- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 9788994418209 13320\12900
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - jpn
- KDC
- 325.1-5
- 청구기호
- 325.1 칼99ㅍ
- 저자명
- 칼, 히라노 아쓰시
- 서명/저자
- 플랫폼 전략 : 장을 가진 자가 미래의 부를 지배한다 = Platform / 히라노 아쓰시 칼 ; 안드레이 학주 [같이] 지음 ; 천채정 옮김
- 발행사항
- 서울 : 더숲, 2011
- 형태사항
- 199 p. ; 21 cm
- 주기사항
- 감수 : 최병삼
- 원서명/원저자명
- プラットフォーム戦略 : 21世紀の競争を支配する「場をつくる」技術.
- 원서명/원저자명
- 平野敦士ヵ-ル /
- 원서명/원저자명
- Andrei Hagiu /
- 초록/해제
- 초록:오늘날 세계를 이끌어가는 많은 회사들이 공통적으로 견지하고 있는 '플랫폼 전략'에 대해 심도있게 파헤친 책이다. 과거 생산성과 원가경쟁과 디자인을 중심으로 하던 산업시대의 제조업에서는 돈과 기술, 관리가 중요했지만 오늘날 혁신을 일으키고, 이를 플랫폼으로 연결하려는 기업들에게는 수많은 기업과의 인맥, 지혜, 노하우, 고객 등을 끌어들이는 것이 더욱 중요하다. 플랫폼의 중요성을 뒤늦게 깨달은 국내 대기업과 인터넷 기업들, 제2의 구글, 페이스북, 트위터 등을 꿈꾸는 벤처들이라면 일독을 권한다. -정지훈(관동의대 교수, 명지병원 IT융합연구소 소장)
- 기타저자
- 최병삼
- 기타저자
- 안드레이하기우
- 기타저자
- Carl, Hirano Atsushi
- 기타저자
- Hagiu, Andrei
- 기타저자
- 천채정
- 기타저자
- 학주, 안드레이
- 기타저자
- 평사돈야ヵ-ル
- 가격
- \12900
- Control Number
- maf:27597
소장정보
서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
---|---|---|---|---|---|---|
0019820 | 325.1 칼99ㅍ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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520 ▼b:오늘날 세계를 이끌어가는 많은 회사들이 공통적으로 견지하고 있는 '플랫폼 전략'에 대해 심도있게 파헤친 책이다. 과거 생산성과 원가경쟁과 디자인을 중심으로 하던 산업시대의 제조업에서는 돈과 기술, 관리가 중요했지만 오늘날 혁신을 일으키고, 이를 플랫폼으로 연결하려는 기업들에게는 수많은 기업과의 인맥, 지혜, 노하우, 고객 등을 끌어들이는 것이 더욱 중요하다. 플랫폼의 중요성을 뒤늦게 깨달은 국내 대기업과 인터넷 기업들, 제2의 구글, 페이스북, 트위터 등을 꿈꾸는 벤처들이라면 일독을 권한다. -정지훈(관동의대 교수, 명지병원 IT융합연구소 소장)
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감수자의 글 - 최병삼(삼성경제연구소)
서문
1장 최근 주목받는 ‘플랫폼 전략’이란 무엇인가
미팅에서는 득을 보는 건 총무
세계에서 가장 오래된 신용카드는 식사 클럽
플랫폼 비즈니스는 에코시스템
플랫폼의 5가지 기능
지금 플랫폼 전략이 주목받는 4가지 이유
2장 사례로 배우는 성공하는 플랫폼 구축을 위한 9가지 전략
성공하는 플랫폼의 3가지 특징
플랫폼 구축을 위한 9가지 전략
3장 플랫폼의 횡포에 어떻게 대처할 것인가
플랫폼의 횡포
전략적 플레이어의 대처 방법
비(非)전략적 플레이어의 대처 방법
4장 프리, 오픈화로 ‘지지 않는’ 전략을 구축한다
프리미엄은 플랫폼의 횡포?
애플리케이션은 소셜미디어에서 왜 돈을 벌지 못하는가
왜 구글은 휴대전화 단말기를 판매하는가
일본의 SNS 전략
5장 기업이 되살아나기 위한 처방전
산업의 재생을 위해 꼭 필요한 플랫폼 전략적 사고
‘처음부터 글로벌’이란 사고방식을 갖는 게 급선무
전자책 플랫폼은 절호의 기회
마치며
서문
1장 최근 주목받는 ‘플랫폼 전략’이란 무엇인가
미팅에서는 득을 보는 건 총무
세계에서 가장 오래된 신용카드는 식사 클럽
플랫폼 비즈니스는 에코시스템
플랫폼의 5가지 기능
지금 플랫폼 전략이 주목받는 4가지 이유
2장 사례로 배우는 성공하는 플랫폼 구축을 위한 9가지 전략
성공하는 플랫폼의 3가지 특징
플랫폼 구축을 위한 9가지 전략
3장 플랫폼의 횡포에 어떻게 대처할 것인가
플랫폼의 횡포
전략적 플레이어의 대처 방법
비(非)전략적 플레이어의 대처 방법
4장 프리, 오픈화로 ‘지지 않는’ 전략을 구축한다
프리미엄은 플랫폼의 횡포?
애플리케이션은 소셜미디어에서 왜 돈을 벌지 못하는가
왜 구글은 휴대전화 단말기를 판매하는가
일본의 SNS 전략
5장 기업이 되살아나기 위한 처방전
산업의 재생을 위해 꼭 필요한 플랫폼 전략적 사고
‘처음부터 글로벌’이란 사고방식을 갖는 게 급선무
전자책 플랫폼은 절호의 기회
마치며