 받고 저지르는 오류ㆍ94
03 확실성의 원리
오즈의 마법사 효과ㆍ99
우리가 기대하는 전문가 조언의 10가지 특징ㆍ107
비만에 대해 상반된 의견이 제시되는 이유ㆍ116
04 대중의 어리석음
콩도르세의 배심원 이론ㆍ127
파킨슨의 법칙ㆍ130
다수의 관점이 옳은 관점을 이긴다ㆍ138
집단사고가 타당한 경우ㆍ145
05 과학자들의 문제 2
과학 분야의 연구 조작 사례들ㆍ151
사실과 이론이 맞지 않을 경우 사실을 바꾸어라ㆍ159
연구 부정을 방치한 볼티모어 사건ㆍ166
형편없는 연구를 보증하는 전문가 리뷰ㆍ172
06 전문가와 조직
혁신 피로감을 낳을 뿐인 경영이론 열풍ㆍ183
높은 성과를 달성한 기업에서 배울 경영 교훈은 없다ㆍ196
07 전문가와 대중매체
대중이 좋아하느냐만이 기준ㆍ213
검증되지 않은 연구 결과를 보도하는 이유ㆍ223
08 인터넷과 전문기술
지식격차 가설ㆍ243
전문지식 검색을 확 바꿀 수 있는 방법ㆍ253
인식의 경제화 문제ㆍ264
인터넷을 활용해 전문지식을 향상시키는 방법ㆍ278
09 전문가의 오류를 피하기 위한 간단한 철칙
콜린스의 이미테이션 게임ㆍ293
타당성에 대한 명확한 기준이 없다ㆍ298
매사추세츠 종합병원의 퀴즈쇼ㆍ306
신뢰하기 어려운 전문가 조언의 일반적인 특징ㆍ312
무시해도 좋은 전문가 조언의 특징ㆍ315
신뢰도가 더 높은 전문지식의 특징ㆍ321
부록 1 오류, 모순, 혼란이 드러난 전문지식의 사례들ㆍ331
부록 2 전문지식의 발달ㆍ345
부록 3 현대의 중요하고 명백한 과학적 사기에 관한 간단한 실례ㆍ367
부록 4 이 책도 틀렸는가?ㆍ373
감사의 글ㆍ388
인용 자료에 대한 설명 및 주석ㆍ390
01 전문가들의 혼란스러운 조언
복잡하고 혼란스러운 전문가의 조언ㆍ25
미식축구, 영화, 광고 전문가들의 사례ㆍ30
전문가들의 함정에 빠지는 6가지 패턴ㆍ44
02 과학자들의 문제 1
“전문가에 따르면”ㆍ57
중요하지 않은 사항에 대한 측정ㆍ60
잘못된 자료 측정ㆍ71
잘못된 동물시험 연구ㆍ74
원하지 않는 자료의 폐기ㆍ80
골대 이동ㆍ82
교란변수ㆍ83
숫자 조작ㆍ92
대가를 받고 저지르는 오류ㆍ94
03 확실성의 원리
오즈의 마법사 효과ㆍ99
우리가 기대하는 전문가 조언의 10가지 특징ㆍ107
비만에 대해 상반된 의견이 제시되는 이유ㆍ116
04 대중의 어리석음
콩도르세의 배심원 이론ㆍ127
파킨슨의 법칙ㆍ130
다수의 관점이 옳은 관점을 이긴다ㆍ138
집단사고가 타당한 경우ㆍ145
05 과학자들의 문제 2
과학 분야의 연구 조작 사례들ㆍ151
사실과 이론이 맞지 않을 경우 사실을 바꾸어라ㆍ159
연구 부정을 방치한 볼티모어 사건ㆍ166
형편없는 연구를 보증하는 전문가 리뷰ㆍ172
06 전문가와 조직
혁신 피로감을 낳을 뿐인 경영이론 열풍ㆍ183
높은 성과를 달성한 기업에서 배울 경영 교훈은 없다ㆍ196
07 전문가와 대중매체
대중이 좋아하느냐만이 기준ㆍ213
검증되지 않은 연구 결과를 보도하는 이유ㆍ223
08 인터넷과 전문기술
지식격차 가설ㆍ243
전문지식 검색을 확 바꿀 수 있는 방법ㆍ253
인식의 경제화 문제ㆍ264
인터넷을 활용해 전문지식을 향상시키는 방법ㆍ278
09 전문가의 오류를 피하기 위한 간단한 철칙
콜린스의 이미테이션 게임ㆍ293
타당성에 대한 명확한 기준이 없다ㆍ298
매사추세츠 종합병원의 퀴즈쇼ㆍ306
신뢰하기 어려운 전문가 조언의 일반적인 특징ㆍ312
무시해도 좋은 전문가 조언의 특징ㆍ315
신뢰도가 더 높은 전문지식의 특징ㆍ321
부록 1 오류, 모순, 혼란이 드러난 전문지식의 사례들ㆍ331
부록 2 전문지식의 발달ㆍ345
부록 3 현대의 중요하고 명백한 과학적 사기에 관한 간단한 실례ㆍ367
부록 4 이 책도 틀렸는가?ㆍ373
감사의 글ㆍ388
인용 자료에 대한 설명 및 주석ㆍ390
