008011212s1998    ulk     d     000a  kor
 056  ▼a522.4▼24
 090  ▼a522.4▼b허59ㄴ
 1001 ▼a허길행
 24510▼a농민협동운동▼b새로운 방향과 전략▼d허길행 [등]저
 260  ▼a서울▼b농민신문사▼c1998.
 300  ▼a268 p.▼c23 cm
 44000▼a신농민강좌시리즈▼v27
 9500 ▼b\7000

제1장 새롭게 강조되는 농민의 협동 / 고영곤
 Ⅰ. 다시 새겨보는 협동의 의미 = 15
  1. 인류와 협동 = 15
  2. 협동과 경쟁 = 17
  3. 협동과 개인주의, 이기주의 = 19
  4. 협동과 윤리 = 21
  5. 협동과 공짜승객 = 22
 Ⅱ. 민주정치와 농민의 힘 = 25
  1. 정승 집 초상 = 25
  2. 여촌야도(與村野都)와 주권재민 = 26
  3. 이농으로 약화되는 농민의 힘 = 28
  4. 세대교제로 약화될 농민의 힘 = 30
 Ⅲ. 시장과 농민의 힘 = 33
  1. 시장에서도 무력한 농민 = 33
  2. 시장(市場)은 정부보다 세다. = 34
  3. 소비자 주권과 농민의 힘 = 37
 Ⅳ. 경쟁시대의 농민과 협동의 힘 = 40
  1. 경쟁시대의 농민 = 40
  2. 농정활동과 농민의 힘 = 43
  3. 시장에서의 힘을 기르는 협동 = 45
  4. 개방화의 거센 물결 = 47
 Ⅴ. 이제는 자원높은 협동을 = 50

제2장 협동조합의 특성과 활로 / 허길행
 Ⅰ. 협동조합의 발생과 발전 = 55
  1. 발생동기 = 55
  2. 최초의 협동조합-로치데일조합 = 57
  3. 협동조합의 발전 = 58
 Ⅱ. 협동조합의 운영원리 = 60
  1. 협동조합이란 무엇인가? = 60
  2. 협동조합의 이념과 사상 = 61
  3. 협동조합의 원칙 = 64
  4. 협동조합의 가치 = 69
 Ⅲ. 협동조합의 특성 = 70
  1. 주인이 이용자인 기업 = 71
  2. 조합원이 참여해야 협동조합이 산다 = 73
  3. 협동조합과 통나무 굴리기 = 74
  4. 협동조합은 비영리단체가 아니다 = 75
  5. 협동조합은 공익기관이 아니다 = 77
  6. 협동조합은 농민의 자조조직이다 = 79
  7. 협동조합은 정치 및 종교 활동을 할 수 있다 = 80
 Ⅳ. 협동조합이 다른 조직과 다른 점 = 81
  1. 경제조직의 유형구분 = 81
  2. 주식회사의 다른 점 = 83
  3. 노동조합과 다른 점 = 87
  4. 농민운동단체나 혐회와 다른 점 = 89
  5. 자생적 농민조직과 다른 점 = 92
 Ⅴ. 협동조합의 위기와 활로 = 94
  1. 위기에 처한 협동조합 = 94
  2. 협동조합 위기의 원인 = 95
  3. 협동조합의 과제 = 99
  4. 위기 극복의 길 = 100

제3장 한국협동조합의 고민과 진로 / 고현석
 Ⅰ. 헙동조합이 만들어지기까지 = 107
  1.농협발족 당시의 농촌 실정 = 107
  2. 관제농협의 설럽과 정부의 의도 = 109
  3. 관제농협의 태생적 한계 = 111
 Ⅱ. 관제농협의 공과(功過) = 114
  1. 농협의 성과와 기여 = 114
  2. 농협의 성과와 딜레마 = 118
  3. 만약 관제농협이 아니였다면, = 120
 Ⅲ. 관제농협에서 민주농협으로 = 123
  1. 농협민주화의 의의와 시의성 = 123
  2. 농협 민주화의 의미와 선택 = 124
 Ⅳ. 다시 생각하는 농협의 잠재적 가치와 진로 = 127
  1. 농협을 농업 지키기·키우기의 도구로 = 127
  2. 조직의 민주화에서 운영의 민주화로 = 132
  3. 주인다운 주인이 되기 위해 = 134
  4. 더욱 중요시되는 청장년 농업인의 역할 = 136
 Ⅴ. 협동조합의 고민과 진로 = 139
  1. 돈 장사와 신경분리 = 139
  2. 돈 장사만 하는 농협(?) = 140
  3. 농정활동과 국정감사 = 144
  4. 수입농산물 취급과 대기업 대출 = 147
  5. 전문농협 및 영농조합법인과의 갈등 = 150
  6. 광역합병 = 155
 Ⅵ. 협동조합이라는 자원을 잘 써먹자 = 159

제4장 조합원이 진정한 주인 되기 / 정기석
 Ⅰ. 협동조합과 조합원 참여 = 163
  1. 조합원 참여의 제안요인 = 163
  2. 진정한 주인 되기와 주인 만들기 = 167
  3. 조합원, 이렇게 참여해야 = 168
  4. 조합원의 참여를 유도하는 조합 경영 = 173
 Ⅱ. 협동조직과 조합원 참여 = 179
  1. 협동조직은 왜 중요한가? = 179
  2. 지역농업과 협동조직의 활성화 = 182
  3. 작목반이 잘돼야 농협이 산다. = 185
  4. 부녀회와 여성의 참여 = 192
  5. 녕농조합법인과 농협 = 194

제5장 협동조합도 변해야 한다 / 정기석
 Ⅰ. 협동조합 운영의 신뢰구축 = 201
  1. 협동조합과 도덕성 = 201
  2. 시급한 조합원의 신뢰회복 = 202
 Ⅱ. 모든 면에서 혁신이 필요한 농협 = 205
  1. 대규모 합병으로 조직혁신 = 205
  2. 효율성 제고를 위한 경영의 혁신 = 212
 Ⅲ. 임직원이 먼저 변해야 한다 = 217
  1. 임직원은 실질적 실천자 = 217
  2. 임직원 의식의 변혁 = 219
  3. 임직원의 사업추진 자세 = 220
  4. 이런 임원을 뽑자 = 223
 Ⅳ. 협동조합, 이것만은 해보자 = 228
  1. 지도자의 육성 = 228
  2. 경영의 자기 완결능력 확립 = 229
  3. 남녀 공동참여 = 230
  4. 지역농업의 주도 = 231

제6장 성공한 협동조직도 많다 / 허길행 ; 정기석
 Ⅰ. 공동판매 공동계산에 성공한 신북농협 = 237
  1. 일반 개황 = 237
  2. 판매사업 현황 = 238
  3. 공동출하 실태와 효과 = 240
 Ⅱ. 21세기 돼지꿈을 준비하는 도드람축협 = 244
  1. 설립되기까지 = 244
  2. 「도드람축협」의 운영방침 = 246
  3. 사업 조직과 체계 = 247
  4. 사업성과 = 250
  5. 성공 요인 = 251
 Ⅲ. 300조합원에 직원 1,800명인 일본 마루이 양계조합 = 255
  1. 현황 및 성장과정 = 255
  2. 성공 요인-협동조합 경영방식 = 256
  3. 또 다른 변신을 시도하는 마루이농협 = 258
 Ⅳ. 오렌지의 대명사 선키스트도 협동조합이다. = 260
 Ⅴ. 시장변화에 적극 대응하는독일 베일링 함부르크 생산자판매 협동조합 = 264