- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 9788937831683 03320\10000
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - eng
- KDC
- 325.04-4
- 청구기호
- 325.04 포828ㅂ
- 저자명
- 포크먼, 조셉
- 서명/저자
- (변화역량을 키우는)피드백의 힘 / 조셉 포크먼 지음 ; 이종훈 옮김
- 발행사항
- 서울 : 대한교과서, 2007.
- 형태사항
- 255 p. : 삽도 ; 23 cm.
- 원서명/원저자명
- Joseph R. Folkman /
- 기타저자
- 이종훈
- 기타저자
- 포크먼, 조셉 R.
- 기타저자
- Folkman, Joseph R.
- 가격
- \10000
- Control Number
- maf:15188
소장정보
서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
---|---|---|---|---|---|---|
0012866 | 325.04 포828ㅂ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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머리글 = 7
들어가는 글 : 작은 피드백의 위대한 힘 = 12
1 피드백의 오묘한 심리학 = 17
거부반응의 3단계 = 22
균형감각이 필요해 = 25
피드백 여유있게 바라보기 = 36
2 내게 왜 이런 피드백을? = 39
내 인상을 말해봐 = 43
사람들은 뭉뚱그려 판단하지 = 46
후광효과를 기억하라 = 48
귀인 - 해명과 변명의 메커니즘 = 50
귀인과정을 경영하라 = 54
3 피드백 감수성을 높여라 = 59
동반행동의 발견 = 62
동반행동이 잠자는 피드백을 깨운다 = 72
4 변화해야 하는 백만 가지 이유 = 77
성과항상성 대 성과기대치 = 82
보통 수준으로는 모자라다 = 85
지금 모습에서 시작하라 = 89
떠넘기기, 떠안기에서 벗어나라 = 90
변화를 마주하는 유용한 자세 = 93
5 변화의 방향을 잡아라 = 97
기대치 관리 = 102
우선순위 결정 = 103
상대적인 파급효과 = 111
얼마나 뛰어나야 충분한가? = 118
우선순위 워크시트 = 119
6 약점을 보완할까, 장점을 살릴까? = 123
"그것은 당연한 조치 아닙니까?" = 126
낭패를 볼지 모른다는 두려움 = 128
장점 살리기에 집중하라 = 130
'장점이 전혀 없다'면 = 132
한 가지 장점의 파급효과 = 133
장점 여러 개가 미치는 파급효과 = 134
추가연구 결과 = 134
장점을 살리는 방법 - 비선형 발전 = 137
7 변화를 일으켜라 = 139
'진짜' 문제를 찾아서 = 141
구체적 목표가 변화의 시작이다 = 146
지원체계를 구축하라 = 150
탁월한 사람들을 주시하라 = 153
마음속 동영상을 활용하라 = 157
긍정의 힘 = 163
나만의 이름표를 찾아서 = 166
한번 해봐! 좋아하게 될 걸! = 168
신념의 함정에 빠져들지 마라 = 172
행동조성의 묘미 = 175
자신에게도 보상하라 = 178
자존심을 살려라 = 179
동반의존 관계가 열쇠다 = 181
박탈감에서 벗어나는 법 = 185
변화 트레이닝 = 187
타협의 묘를 살려라 = 189
변화는 즐거운 것 = 191
8 변화를 지속시켜라 = 195
목적은 같아도 수단은 다르다 = 198
잘 짜인 환경을 구축하라 = 200
상대의 장점을 찾아내라 = 203
나만의 샘에서 열정을 길어올려라 = 206
첨단기술과 친구하기 = 207
스스로 동기부여하라! = 212
9 무턱대고 일하느냐, 영악하게 일하느냐 = 227
변화를 낳는 동반행동 = 231
변화, 시작은 힘들지만 그 열매는 황홀하다 = 241
맺는 글 : 숨겨진 가능성을 찾는 자만이 성공한다 = 248
감사의 말 = 251
주(註) = 253
들어가는 글 : 작은 피드백의 위대한 힘 = 12
1 피드백의 오묘한 심리학 = 17
거부반응의 3단계 = 22
균형감각이 필요해 = 25
피드백 여유있게 바라보기 = 36
2 내게 왜 이런 피드백을? = 39
내 인상을 말해봐 = 43
사람들은 뭉뚱그려 판단하지 = 46
후광효과를 기억하라 = 48
귀인 - 해명과 변명의 메커니즘 = 50
귀인과정을 경영하라 = 54
3 피드백 감수성을 높여라 = 59
동반행동의 발견 = 62
동반행동이 잠자는 피드백을 깨운다 = 72
4 변화해야 하는 백만 가지 이유 = 77
성과항상성 대 성과기대치 = 82
보통 수준으로는 모자라다 = 85
지금 모습에서 시작하라 = 89
떠넘기기, 떠안기에서 벗어나라 = 90
변화를 마주하는 유용한 자세 = 93
5 변화의 방향을 잡아라 = 97
기대치 관리 = 102
우선순위 결정 = 103
상대적인 파급효과 = 111
얼마나 뛰어나야 충분한가? = 118
우선순위 워크시트 = 119
6 약점을 보완할까, 장점을 살릴까? = 123
"그것은 당연한 조치 아닙니까?" = 126
낭패를 볼지 모른다는 두려움 = 128
장점 살리기에 집중하라 = 130
'장점이 전혀 없다'면 = 132
한 가지 장점의 파급효과 = 133
장점 여러 개가 미치는 파급효과 = 134
추가연구 결과 = 134
장점을 살리는 방법 - 비선형 발전 = 137
7 변화를 일으켜라 = 139
'진짜' 문제를 찾아서 = 141
구체적 목표가 변화의 시작이다 = 146
지원체계를 구축하라 = 150
탁월한 사람들을 주시하라 = 153
마음속 동영상을 활용하라 = 157
긍정의 힘 = 163
나만의 이름표를 찾아서 = 166
한번 해봐! 좋아하게 될 걸! = 168
신념의 함정에 빠져들지 마라 = 172
행동조성의 묘미 = 175
자신에게도 보상하라 = 178
자존심을 살려라 = 179
동반의존 관계가 열쇠다 = 181
박탈감에서 벗어나는 법 = 185
변화 트레이닝 = 187
타협의 묘를 살려라 = 189
변화는 즐거운 것 = 191
8 변화를 지속시켜라 = 195
목적은 같아도 수단은 다르다 = 198
잘 짜인 환경을 구축하라 = 200
상대의 장점을 찾아내라 = 203
나만의 샘에서 열정을 길어올려라 = 206
첨단기술과 친구하기 = 207
스스로 동기부여하라! = 212
9 무턱대고 일하느냐, 영악하게 일하느냐 = 227
변화를 낳는 동반행동 = 231
변화, 시작은 힘들지만 그 열매는 황홀하다 = 241
맺는 글 : 숨겨진 가능성을 찾는 자만이 성공한다 = 248
감사의 말 = 251
주(註) = 253