- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 9788934969006 13320\15800
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - eng
- KDC
- 325.04-5
- 청구기호
- 325.04 슈39ㄱ
- 저자명
- 슈미트, 에릭
- 서명/저자
- 구글은 어떻게 일하는가 / 에릭 슈미트 ; 조너선 로젠버그 ; 앨런 이글 [공저]
- 발행사항
- 파주 : 김영사, 2014
- 형태사항
- 397 p. : 삽화 ; 23 cm
- 주기사항
- 옮김: 박병화
- 원서명/원저자명
- How Google works
- 원서명/원저자명
- Eric Schmidt /
- 원서명/원저자명
- Jonathan Rosenberg /
- 원서명/원저자명
- Alan Eagle /
- 키워드
- 구글
- 기타저자
- Schmidt, Eric
- 기타저자
- Rosenberg, Jonathan
- 기타저자
- Eagle, Alan
- 기타저자
- 박병화
- 기타저자
- 로젠버그, 조너선
- 기타저자
- 이글, 앨런
- 가격
- \15800
- Control Number
- maf:35553
소장정보
서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
---|---|---|---|---|---|---|
0023349 | 325.04 슈39ㄱ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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추천의 글 / 래리 페이지[구글 공동 창업주이자 현 CEO] = 5
들어가면서 _ 맨 앞줄에서 배운 교훈 = 13
문화 _ 자신의 구호를 믿어라 = 49
붐비는 사무실 = 59
함께 먹고 일하며 생활하기 = 64
우리 부모 세대는 틀렸다 - 혼란이 미덕이다 = 65
히포의 말은 듣지 마라 = 68
7의 규칙 = 72
누구나 제 힘으로 서야 한다 = 74
모든 조직 개편은 하루에 끝내라 = 76
베조스의 피자 두 판 규칙 = 77
영향력이 가장 큰 사람으로 회사를 조직하라 = 78
네이브를 추방하고 디바를 위해 싸워라 = 81
좋은 의미의 과로 = 84
긍정의 문화를 세워라 = 87
거창한 여흥거리보다 재미를 = 89
복장 규정을 바꿔라 = 95
아차리에 = 100
악해지지 말자 = 101
전략 _ 당신의 계획은 잘못되었다 = 105
시장조사가 아니라 기술혁신에 승부를 걸어라 = 109
조합의 혁신 시대 = 116
더 빠른 말에 눈을 돌리지 마라 = 120
성장의 극대화 = 121
코즈와 회사의 특성 = 126
전문화하라 = 129
폐쇄보다 공개를 기본설정으로 = 131
예외적인 상황을 빼고는 개방을 기본으로 하라 = 136
경쟁에 치중하지 마라 = 139
재능 _ 직원 채용이 가장 중요하다 = 145
쏠림현상 = 151
열정이 있는 사람은 말이 필요 없다 = 153
학습하는 동물을 채용하라 = 156
LAX-테스트 = 161
가르쳐줄 수 없는 통찰력 = 163
조리개를 넓혀라 = 166
뛰어난 인재는 누구나 알아본다 = 172
면접이 가장 중요한 기술이다 = 174
면접시간은 30분으로 = 180
평가소견 = 182
친구들끼리는 다른 친구를 채용(또는 승진)하게 내버려두지 않는다 = 184
빈자리가 아무리 중요하다고 해도 채용의 질적 수준을 양보할 수는 없다 = 189
커다란 보상 = 190
초콜릿은 내보내고 건포도는 간직하기 = 193
여러분이 아끼는 사람이라면 보내라(단, 이 과정을 거치고 나서) = 196
해고 = 198
결정 _ 합의의 진정한 의미 = 209
데이터로 결정하라 = 220
고개를 끄떡이는 인형을 조심하라 = 223
언제 종이 울릴지 알아야 한다 = 227
결정을 줄여라 = 230
매일 만나라 = 232
"양쪽 의견이 다 옳다" = 235
모든 회의에는 주인이 있어야 한다 = 237
말 등의 법칙 = 239
80퍼센트의 이익에 80퍼센트의 시간을 소비하라 = 243
연속적인 계획을 세워라 = 244
소통 _ 뛰어난 라우터가 되어라 = 249
기본 모드를 공개설정으로 = 253
세부사항을 알아야 한다 = 257
사실대로 말하는 것이 안전하다 = 259
대화를 시작하라 = 262
반복구절이 기도를 망치지는 않는다 = 265
런던은 어땠어요? = 270
스스로를 평가하라 = 272
이메일의 지혜 = 273
각본이 있으면 좋다 = 277
계급이 아니라 관계를 형성하라 = 284
혁신 _ 자연발생 구조를 만들어라 = 287
혁신이란 무엇인가? = 294
여러분의 배경을 알아야 한다 = 296
CEO는 CIO가 될 필요가 있다 = 298
사용자에 초점을 맞춰라 = 304
큰 틀에서 생각하라 = 309
(거의) 이룰 수 없는 목표를 세워라 = 316
70/20/10 = 319
20퍼센트의 시간 = 324
아이디어는 어디서나 나온다 = 330
일단 내어놓은 다음 개선하라 = 335
실패도 잘 해야 한다 = 340
문제는 돈이 아니다 = 345
결론 _ 상상할 수 없는 것을 상상하라 = 349
〈다운튼 애비〉에서 다이어퍼스닷컴까지 = 351
플랫폼의 세계에서 누가 성공하고 누가 실패하는가? = 353
소셜 웹의 출현, 페이스북이라는 신생기업 = 356
가장 어려운 질문을 제기하라 = 359
정부의 역할 = 365
큰 문제는 정보 문제다 = 367
미래는 너무도 밝아서… = 371
차세대의 전문성과 창의력 = 374
감사의 글 = 377
옮긴이의 글 = 386
용어해설 = 395
들어가면서 _ 맨 앞줄에서 배운 교훈 = 13
문화 _ 자신의 구호를 믿어라 = 49
붐비는 사무실 = 59
함께 먹고 일하며 생활하기 = 64
우리 부모 세대는 틀렸다 - 혼란이 미덕이다 = 65
히포의 말은 듣지 마라 = 68
7의 규칙 = 72
누구나 제 힘으로 서야 한다 = 74
모든 조직 개편은 하루에 끝내라 = 76
베조스의 피자 두 판 규칙 = 77
영향력이 가장 큰 사람으로 회사를 조직하라 = 78
네이브를 추방하고 디바를 위해 싸워라 = 81
좋은 의미의 과로 = 84
긍정의 문화를 세워라 = 87
거창한 여흥거리보다 재미를 = 89
복장 규정을 바꿔라 = 95
아차리에 = 100
악해지지 말자 = 101
전략 _ 당신의 계획은 잘못되었다 = 105
시장조사가 아니라 기술혁신에 승부를 걸어라 = 109
조합의 혁신 시대 = 116
더 빠른 말에 눈을 돌리지 마라 = 120
성장의 극대화 = 121
코즈와 회사의 특성 = 126
전문화하라 = 129
폐쇄보다 공개를 기본설정으로 = 131
예외적인 상황을 빼고는 개방을 기본으로 하라 = 136
경쟁에 치중하지 마라 = 139
재능 _ 직원 채용이 가장 중요하다 = 145
쏠림현상 = 151
열정이 있는 사람은 말이 필요 없다 = 153
학습하는 동물을 채용하라 = 156
LAX-테스트 = 161
가르쳐줄 수 없는 통찰력 = 163
조리개를 넓혀라 = 166
뛰어난 인재는 누구나 알아본다 = 172
면접이 가장 중요한 기술이다 = 174
면접시간은 30분으로 = 180
평가소견 = 182
친구들끼리는 다른 친구를 채용(또는 승진)하게 내버려두지 않는다 = 184
빈자리가 아무리 중요하다고 해도 채용의 질적 수준을 양보할 수는 없다 = 189
커다란 보상 = 190
초콜릿은 내보내고 건포도는 간직하기 = 193
여러분이 아끼는 사람이라면 보내라(단, 이 과정을 거치고 나서) = 196
해고 = 198
결정 _ 합의의 진정한 의미 = 209
데이터로 결정하라 = 220
고개를 끄떡이는 인형을 조심하라 = 223
언제 종이 울릴지 알아야 한다 = 227
결정을 줄여라 = 230
매일 만나라 = 232
"양쪽 의견이 다 옳다" = 235
모든 회의에는 주인이 있어야 한다 = 237
말 등의 법칙 = 239
80퍼센트의 이익에 80퍼센트의 시간을 소비하라 = 243
연속적인 계획을 세워라 = 244
소통 _ 뛰어난 라우터가 되어라 = 249
기본 모드를 공개설정으로 = 253
세부사항을 알아야 한다 = 257
사실대로 말하는 것이 안전하다 = 259
대화를 시작하라 = 262
반복구절이 기도를 망치지는 않는다 = 265
런던은 어땠어요? = 270
스스로를 평가하라 = 272
이메일의 지혜 = 273
각본이 있으면 좋다 = 277
계급이 아니라 관계를 형성하라 = 284
혁신 _ 자연발생 구조를 만들어라 = 287
혁신이란 무엇인가? = 294
여러분의 배경을 알아야 한다 = 296
CEO는 CIO가 될 필요가 있다 = 298
사용자에 초점을 맞춰라 = 304
큰 틀에서 생각하라 = 309
(거의) 이룰 수 없는 목표를 세워라 = 316
70/20/10 = 319
20퍼센트의 시간 = 324
아이디어는 어디서나 나온다 = 330
일단 내어놓은 다음 개선하라 = 335
실패도 잘 해야 한다 = 340
문제는 돈이 아니다 = 345
결론 _ 상상할 수 없는 것을 상상하라 = 349
〈다운튼 애비〉에서 다이어퍼스닷컴까지 = 351
플랫폼의 세계에서 누가 성공하고 누가 실패하는가? = 353
소셜 웹의 출현, 페이스북이라는 신생기업 = 356
가장 어려운 질문을 제기하라 = 359
정부의 역할 = 365
큰 문제는 정보 문제다 = 367
미래는 너무도 밝아서… = 371
차세대의 전문성과 창의력 = 374
감사의 글 = 377
옮긴이의 글 = 386
용어해설 = 395