- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 8947521248 03320▼\8500
- KDC
- 325.1-3
- 청구기호
- 325.1 피833ㅌ
- 저자명
- 피터스, 톰
- 서명/저자
- (톰 피터스) 경영파괴 / 톰 피터스 저 ; 안중호 역
- 발행사항
- 서울 : 한국경제신문사, 1995.
- 형태사항
- 372 p. : 삽도 ; 24 cm
- 원서명/원저자명
- Tom Peters /
- 키워드
- 경영파괴
- 기타저자
- Peters, Tom
- 기타저자
- 안중호
- 가격
- \8500
- Control Number
- maf:7545
소장정보
서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
---|---|---|---|---|---|---|
0007352 | 325.1 피833ㅌ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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역자 머리말 = 7
이 책을 읽는 독자들에게 = 9
서장 = 17
1. 변화를 넘어서 : 모든 것을 폐기하라 = 21
새로운 신진대사 = 24
실체없는 기업 = 27
덩어리는 작게 = 30
상상력을 풍부하게 = 32
분수(分數)의 가치 = 33
자기 분야와 그 외의 지식들 = 36
모든 것을 폐기하라 = 37
뒤집어 흔들어라 = 39
반복 : 격동의 시대 = 41
2. 분권화를 넘어서 : 상상력을 분출시키기 위해 조직을 해체하라 = 49
가치파괴자 = 53
방임 = 57
피그미족의 시대 = 58
퍼시가 추구하는 정신, 미친 조직의 과학자들 = 60
매직넘버-2 = 64
지쳐도 울지 않는다 = 66
패기있는 사람으로 만들어라 = 69
공생규칙(제1부) = 72
자동 상관관계에 대한 강박관념 = 73
작은 슈박스 = 76
순박해져라 = 78
단 하나의 전략 = 78
당신들 모두에게 가치있는 변화를 추구하라 = 80
자기파괴는 영광스럽다 = 80
12시간으로 충분하지 못할 때 = 81
지는 것이 이기는 것 = 84
조직을 해체하라 아니면 망할 것이다 = 87
누구를 위해 종은 울리는가 = 88
반복 1 : 핵심재능의 함정 = 88
반복 2 : 센터의 역할 = 91
3. 권한 부여를 넘어서 : 모든 일을 비즈니스로 전환시키는 것 = 99
스트레인지와 틸리의 대화 = 102
「비즈니싱」 = 106
비교대상으로서의 스트레인지와 틸리 = 111
신중히 생각해보면 그 이치는 정말 간단하다 = 113
캐치-22 = 115
믿음을 넘어서 = 117
일과 긍지 = 119
4. 충성심을 넘어서 : 독립계약자처럼 생각하는 방법을 배워라 = 127
「이력서를 재정리하라」 = 129
당신도 이처럼 할 수 있겠는가 = 131
MBO에서 이력서를 쓰는 것으로 = 133
독립된 사람으로 생각하라 = 135
모호성과 함께(그리고 이를 소중히 여기며) 사는 것 = 137
비엔느와 존스 = 140
숙제의 시대 = 141
당신은 무엇으로 유명해지길 원하는가 = 145
완벽한 능력을 향해 = 146
당신의 명함첩은 얼마나 두둑한가 = 149
무력감은 마음의 문제 = 150
의존적인 사회는 사라지고 있다 = 153
새로운 개성을 향해 = 156
5. 붕괴를 넘어서 : 명함첩으로서의 기업 = 163
명함첩으로서의 기업 = 166
1994년의 구인광고 = 167
해체, 재구축 = 168
본질에 대한 초점 = 171
본질에 대한 외부인들의 참여 = 174
성가신 전문용어 받아들이기 = 176
근본논리 = 177
버티고 있지만 말고 속을 비우든지 확장하든지 하라 = 179
뱀처럼 꾸불꾸불한 세계 = 184
프로 주차원들은 단서를 잡아낸다 = 186
돈을 벌거나 아니면 짐을 챙겨라 = 187
새로운 종류의 부(富) = 188
완전한 상호접속을 향해 = 190
그리고 그 외 몇 가지 = 193
말과 행동은 다르다 = 193
저 빌어먹을 신뢰감이란 단어 = 195
특기할 만한 사건 = 196
당신의 상상력에 날개를 달아라 = 197
반복 1 : 그래 그곳이 그곳인가 = 200
반복 2 : 전문 서비스기업 모델 = 201
6. 리엔지니어링을 넘어서 : 기업 토크 쇼의 창출 = 209
ABB사의 지식에 의하면 작은 것이 큰 것이다 = 212
ABB사의 모순 = 214
더 큰 모순 = 216
버크먼의 놀라운 관찰 = 219
모두가 「지식관리감독자」를 환영한다 = 220
C&L사의 지식통신망으로 흡수 = 225
상호 연결된 전문가 공동체의 앙상블 = 228
대화로서의 일 = 230
가상사서(假象司書)와 가상공동체 = 232
클리핑턴은 종교를 갖고 있다 = 234
베리폰사의 24시간 업무 = 235
1999년의 구인(求人) = 238
가장 흥미로운 발전 = 238
이익을 향해 : 폴럭의 그림을 눈여겨 보라 = 239
네트워크화된 지식을 통한 영혼 : 진실로 중요한 것 = 240
모든 곳에서 학습하고 또 학습함 : 훨씬 더 중요한 것 = 241
반증 1 : 피츠제럴드 테스트-잊어버리는 것이 최고 = 243
반증 2 : 대기업에서 망각을 제도화하기 = 248
경고 : 광속(光速)의 쓰레기 = 249
7. 학습을 넘어서 : 호기심을 자극하는 기업의 창출 = 255
너무나 따분하다 = 257
더도 말고 덜도 말고 이 목록만이라도 = 258
부활된 순수성 = 273
지루함의 거대한 그림자라는 함정 = 274
새로운 현실 = 279
무엇인가 위대한 것 = 282
창조력의 극대화 = 283
「제대로 된」이미지의 실용성 = 284
반복 : 자녀들을 위한 장소 = 286
8. TQM을 넘어서 : 경이로움을 향해 = 291
불량품(TGW)대 정상품(TGR) = 294
트웨인과는 결코 조우할 수 없을 것이다 = 296
찬란함을 향해 가자 = 299
다도(茶道)의 대가 리큐의 교훈 = 301
사명감을 가진 택시운전사 = 302
발레리오의 테스트 = 304
사랑 = 308
열정에 대한 열정 = 312
듣기를 멈추어야 할 때 = 313
1000%로 가는 길을 개척하라 = 316
현장개선을 경계하라 = 317
버트 로버츠상 = 321
재창조 : 모든 일선근로자들로 하여금 판매하도록 하라 = 324
공생(共生)보다 더 좋은 것은 없다 = 326
니프로사가 호기를 잡다 = 327
페퍼스와 로저스 : 새로운 전자적 공생체제 = 330
테이터샐 박사의 영원한 교훈 = 333
현란함 = 335
고객은 누구인가 = 336
반복 : 공생과 경탄-트웨인과 만나다 = 347
9. 변화를 넘어서 : 영원한 혁명을 향하여 = 343
바늘을 깊숙이 찌르기 = 345
행동파 = 348
가치없는 실패 추구 = 352
미지근한 반응은 절대로 받아들이지 말라 = 353
뒤죽박죽 속에서 지내기 = 354
계속되는 불안정 속에서 커나가기 = 357
마지막 말 = 359
다시 말하기 : (진짜) 마지막 말 = 361
맺음말 : 미친 것처럼 들릴지도 모르지만 이 모든 것이 이치에 맞는다 = 367
감사의 말 = 371
이 책을 읽는 독자들에게 = 9
서장 = 17
1. 변화를 넘어서 : 모든 것을 폐기하라 = 21
새로운 신진대사 = 24
실체없는 기업 = 27
덩어리는 작게 = 30
상상력을 풍부하게 = 32
분수(分數)의 가치 = 33
자기 분야와 그 외의 지식들 = 36
모든 것을 폐기하라 = 37
뒤집어 흔들어라 = 39
반복 : 격동의 시대 = 41
2. 분권화를 넘어서 : 상상력을 분출시키기 위해 조직을 해체하라 = 49
가치파괴자 = 53
방임 = 57
피그미족의 시대 = 58
퍼시가 추구하는 정신, 미친 조직의 과학자들 = 60
매직넘버-2 = 64
지쳐도 울지 않는다 = 66
패기있는 사람으로 만들어라 = 69
공생규칙(제1부) = 72
자동 상관관계에 대한 강박관념 = 73
작은 슈박스 = 76
순박해져라 = 78
단 하나의 전략 = 78
당신들 모두에게 가치있는 변화를 추구하라 = 80
자기파괴는 영광스럽다 = 80
12시간으로 충분하지 못할 때 = 81
지는 것이 이기는 것 = 84
조직을 해체하라 아니면 망할 것이다 = 87
누구를 위해 종은 울리는가 = 88
반복 1 : 핵심재능의 함정 = 88
반복 2 : 센터의 역할 = 91
3. 권한 부여를 넘어서 : 모든 일을 비즈니스로 전환시키는 것 = 99
스트레인지와 틸리의 대화 = 102
「비즈니싱」 = 106
비교대상으로서의 스트레인지와 틸리 = 111
신중히 생각해보면 그 이치는 정말 간단하다 = 113
캐치-22 = 115
믿음을 넘어서 = 117
일과 긍지 = 119
4. 충성심을 넘어서 : 독립계약자처럼 생각하는 방법을 배워라 = 127
「이력서를 재정리하라」 = 129
당신도 이처럼 할 수 있겠는가 = 131
MBO에서 이력서를 쓰는 것으로 = 133
독립된 사람으로 생각하라 = 135
모호성과 함께(그리고 이를 소중히 여기며) 사는 것 = 137
비엔느와 존스 = 140
숙제의 시대 = 141
당신은 무엇으로 유명해지길 원하는가 = 145
완벽한 능력을 향해 = 146
당신의 명함첩은 얼마나 두둑한가 = 149
무력감은 마음의 문제 = 150
의존적인 사회는 사라지고 있다 = 153
새로운 개성을 향해 = 156
5. 붕괴를 넘어서 : 명함첩으로서의 기업 = 163
명함첩으로서의 기업 = 166
1994년의 구인광고 = 167
해체, 재구축 = 168
본질에 대한 초점 = 171
본질에 대한 외부인들의 참여 = 174
성가신 전문용어 받아들이기 = 176
근본논리 = 177
버티고 있지만 말고 속을 비우든지 확장하든지 하라 = 179
뱀처럼 꾸불꾸불한 세계 = 184
프로 주차원들은 단서를 잡아낸다 = 186
돈을 벌거나 아니면 짐을 챙겨라 = 187
새로운 종류의 부(富) = 188
완전한 상호접속을 향해 = 190
그리고 그 외 몇 가지 = 193
말과 행동은 다르다 = 193
저 빌어먹을 신뢰감이란 단어 = 195
특기할 만한 사건 = 196
당신의 상상력에 날개를 달아라 = 197
반복 1 : 그래 그곳이 그곳인가 = 200
반복 2 : 전문 서비스기업 모델 = 201
6. 리엔지니어링을 넘어서 : 기업 토크 쇼의 창출 = 209
ABB사의 지식에 의하면 작은 것이 큰 것이다 = 212
ABB사의 모순 = 214
더 큰 모순 = 216
버크먼의 놀라운 관찰 = 219
모두가 「지식관리감독자」를 환영한다 = 220
C&L사의 지식통신망으로 흡수 = 225
상호 연결된 전문가 공동체의 앙상블 = 228
대화로서의 일 = 230
가상사서(假象司書)와 가상공동체 = 232
클리핑턴은 종교를 갖고 있다 = 234
베리폰사의 24시간 업무 = 235
1999년의 구인(求人) = 238
가장 흥미로운 발전 = 238
이익을 향해 : 폴럭의 그림을 눈여겨 보라 = 239
네트워크화된 지식을 통한 영혼 : 진실로 중요한 것 = 240
모든 곳에서 학습하고 또 학습함 : 훨씬 더 중요한 것 = 241
반증 1 : 피츠제럴드 테스트-잊어버리는 것이 최고 = 243
반증 2 : 대기업에서 망각을 제도화하기 = 248
경고 : 광속(光速)의 쓰레기 = 249
7. 학습을 넘어서 : 호기심을 자극하는 기업의 창출 = 255
너무나 따분하다 = 257
더도 말고 덜도 말고 이 목록만이라도 = 258
부활된 순수성 = 273
지루함의 거대한 그림자라는 함정 = 274
새로운 현실 = 279
무엇인가 위대한 것 = 282
창조력의 극대화 = 283
「제대로 된」이미지의 실용성 = 284
반복 : 자녀들을 위한 장소 = 286
8. TQM을 넘어서 : 경이로움을 향해 = 291
불량품(TGW)대 정상품(TGR) = 294
트웨인과는 결코 조우할 수 없을 것이다 = 296
찬란함을 향해 가자 = 299
다도(茶道)의 대가 리큐의 교훈 = 301
사명감을 가진 택시운전사 = 302
발레리오의 테스트 = 304
사랑 = 308
열정에 대한 열정 = 312
듣기를 멈추어야 할 때 = 313
1000%로 가는 길을 개척하라 = 316
현장개선을 경계하라 = 317
버트 로버츠상 = 321
재창조 : 모든 일선근로자들로 하여금 판매하도록 하라 = 324
공생(共生)보다 더 좋은 것은 없다 = 326
니프로사가 호기를 잡다 = 327
페퍼스와 로저스 : 새로운 전자적 공생체제 = 330
테이터샐 박사의 영원한 교훈 = 333
현란함 = 335
고객은 누구인가 = 336
반복 : 공생과 경탄-트웨인과 만나다 = 347
9. 변화를 넘어서 : 영원한 혁명을 향하여 = 343
바늘을 깊숙이 찌르기 = 345
행동파 = 348
가치없는 실패 추구 = 352
미지근한 반응은 절대로 받아들이지 말라 = 353
뒤죽박죽 속에서 지내기 = 354
계속되는 불안정 속에서 커나가기 = 357
마지막 말 = 359
다시 말하기 : (진짜) 마지막 말 = 361
맺음말 : 미친 것처럼 들릴지도 모르지만 이 모든 것이 이치에 맞는다 = 367
감사의 말 = 371