- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 9788925555980 03320\18000
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - eng
- KDC
- 325.33-5
- 청구기호
- 325.33 복231ㄱ
- 저자명
- 복, 라즐로
- 서명/저자
- 구글의 아침은 자유가 시작된다 : 구글 인사 책임자가 직접 공개하는 인재 등용의 비밀 / 라즐로 복 지음 ; 이경식 옮김
- 발행사항
- 서울 : RHK(알에이치코리아), 2015
- 형태사항
- 591 p. : 삽화, 도표 ; 23 cm
- 주기사항
- 감수: 유정식
- 원서명/원저자명
- Laszlo Bock /
- 기타저자
- Bock, Laszlo
- 기타저자
- 이경식
- 기타저자
- 유정식
- 가격
- \18000
- Control Number
- maf:37915
소장정보
서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
---|---|---|---|---|---|---|
0023793 | 325.33 복231ㄱ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
* 대출중인 자료에 한하여 예약이 가능합니다. 예약을 원하시면 예약버튼을 클릭하십시오.
008150709s2015 ulkad 000a kor
020 ▼a9788925555980▼g03320▼c\18000
0411 ▼akor▼heng
056 ▼a325.33▼25
090 ▼a325.33▼b복231ㄱ
1001 ▼a복, 라즐로
24500▼a구글의 아침은 자유가 시작된다▼b구글 인사 책임자가 직접 공개하는 인재 등용의 비밀▼d라즐로 복 지음▼e이경식 옮김
260 ▼a서울▼bRHK(알에이치코리아)▼c2015
300 ▼a591 p.▼b삽화, 도표▼c23 cm
50010▼a감수: 유정식
50710▼tWork rules! : insight from inside Goolge that will transform how you live and lead
50710▼aLaszlo Bock
653 ▼a구글▼a인사▼a인재등용▼a인적자원
7001 ▼aBock, Laszlo
7001 ▼a이경식
7001 ▼a유정식
9500 ▼b\18000
한국 독자에게 보내는 편지 = 4
서문 = 7
서장 구글 법칙이 유용한 이유 = 21
1장 창업자가 된다는 것 = 37
직원을 대하는 구글의 자세 = 41
당신이 바로 창업자다 = 53
2장 문화는 아침으로 전략을 먹는다 = 57
일에 의미를 부여하라 = 64
정보 공유를 두려워하지 말라 = 76
누구나 스스로 운명을 결정하려 한다 = 84
문화는 검증받을 때 가장 중요하다 = 88
직원에게 부여한 자유가 가져오는 결과 = 91
3장 신입 직원은 모두 평균 이상이다 = 97
교육·훈련보다 채용에 투자하라 = 102
채용에 오랜 시간을 들여라 = 109
자기보다 더 나은 사람을 채용하라 = 112
과학으로 인간의 본능을 보완하라 = 117
4장 최상의 결과를 찾기 위한 검색 = 121
두 창업자와 함께 시작한 회사 = 124
달팽이처럼 느리게 = 126
70억 명 가운데 최고의 지원자 찾기 = 134
구글 직원이 세상 사람을 모두 아는 건 아니다 = 137
5장 육감을 믿지 말라 = 147
100년 과학은 답을 알고 있다 = 153
면접 질문 고르기 = 164
채용 과정을 수시로 점검하라 = 168
채용의 질을 놓고 타협하지 말라 = 172
어떻게 최상의 인재를 채용할 것인가 = 183
6장 직원이 회사를 운영하게 하라 = 189
지위를 나타내는 상징물을 없애라 = 198
정치하지 말고 자료를 사용하라 = 202
직원이 스스로 결정하게 하라 = 212
크게 기대하면 크게 얻는다 = 228
7장 왜 사람들은 성과 관리를 증오할까 = 235
잘못 인정하기 = 239
목표 설정하기 = 243
성과 측정하기 = 246
공정성 보장하기 = 257
간단한 요령을 익혀 활용하라 = 262
군중의 지혜는 사람을 뽑는 문제가 아니다 = 267
모든 것을 종합해 승진 자료로 활용하라 = 272
새로운 희망 = 274
8장 두 개의 꼬리 = 277
도움이 필요한 사람을 도와라 = 284
최고의 직원을 철저히 관찰하라 = 292
두 개의 꼬리 관리하기 = 312
9장 교육·훈련 프로그램 만들기 = 317
최소한을 배울 때 최고를 배운다 = 321
각 분야 최고 직원을 강사로 모셔라 = 327
행동을 바꾸는 프로그램에 투자하라 = 342
배우기와 가르치기를 병행하라 = 348
10장 공정하지 않게 보상하기 = 351
최고의 직원은 연봉보다 더 큰 가치를 지닌다 = 366
보상이 아니라 성취를 축하하라 = 377
칭찬과 사랑이 쉽게 전파되는 곳 = 387
실패에도 보상을 하라 = 391
맹목적인 믿음 = 397
11장 최고의 것들을 공짜로 부여하라 = 401
직장 생활과 개인 생활에서 효율성 권장하기 = 405
경계를 넓히는 공동체의식 = 407
혁신의 연료 = 414
‘오케이’라고 대답할 방법을 찾아라 = 419
직원이 가장 필요로 할 때 곁에 있어라 = 426
12장 넛지, 슬쩍 옆구리를 찔러라 = 433
직원을 현명하게 만드는 방법 = 447
직원을 부유하게 만드는 방법 = 462
직원을 건강하게 만드는 방법 = 468
의도를 가지고 정교하게 설계하라 = 478
13장 날마다 무지개가 뜨진 않는다 = 481
정보 공개의 대가 = 487
특혜 거부 = 489
일관성을 찾는 건 편협한 생각이다 = 494
별난 사람을 소중히 여겨라 = 498
중요한 것에 집중하라 = 499
모든 사람을 만족시킬 순 없다 = 503
인간과 직원에 대한 믿음 = 507
14장 당장 내일부터 할 수 있는 일 = 511
후기 = 533
감사의 말 = 559
감수의 글 = 563
주 = 569
사진 출처 = 590
서문 = 7
서장 구글 법칙이 유용한 이유 = 21
1장 창업자가 된다는 것 = 37
직원을 대하는 구글의 자세 = 41
당신이 바로 창업자다 = 53
2장 문화는 아침으로 전략을 먹는다 = 57
일에 의미를 부여하라 = 64
정보 공유를 두려워하지 말라 = 76
누구나 스스로 운명을 결정하려 한다 = 84
문화는 검증받을 때 가장 중요하다 = 88
직원에게 부여한 자유가 가져오는 결과 = 91
3장 신입 직원은 모두 평균 이상이다 = 97
교육·훈련보다 채용에 투자하라 = 102
채용에 오랜 시간을 들여라 = 109
자기보다 더 나은 사람을 채용하라 = 112
과학으로 인간의 본능을 보완하라 = 117
4장 최상의 결과를 찾기 위한 검색 = 121
두 창업자와 함께 시작한 회사 = 124
달팽이처럼 느리게 = 126
70억 명 가운데 최고의 지원자 찾기 = 134
구글 직원이 세상 사람을 모두 아는 건 아니다 = 137
5장 육감을 믿지 말라 = 147
100년 과학은 답을 알고 있다 = 153
면접 질문 고르기 = 164
채용 과정을 수시로 점검하라 = 168
채용의 질을 놓고 타협하지 말라 = 172
어떻게 최상의 인재를 채용할 것인가 = 183
6장 직원이 회사를 운영하게 하라 = 189
지위를 나타내는 상징물을 없애라 = 198
정치하지 말고 자료를 사용하라 = 202
직원이 스스로 결정하게 하라 = 212
크게 기대하면 크게 얻는다 = 228
7장 왜 사람들은 성과 관리를 증오할까 = 235
잘못 인정하기 = 239
목표 설정하기 = 243
성과 측정하기 = 246
공정성 보장하기 = 257
간단한 요령을 익혀 활용하라 = 262
군중의 지혜는 사람을 뽑는 문제가 아니다 = 267
모든 것을 종합해 승진 자료로 활용하라 = 272
새로운 희망 = 274
8장 두 개의 꼬리 = 277
도움이 필요한 사람을 도와라 = 284
최고의 직원을 철저히 관찰하라 = 292
두 개의 꼬리 관리하기 = 312
9장 교육·훈련 프로그램 만들기 = 317
최소한을 배울 때 최고를 배운다 = 321
각 분야 최고 직원을 강사로 모셔라 = 327
행동을 바꾸는 프로그램에 투자하라 = 342
배우기와 가르치기를 병행하라 = 348
10장 공정하지 않게 보상하기 = 351
최고의 직원은 연봉보다 더 큰 가치를 지닌다 = 366
보상이 아니라 성취를 축하하라 = 377
칭찬과 사랑이 쉽게 전파되는 곳 = 387
실패에도 보상을 하라 = 391
맹목적인 믿음 = 397
11장 최고의 것들을 공짜로 부여하라 = 401
직장 생활과 개인 생활에서 효율성 권장하기 = 405
경계를 넓히는 공동체의식 = 407
혁신의 연료 = 414
‘오케이’라고 대답할 방법을 찾아라 = 419
직원이 가장 필요로 할 때 곁에 있어라 = 426
12장 넛지, 슬쩍 옆구리를 찔러라 = 433
직원을 현명하게 만드는 방법 = 447
직원을 부유하게 만드는 방법 = 462
직원을 건강하게 만드는 방법 = 468
의도를 가지고 정교하게 설계하라 = 478
13장 날마다 무지개가 뜨진 않는다 = 481
정보 공개의 대가 = 487
특혜 거부 = 489
일관성을 찾는 건 편협한 생각이다 = 494
별난 사람을 소중히 여겨라 = 498
중요한 것에 집중하라 = 499
모든 사람을 만족시킬 순 없다 = 503
인간과 직원에 대한 믿음 = 507
14장 당장 내일부터 할 수 있는 일 = 511
후기 = 533
감사의 말 = 559
감수의 글 = 563
주 = 569
사진 출처 = 590