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 24520▼a(구본형의) 더 보스▼x(The)Boss▼b쿨한 동행▼d구본형 지음.
 260  ▼a파주▼b살림Biz▼c2009.
 300  ▼a295 p.▼c23 cm.
 50000▼k: 대한민국 2천만 직장인을 구할 상생의 메세지!
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셀프테스트 - 상사와 나의 관계를 점검하라! = 5 

이 책을 읽는 독자들에게 = 9

시작하는 글 : 상사, 너무도 치명적이고 너무도 일상적인 과제 = 16
 

제1장 상사의 비밀 = 23

  회식은 조직이고, 상사는 회사의 이익을 대변하는 대리인이다 = 28

  회사는 고를 수 있지만 상사는 고를 수 없다 = 35 

  관료주의는 권위에 대항하여 질문하지 않는다 = 39

  상사는 반드시 보복한다 = 46 

  정치는 어디에나 있다 = 50


제2장 다가서야 할 상사, 피해야 할 상사 = 57

  상사의 리더십 단계를 평가하라 = 62

  상사와 나, 우린 제법 잘 어울릴까? : 상사관계 지수 = 68

  상사가 특히 민감하게 반응하는 영역을 파악하라 = 75 

  이런 상사에게는 결코 다가가지 마라 = 82


제3장 상사가 절대 나를 모욕하지 못하게 하는 최소기준 = 89 

  상사가 싫어하는 부하직원의 10가지 유형 = 92 

  상사의 말 중에서 절대 믿어서는 안 되는 말들 = 94 

  스타일이 다를 때는 유연성을 높여라 = 99 

  일을 장악하라 = 103

  적절하게 ‘NO’라고 말하지 못하면 존중받지 못한다 = 110 

  우유부단은 치명적 결함이다 = 116


제4장 상사가 나에게 열광하게 하는 법 = 123 

  회사가 좋아하는 인재의 조건 = 126 

  상사를 늘 나와 한 팀으로 묶어 두어라 = 139 

  헌신하되 공을 돌리고 리드하되 지배하지 마라 = 144 

  결정적 장면을 만들어 내는 빛나는 조연이 되어라 = 149 

  누구나 칭찬을 좋아한다 = 155 

  선의의 배려를 두려워하지 마라 = 163


제5장 불편한 진실을 훌륭하게 전달하는 법 = 173 

  "감히, 능히, 그리고 훌륭하게 직언했다" = 175

  불편한 진실을 말하기 위한 3가지 조건 = 179 

  직언의 기술 = 184 

  나부터 좋은 순환고리를 만들어라 : 거울신경세포 = 188 


제6장 상사와 한번 나빠진 관계를 회복하는 법 = 193 

  화해를 위한 마음의 자세 = 196

  화해하러 가기 전 두려움을 이기는 법 : 두 뿔 사이로 빠져라 = 202

  무엇을 어디까지 화해하면 좋을까? = 205 

  화해의 현장에서 활용할 수 있는 커뮤니케이션 기술 = 210 

  최악의 시나리오가 발행하더라도 당황하지 마라 = 217 

  복원된 관계를 유지하기 위한 필수적 장치 = 220 


제7장 쓰레기 상사에게는 고삐를 채우는 법 = 225 

  무능하고 악질적인 관리자가 기업에 떠넘기는 쓰레기 비용 = 231 

  경영자의 실패 : 왜 회사는 무능한 상사들을 방치할까? = 236 

  쓰레기 상사에게 존중을 얻어내는 3가지 기술 :  상황적·전략적·무작정 막무가내 다루기 = 241 


제8장 나쁜 상사에게도 잘 배우는 법 = 257 

  문제의 일부가 되지 못하면 해결책의 일부도 되지 못한다 = 261 

  상사의 약점을 받아들이면 그 강점을 얻어 쓸 수 있다 : 관용 = 265

  상사를 평가하는 심판이 되어라 : 그린 카드와 레드 카드 = 274 

  만일 쓰레기를 만드는 일을 한다면 최고의 쓰레기가 되어라 = 282 


맺는 글 : 위와 아래는 하루에 백 번을 싸운다 = 289