- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 9788954448413 03300\16800
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - dan
- KDC
- 321.5-5
- 청구기호
- 321.5 뇌238ㄱ
- 저자명
- 뇌르마르크, 데니스
- 서명/저자
- 가짜 노동 : 스스로 만드는 번아웃의 세계 / 데니스 뇌르마르크 ; 아네르스 포그 옌센 [공저] ; 이수영 옮김
- 발행사항
- 파주 : 자음과모음, 2022
- 형태사항
- 411 p. ; 22 cm
- 서지주기
- 참고문헌 수록
- 원서명/원저자명
- Dennis Nørmark /
- 원서명/원저자명
- Anders Fogh Jensen /
- 기타저자
- Nørmark, Dennis
- 기타저자
- Jensen, Anders Fogh
- 기타저자
- 이수영
- 기타저자
- 옌센, 아네르스 포그
- 가격
- \16800
- Control Number
- maf:51518
소장정보
서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
---|---|---|---|---|---|---|
0031109 | 321.5 뇌238ㄱ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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서문
프롤로그
1부. 사라진 시간
1장. 지나친 노동량
아직 도래하지 않은 미래 | 넘치는 여유 시간을 걱정하는 사회 | 예상과 너무 다른 현재 | 노동시간의 단축과 더 나은 삶을 위한 진보 | 여전히 남아 있는 석기시대 | 노동에 대한 신앙 | 가짜 노동하는 사무직의 탄생 | 노동의 효율을 위한 변명, 관리직의 증가 | 과잉 교육과 남아도는 지식노동자 | 혁신과 맞바꾼 혹독한 노동 | 예상을 빗나간 진보, 대침체의 시대 | 우린 대체 온종일 뭘 그렇게 하는가
2장. 텅 비어가는 노동
아무도 눈치채지 못한 퇴근 | 직장 만족도가 낮아지는 이유 | 우리는 생각보다 적게 일한다 | 업무와 관련 없는 일과를 보내는 사람들 | 사회적 금기, 바쁘지 않다는 말 | 할 일 없는 직원의 괴로움 | 모든 게 지겹다면 당신도 보어아웃 증후군 | 나의 일이 무의미하다고 느껴질 때 | 노동시장은 과연 합리적일까
3장. 노동의 본질과 변화
텅 빈 노동의 네 가지 유형 : 빈둥거리기, 시간 늘리기, 일 늘리기, 일 꾸며내기 | 텅 빈 노동보다 더 심한 것들 | 가짜 노동의 정의들 | 눈에 보이는 노동, 보이지 않는 노동 | 합리성과 이성, 다르게 보기 | 의도대로 작동하지 않는 기술의 실체 | 가속화의 역설 | 노동의 허위 형성 | 인식하지 못하고 하는 일들 | 자신의 가짜 노동을 인정하는 사람들
2부. 사라진 의미
4장. 가짜 노동을 포기하지 않는 사람들
가짜 노동을 위한 두 달 | 허위 프로젝트라는 예술 | 일은 적고 책임은 커지는 중역의 유혹 | 주어진 시간에 딱 맞게 늘어나는 노동 | 자꾸 늘어나는 관리직, 자를 때는 생산직 먼저 | 상사들의 과시 경쟁 | 바쁜 척하기의 대가 | 바빠 보이기 위한 책상 꾸미기 | 로고가 없으면 회사가 망하나 | 학교에서의 가짜 노동 | 일을 줄이기 위해 시간을 줄인다 | 여가가 아닌 노동이 특권인 사회 | 할 일이 없으면 집에 가자
5장. 해결책이 불러온 문제들
사용자가 아닌 시스템을 위한 해결책 | 핵심 업무와 가짜 노동 | 142개의 가짜 질문과 지어낸 답 | 최선을 다해 해결책을 찾는 세상 | 민간 부문을 따라 하는 공공 부문 | 기업의 신화에 가려진 사실들 | 해결책을 찾는 대신 일을 해킹하라 | 시간이 남아도는 관리직을 경계하자 | 끝없는 개선을 멈추고 핵심 사업에 집중하기 | 창조적 조직의 실체 | 적은 것에 만족하는 기술
6장. 남에 대한 모방을 멈추자
존재하지 않는 문제에 대한 해결책 | 모든 것의 문서화 | 상급 기관 흉내내기 | 핵심 업무보다 멋진 아이디어가 우선 | 가짜 노동을 낳는 새로움 숭배 | 최악의 시간 낭비를 일으키는 직군 | 기업의 모방 본능 | 규정을 이용한 책임 회피 | 아무도 읽지 않는 연례 보고서 | 가짜 노동에 무작정 저항하기 전에
7장. 우주에서 지구로 복귀하자
리더십 포르노와 전문용어라는 외계어 | 문제 축적, 냉소와 무지, 자존감 저하 | 비판이 불가능한 허약한 내부 | 홍보의 차별화와 폭증 그리고 홍보를 위한 경영 | 과도한 경쟁과 교육의 과잉 | 여러 겹으로 감춰진 가짜 노동의 단서들 | 과시성 프로젝트의 사례들 | 허위 활동의 미학적 기쁨
8장. 긍정이 지배하는 사회
부정보다 훨씬 힘이 센 긍정 | 긍정은 더 많은 일을 만들어낸다 | 긍정의 첫 번째 인과응보 | 부조리하고 피상적인 긍정의 군살들 | 모두를 포함해야 긍정이다 | 답이 정해져 있는 가짜 참여 | 참조 이메일에 파묻히다 | 긍정성의 지배에서 벗어나려면
9장. 무의미한 노동시간 줄이기
그 회의에 안건은 없었다 | 가짜 휴식 말고 진짜 휴식 | 회의라는 만성 질병 | 회의의 유일한 목적 | 목요일까지만 일하는 회사 | 시간을 줄이면 일도 준다 | 근무시간 길이와 생산력의 관계 | 방해받지 않는 포모도로 시간 | 이메일의 수렁에 빠진 사람들 | 이메일의 족쇄에서 벗어나기 | 시간을 줄이면 노동의 질이 높아진다
10장. 노동시간에 대한 관념 버리기
진짜 노동에 대한 정당한 대가 | 기업이 가진 이상한 탐욕 | 시간 단위 노동의 탄생 | 근무시간 내 지루함 : 고통에서 수치심으로 | 대기업 사무실에 출몰하는 좀비 | 딴짓 조율하기 | 당신도 가짜 노동을 하고 있다면
11장. 사람을 믿자
아무도 읽지 않는 허위 보고서 | 억지 목표 설정과 허위 절차 | 면피를 위한 과도한 점검과 규제 | 타성적으로 행해지는 헛짓거리들 | 무의미에도 멈추지 않는 공회전 | 업무 평가의 부수 업무 : 합의 | 보고가 최우선 | 가짜 노동을 위해 고안된 도구와 기술 | 불신과 통제를 중시한 대가
3부. 시간과 의미 되찾기
12장. 노동과 인간의 본질
우리는 왜 일하는가 | 고대 그리스와 기독교의 관점 | 세상과의 유기적 상호작용 | 소속되거나 소외되거나 | 가짜 노동이 끼치는 진짜 해악 | 진실을 왜곡하는 거울의 방 | 가짜 노동이 금기시되는 이유 | 문제는 개인이 아니다 | 노동의 동기들 | 불안을 덮는 가짜 노동
13장. 변화를 위한 우리의 전략
눈치보지 않고 퇴근하기 | 이젠 정말 의미 있는 일을 하자 | 회의는 무조건 짧을수록 좋다 | 불완전함을 감수한다 | 먼저 믿음을 줘야 신뢰가 쌓인다 | 가짜 노동 명확하게 구분하기 | 타인에 대한 모방을 경계한다 | 시간으로 계량하지 말 것 | 자기 개발의 다른 방식 | 진짜 일에 헌신하자 | 복종하지 않을 의무 | 도덕적 책임감을 희석하지 말자 | 당신도 가짜 노동에 빠져 있을 수 있다 | 미투 : 가짜 노동에 해시태그 달기
14장. 관리자를 위한 의미 있는 조언들
가짜 노동에 맞설 용기 | 관리직은 왜 가짜 노동을 지속하게 되었나 | 역할과 권위를 받아들이자 | 직접 결정을 내리자 | 관계 지향적 리더와 전문가의 균형 | 관리직의 수는 적을수록 좋다 | 비판적 질문에 대한 보상의 필요성 | 과정이나 시간보다 중요한 결과 평가 | 때론 믿고 맡기는 것도 필요하다 | 원한다면 그냥 놀게 하자 | 의미 없는 일에서 벗어나기 | 현실적인 일에 집중하기
15장. 가짜 노동 없는 사회
합리화와 능률 개선에 실패한 이유 | 가짜 노동으로부터 우리의 시간을 해방해야 할 때 | 노동을 잠시 쉬어갈 이유 | 가짜 노동자가 되는 교육 | 세상엔 수많은 직업이 있다 | 보편적 기본 소득 | 더 많은 위험 요소 감수하기 | 일과 삶의 의미 되찾기
참고자료
프롤로그
1부. 사라진 시간
1장. 지나친 노동량
아직 도래하지 않은 미래 | 넘치는 여유 시간을 걱정하는 사회 | 예상과 너무 다른 현재 | 노동시간의 단축과 더 나은 삶을 위한 진보 | 여전히 남아 있는 석기시대 | 노동에 대한 신앙 | 가짜 노동하는 사무직의 탄생 | 노동의 효율을 위한 변명, 관리직의 증가 | 과잉 교육과 남아도는 지식노동자 | 혁신과 맞바꾼 혹독한 노동 | 예상을 빗나간 진보, 대침체의 시대 | 우린 대체 온종일 뭘 그렇게 하는가
2장. 텅 비어가는 노동
아무도 눈치채지 못한 퇴근 | 직장 만족도가 낮아지는 이유 | 우리는 생각보다 적게 일한다 | 업무와 관련 없는 일과를 보내는 사람들 | 사회적 금기, 바쁘지 않다는 말 | 할 일 없는 직원의 괴로움 | 모든 게 지겹다면 당신도 보어아웃 증후군 | 나의 일이 무의미하다고 느껴질 때 | 노동시장은 과연 합리적일까
3장. 노동의 본질과 변화
텅 빈 노동의 네 가지 유형 : 빈둥거리기, 시간 늘리기, 일 늘리기, 일 꾸며내기 | 텅 빈 노동보다 더 심한 것들 | 가짜 노동의 정의들 | 눈에 보이는 노동, 보이지 않는 노동 | 합리성과 이성, 다르게 보기 | 의도대로 작동하지 않는 기술의 실체 | 가속화의 역설 | 노동의 허위 형성 | 인식하지 못하고 하는 일들 | 자신의 가짜 노동을 인정하는 사람들
2부. 사라진 의미
4장. 가짜 노동을 포기하지 않는 사람들
가짜 노동을 위한 두 달 | 허위 프로젝트라는 예술 | 일은 적고 책임은 커지는 중역의 유혹 | 주어진 시간에 딱 맞게 늘어나는 노동 | 자꾸 늘어나는 관리직, 자를 때는 생산직 먼저 | 상사들의 과시 경쟁 | 바쁜 척하기의 대가 | 바빠 보이기 위한 책상 꾸미기 | 로고가 없으면 회사가 망하나 | 학교에서의 가짜 노동 | 일을 줄이기 위해 시간을 줄인다 | 여가가 아닌 노동이 특권인 사회 | 할 일이 없으면 집에 가자
5장. 해결책이 불러온 문제들
사용자가 아닌 시스템을 위한 해결책 | 핵심 업무와 가짜 노동 | 142개의 가짜 질문과 지어낸 답 | 최선을 다해 해결책을 찾는 세상 | 민간 부문을 따라 하는 공공 부문 | 기업의 신화에 가려진 사실들 | 해결책을 찾는 대신 일을 해킹하라 | 시간이 남아도는 관리직을 경계하자 | 끝없는 개선을 멈추고 핵심 사업에 집중하기 | 창조적 조직의 실체 | 적은 것에 만족하는 기술
6장. 남에 대한 모방을 멈추자
존재하지 않는 문제에 대한 해결책 | 모든 것의 문서화 | 상급 기관 흉내내기 | 핵심 업무보다 멋진 아이디어가 우선 | 가짜 노동을 낳는 새로움 숭배 | 최악의 시간 낭비를 일으키는 직군 | 기업의 모방 본능 | 규정을 이용한 책임 회피 | 아무도 읽지 않는 연례 보고서 | 가짜 노동에 무작정 저항하기 전에
7장. 우주에서 지구로 복귀하자
리더십 포르노와 전문용어라는 외계어 | 문제 축적, 냉소와 무지, 자존감 저하 | 비판이 불가능한 허약한 내부 | 홍보의 차별화와 폭증 그리고 홍보를 위한 경영 | 과도한 경쟁과 교육의 과잉 | 여러 겹으로 감춰진 가짜 노동의 단서들 | 과시성 프로젝트의 사례들 | 허위 활동의 미학적 기쁨
8장. 긍정이 지배하는 사회
부정보다 훨씬 힘이 센 긍정 | 긍정은 더 많은 일을 만들어낸다 | 긍정의 첫 번째 인과응보 | 부조리하고 피상적인 긍정의 군살들 | 모두를 포함해야 긍정이다 | 답이 정해져 있는 가짜 참여 | 참조 이메일에 파묻히다 | 긍정성의 지배에서 벗어나려면
9장. 무의미한 노동시간 줄이기
그 회의에 안건은 없었다 | 가짜 휴식 말고 진짜 휴식 | 회의라는 만성 질병 | 회의의 유일한 목적 | 목요일까지만 일하는 회사 | 시간을 줄이면 일도 준다 | 근무시간 길이와 생산력의 관계 | 방해받지 않는 포모도로 시간 | 이메일의 수렁에 빠진 사람들 | 이메일의 족쇄에서 벗어나기 | 시간을 줄이면 노동의 질이 높아진다
10장. 노동시간에 대한 관념 버리기
진짜 노동에 대한 정당한 대가 | 기업이 가진 이상한 탐욕 | 시간 단위 노동의 탄생 | 근무시간 내 지루함 : 고통에서 수치심으로 | 대기업 사무실에 출몰하는 좀비 | 딴짓 조율하기 | 당신도 가짜 노동을 하고 있다면
11장. 사람을 믿자
아무도 읽지 않는 허위 보고서 | 억지 목표 설정과 허위 절차 | 면피를 위한 과도한 점검과 규제 | 타성적으로 행해지는 헛짓거리들 | 무의미에도 멈추지 않는 공회전 | 업무 평가의 부수 업무 : 합의 | 보고가 최우선 | 가짜 노동을 위해 고안된 도구와 기술 | 불신과 통제를 중시한 대가
3부. 시간과 의미 되찾기
12장. 노동과 인간의 본질
우리는 왜 일하는가 | 고대 그리스와 기독교의 관점 | 세상과의 유기적 상호작용 | 소속되거나 소외되거나 | 가짜 노동이 끼치는 진짜 해악 | 진실을 왜곡하는 거울의 방 | 가짜 노동이 금기시되는 이유 | 문제는 개인이 아니다 | 노동의 동기들 | 불안을 덮는 가짜 노동
13장. 변화를 위한 우리의 전략
눈치보지 않고 퇴근하기 | 이젠 정말 의미 있는 일을 하자 | 회의는 무조건 짧을수록 좋다 | 불완전함을 감수한다 | 먼저 믿음을 줘야 신뢰가 쌓인다 | 가짜 노동 명확하게 구분하기 | 타인에 대한 모방을 경계한다 | 시간으로 계량하지 말 것 | 자기 개발의 다른 방식 | 진짜 일에 헌신하자 | 복종하지 않을 의무 | 도덕적 책임감을 희석하지 말자 | 당신도 가짜 노동에 빠져 있을 수 있다 | 미투 : 가짜 노동에 해시태그 달기
14장. 관리자를 위한 의미 있는 조언들
가짜 노동에 맞설 용기 | 관리직은 왜 가짜 노동을 지속하게 되었나 | 역할과 권위를 받아들이자 | 직접 결정을 내리자 | 관계 지향적 리더와 전문가의 균형 | 관리직의 수는 적을수록 좋다 | 비판적 질문에 대한 보상의 필요성 | 과정이나 시간보다 중요한 결과 평가 | 때론 믿고 맡기는 것도 필요하다 | 원한다면 그냥 놀게 하자 | 의미 없는 일에서 벗어나기 | 현실적인 일에 집중하기
15장. 가짜 노동 없는 사회
합리화와 능률 개선에 실패한 이유 | 가짜 노동으로부터 우리의 시간을 해방해야 할 때 | 노동을 잠시 쉬어갈 이유 | 가짜 노동자가 되는 교육 | 세상엔 수많은 직업이 있다 | 보편적 기본 소득 | 더 많은 위험 요소 감수하기 | 일과 삶의 의미 되찾기
참고자료