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구글은 어떻게 일하는가 / 에릭 슈미트 ; 조너선 로젠버그 ; 앨런 이글 [공저]
  • 국적:한국
자료유형
단행본
ISBN
9788934969006 13320\15800
언어부호
본문언어 - kor, 원저작언어 - eng
KDC
325.04-5
청구기호
325.04 슈39ㄱ
저자명
슈미트, 에릭
서명/저자
구글은 어떻게 일하는가 / 에릭 슈미트 ; 조너선 로젠버그 ; 앨런 이글 [공저]
발행사항
파주 : 김영사, 2014
형태사항
397 p. : 삽화 ; 23 cm
주기사항
옮김: 박병화
원서명/원저자명
How Google works
원서명/원저자명
Eric Schmidt /
원서명/원저자명
Jonathan Rosenberg /
원서명/원저자명
Alan Eagle /
키워드
구글
기타저자
Schmidt, Eric
기타저자
Rosenberg, Jonathan
기타저자
Eagle, Alan
기타저자
박병화
기타저자
로젠버그, 조너선
기타저자
이글, 앨런
가격
\15800
Control Number
maf:35553

소장정보

 
소장자료
서가번호 등록번호 청구기호 소장처 대출가능여부 대출정보
0023349 325.04 슈39ㄱ   농림축산식품부 자료실 대출가능    
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목차정보보기
추천의 글 / 래리 페이지[구글 공동 창업주이자 현 CEO] = 5
들어가면서 _ 맨 앞줄에서 배운 교훈 = 13

문화 _ 자신의 구호를 믿어라 = 49
  붐비는 사무실 = 59
  함께 먹고 일하며 생활하기 = 64
  우리 부모 세대는 틀렸다 - 혼란이 미덕이다 = 65
  히포의 말은 듣지 마라 = 68
  7의 규칙 = 72
  누구나 제 힘으로 서야 한다 = 74
  모든 조직 개편은 하루에 끝내라 = 76
  베조스의 피자 두 판 규칙 = 77
  영향력이 가장 큰 사람으로 회사를 조직하라 = 78
  네이브를 추방하고 디바를 위해 싸워라 = 81
  좋은 의미의 과로 = 84
  긍정의 문화를 세워라 = 87
  거창한 여흥거리보다 재미를 = 89
  복장 규정을 바꿔라 = 95
  아차리에 = 100
  악해지지 말자 = 101

전략 _ 당신의 계획은 잘못되었다 = 105
  시장조사가 아니라 기술혁신에 승부를 걸어라 = 109
  조합의 혁신 시대 = 116
  더 빠른 말에 눈을 돌리지 마라 = 120
  성장의 극대화 = 121
  코즈와 회사의 특성 = 126
  전문화하라 = 129
  폐쇄보다 공개를 기본설정으로 = 131
  예외적인 상황을 빼고는 개방을 기본으로 하라 = 136
  경쟁에 치중하지 마라 = 139

재능 _ 직원 채용이 가장 중요하다 = 145
  쏠림현상 = 151
  열정이 있는 사람은 말이 필요 없다 = 153
  학습하는 동물을 채용하라 = 156
  LAX-테스트 = 161
  가르쳐줄 수 없는 통찰력 = 163
  조리개를 넓혀라 = 166
  뛰어난 인재는 누구나 알아본다 = 172
  면접이 가장 중요한 기술이다 = 174
  면접시간은 30분으로 = 180
  평가소견 = 182
  친구들끼리는 다른 친구를 채용(또는 승진)하게 내버려두지 않는다 = 184
  빈자리가 아무리 중요하다고 해도 채용의 질적 수준을 양보할 수는 없다 = 189
  커다란 보상 = 190
  초콜릿은 내보내고 건포도는 간직하기 = 193
  여러분이 아끼는 사람이라면 보내라(단, 이 과정을 거치고 나서) = 196
  해고 = 198

결정 _ 합의의 진정한 의미 = 209
  데이터로 결정하라 = 220
  고개를 끄떡이는 인형을 조심하라 = 223
  언제 종이 울릴지 알아야 한다 = 227
  결정을 줄여라 = 230
  매일 만나라 = 232
  "양쪽 의견이 다 옳다" = 235
  모든 회의에는 주인이 있어야 한다 = 237
  말 등의 법칙 = 239
  80퍼센트의 이익에 80퍼센트의 시간을 소비하라 = 243
  연속적인 계획을 세워라 = 244

소통 _ 뛰어난 라우터가 되어라 = 249
  기본 모드를 공개설정으로 = 253
  세부사항을 알아야 한다 = 257
  사실대로 말하는 것이 안전하다 = 259
  대화를 시작하라 = 262
  반복구절이 기도를 망치지는 않는다 = 265
  런던은 어땠어요? = 270
  스스로를 평가하라 = 272
  이메일의 지혜 = 273
  각본이 있으면 좋다 = 277
  계급이 아니라 관계를 형성하라 = 284

혁신 _ 자연발생 구조를 만들어라 = 287
  혁신이란 무엇인가? = 294
  여러분의 배경을 알아야 한다 = 296
  CEO는 CIO가 될 필요가 있다 = 298
  사용자에 초점을 맞춰라 = 304
  큰 틀에서 생각하라 = 309
  (거의) 이룰 수 없는 목표를 세워라 = 316
  70/20/10 = 319
  20퍼센트의 시간 = 324
  아이디어는 어디서나 나온다 = 330
  일단 내어놓은 다음 개선하라 = 335
  실패도 잘 해야 한다 = 340
  문제는 돈이 아니다 = 345

결론 _ 상상할 수 없는 것을 상상하라 = 349
  〈다운튼 애비〉에서 다이어퍼스닷컴까지 = 351
  플랫폼의 세계에서 누가 성공하고 누가 실패하는가? = 353
  소셜 웹의 출현, 페이스북이라는 신생기업 = 356
  가장 어려운 질문을 제기하라 = 359
  정부의 역할 = 365
  큰 문제는 정보 문제다 = 367
  미래는 너무도 밝아서… = 371
  차세대의 전문성과 창의력 = 374

감사의 글 = 377
옮긴이의 글 = 386
용어해설 = 395