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상사가 키워주는 사람들의 비밀 : 상하관계의 오묘한 이치를 터득하라 / 안미헌 지음
  • 국적:한국
자료유형
단행본
ISBN
9788994909219 13320\13000
KDC
325.3-5
청구기호
325.3 안39ㅅ
저자명
안미헌
서명/저자
상사가 키워주는 사람들의 비밀 : 상하관계의 오묘한 이치를 터득하라 / 안미헌 지음
발행사항
서울 : 가디언, 2011
형태사항
242 p. ; 23 cm
키워드
직장생활 인간관계
가격
\13000
Control Number
maf:29777

소장정보

 
소장자료
서가번호 등록번호 청구기호 소장처 대출가능여부 대출정보
0020732 325.3 안39ㅅ   농림축산식품부 자료실 대출가능    
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목차정보보기
저자의 _ 글 상사와의 관계가 풀리면 성공이 보인다 = 5 


1장  윗사람, 막연해 하지 말고 통(通)하라 

  잘 만난 윗사람 한 명, 열 부모 안 부럽다 = 17

  돌아서는 윗사람이 보따리를 풀게 하라 = 20

  그 사람만의 '자리값'을 인정하라 = 23

  윗사람의 기준잣대는 포기할 수 없는 권력이다 = 26

  완벽한 상사는 없다 = 30

  상사가 살아온 역사를 이해하라 = 33

  반응이 별로라도 관심과 사랑은 유효하다 = 38

  눈치도 능력이다 = 41

  콘텐츠가 먼저일까, 태도가 먼저일까 = 44

  윗사람의 까탈을 즐겨보라 = 48 

  오묘한 이치 ① 위에서 인정받아야 아래도 따른다 = 52


2장  나를 바로 세워 끌리는 부하가 돼라 : 수신(修身) 편 

  충성심과 소신 사이에서 균형점을 찾아라 = 57

  나에 대한 평가를 조절하라 = 64

  기본기가 튼튼하면 출발이 순조롭다 = 67

  윗사람을 판단하는 혜안을 가져라 = 70

  윗사람이 당신을 싫어하거나 멀리한다면 = 73

  오묘한 이치 ② 자신과 상대방을 긍정적으로 바라보라 = 77


3장  적극적인 태도로 윗사람과 한편이 돼라 : 능동(能動) 편 

  실패도 성공도 함께한다는 의지를 보여준다 = 81

  도리를 지켜라. 윗사람의 체면이 선다 = 87

  윗사람의 관계 방식을 이해하라 = 91

  단기적 액션과 장기적 액션을 조합하라 = 95

  멘토로 삼고 싶은 윗사람의 마음을 움직이는 법칙 = 98

  힘든 상황을 상사에게 전달하는 요령 = 102

  시키는 일만 하면 정말 회사생활이 편할까? = 106

  상사가 요청하기 전에 먼저 제안하라 = 111

  구원자가 되어줄 상사를 제대로 골라라 = 115

  오묘한 이치 ③ 정말 가만히 있으면 2등까지는 가는 걸까? = 119


4장  절제함으로 더 큰 것을 얻는다 : 용퇴(勇退) 편 

  자신의 능력과 끼는 10% 자제하라 = 123 

  너그러운 상사일수록 예의를 갖추어라 = 127

  브레이크를 걸어 아랫사람의 품위를 유지하라 = 131

  큰 그릇 안에 포개지는 게 성공이다 = 134

  오묘한 이치 ④ 열정은 자제할 때 더욱 빛을 발한다 = 138


5장  말의 향기로 윗사람을 감싼다 : 소통(疏通) 편 

  공로를 인정한 후 의견을 내라 = 143

  같은 말을 해도 어여쁜 부하가 있다 = 146

  미루어 짐작하지 마라 = 148

  속마음을 읽어야 진언이 가능하다 = 151

  동의하지 않을 때는 간접적인 방식을 택하라 = 154

  칭찬은 차별화하고 아킬레스건은 건드리지 마라 = 157 

  오묘한 이치 ⑤ 소통은 감성지능과 긍정적인 자극으로 이루어진다 = 161 


6장  상사의 마음속을 드나들어라 : 독심(讀心) 편 

  취향과 니즈를 알아채라 = 167 

  어린애 같은 윗사람, 달래가며 모셔라 = 170

  윗사람의 질문에 답이 있다 = 174

  가끔은 "전 아무것도 몰라요"가 필요하다 = 177

  오묘한 이치 ⑥ 독심(讀心)은 능력이 아니라 동기에서 나온다 = 180


7장  갈등 상황에서 양쪽 다 승리하라 : 상생(相生)편 

  상사가 주는 상처를 감수해야 하나? 따져야 하나? = 185

  윗사람이 나를 이용한다면 실리를 챙겨라 = 189

  상사의 그릇 크기에 따라 행동반경을 정하라 = 193

  칭얼대지 말고 구체적으로 행동하라 = 196

  오묘한 이치 ⑦ 내가 100% 다 가질 수 있어도 상대에게 30%를 양보하라 = 200


8장  좀더 복잡한 상하관계, 이렇게 풀어라 

  남성이 상사, 여성이 부하일 경우 = 203 

  남자 상사와 남자 부하의 경우 = 212 

  여성이 상사, 남성이 부하일 경우 = 215 

  여자 상사와 여자 부하의 경우 = 222 

  나이가 적은 상사 또는 나이 차가 별로 나지 않는 상사일 경우 = 232 

  이미 틀어진 상사와의 관계를 회복하려면 = 236 


에필로그 _ 멋진 윗사람을 당신 곁에 두고 살아가려면 = 238