008130128s2012    ggk           000a  kor
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 056  ▼a325.2▼25 
 090  ▼a325.2▼b김53ㄷ
 1001 ▼a김성호 
 24500▼a답을 내는 조직▼b방법이 없는 것이 아니라 생각이 없는 것이다▼d김성호 지음 
 260  ▼a파주▼b쌤앤파커스▼c2012 
 300  ▼a285 p.▼c23 cm 
 653  ▼a조직관리 
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프롤로그｜현실의 벽을 넘는 '담쟁이 인재'가 필요하다 = 6

PART 1 '방법'이 없는 것이 아니라 '생각'이 없는 것이다
  끝장정신이 없는 조직은 이미 끝난 조직이다 = 17
  평론만 하는 조직은 망한다 = 33
  깨어 있지 않으면 망해도 느끼지 못한다 = 53
  안 된다고 생각하니 안 되는 것이다 = 65
  생각이 젊어지지 않으면 회사가 구식이 된다 = 72
  보물섬을 향해 움직여라, 그러면 생각하는 조직이 된다 = 76

PART 2 '답'이 없는 것이 아니라 '치열함'이 없는 것이다
  답이 나올 때까지 생각하라 = 87
  쇄빙선 같은 인재가 되어라 = 98
  한계에 도전하는 것이 진짜 일이다 = 106
  제대로 된 해법이 나올 때까지 기꺼이 싸워라 = 120
  성과는 결국 마무리하는 사람의 몫이다 = 134
  책임지는 인재가 인정받는 리더가 된다 = 147

PART 3 '능력'이 없는 것이 아니라 '열정'이 없는 것이다
  '우리가 좀 한다'고 생각하는 순간 운이 떠난다 = 157
  의식이 깨어 있는 조직은 두려울 것이 없다 = 165
  당신의 일터는 완전연소해도 후회 없는 곳인가? = 172
  위기를 낳고 기회를 주는 곳은 모두 '현장'이다 = 186
  길을 잃지 않게 해줄 북극성을 찾아라 = 198
  일이 학습이고 학습이 일이다 = 210
  불만을 바꾸면 제안이 된다 = 223
  의식개혁은 가장 작은 것에서부터 = 230
  떠나면 그리워질 회사를 만들어라 = 241

PART 4 끝까지 답을 내는 조직, 끝까지 답을 내는 사람이 돼라
  끝까지 답을 내는 5단계 = 253
  답을 찾는 것은 결국 의식의 문제다 = 272

에필로그｜당신은 등번호보다 가슴에 새겨진 팀을 먼저 생각하는가? = 280
참고도서 = 284