008120216s2012    ulkad         000a  kor
 020  ▼a9788976962799▼g03330▼c\17000
 0411 ▼akor▼heng
 056  ▼a324.2▼25
 090  ▼a324.2▼b화69ㅁ
 1001 ▼a화이트, 윌리엄 F.
 24510▼a몬드라곤에서 배우자▼b해고 없는 기업이 만든 세상▼d윌리엄 F. 화이트▼e캐서린 K. 화이트 [같이] 지음▼e김성오 옮김
 260  ▼a서울▼b역사비평사▼c2012
 300  ▼a439 p.▼b도표,사진▼c23 cm
 504  ▼a참고문헌 : p.416-428
 50710▼taMaking Mondragon
 50710▼aWilliam Foote Whyte
 50710▼aKathleen King Whyte
 653  ▼a몬드라곤▼a배우자▼a해고▼a기업▼a세상
 7001 ▼aWhyte, William Foote
 7001 ▼aWhyte, Kathleen King
 7001 ▼a화이트, 캐서린 K.
 7001 ▼a김성오
 9500 ▼b\17000

「몬드라곤에서 배우자」 


1부  몬드라곤에 대한 초보적 이해 

  01 인류의 실험장, 몬드라곤 

    특이한 사례가 갖는 의미｜‘연구와 실천’을 위한 문제제기｜노동자 소유제와 몬드라곤｜기업구조에 대한 전통적 이론의 퇴조와 새로운 대안의 모색 

  02 바스크 지방에 대하여 

    바스크 문화의 유래｜프랑코 통치기: 1939~1975｜프랑코 통치기의 노사 관계｜독재에서 민주주의로｜몬드라곤 이전의 협동조합들 


2부  몬드라곤 협동조합 복합체의 건설 

  03 몬드라곤 협동조합 복합체의 전사 

    돈 호세 마리아: 자영 농장주의 아들에서 성직자로｜몬드라곤에서의 출발 

  04 최초의 노동자생산협동조합 

    울고의 창립｜정관 작성｜조합평의회｜여성 노동자의 권리｜투표권｜재정 정책｜임금과 급여 수준｜정부의 승인｜초창기의 발전 

  05 지원기관과 협동조합의 다양화 

    협동조합은행의 설립｜사회보장협동조합｜알레코프 학생협동조합｜서비스와 농업 관련 협동조합｜주택 공급과 건설 

  06 협동조합 그룹으로 발전 

    ‘울라르코’의 설립｜운영체계｜이윤과 손실의 공동화 

  07 높은 경쟁력의 비밀, 공업기술연구협동조합 

    돈 호세 마리아의 영향｜이켈란의 자금 조달과 지역사회에 대한 봉사｜운영체계와 노동조직 

  08 협동조합 은행, 노동인민금고의 중추적 역할 

    노동인민금고의 조직과 관리｜ 연합협정｜노동인민금고 기업국｜여성협동조합의 설립｜노동인민금고 내부에서 만들어진 협동조합의 설립 사례｜협동조합 그룹에 의한 새로운 회사 설립｜협동조합으로 전환한 사기업 


3부  경영체계의 변화 

  09 내부 갈등의 극복 

    새로운 직무평가 프로그램｜직무평가에 대한 불만｜1974년의 파업｜1974년 파업 이후의 논쟁｜파업 가담자들을 구제하기 위한 운동｜파업 경험에 대한 반성 

  10 노동자 참여체계에 대한 재고 

    노동조합 및 정당과의 관계 

  11 노동개혁 프로그램 

    코프레시에서 시도된 최초의 실험｜다른 협동조합들로 확대되는 개혁｜신설 공장의 새로운 노동조직｜조합평의회의 모호한 역할｜돈 호세 마리아의 초연함｜노동개혁 프로그램의 성과 


4부  80년대 경제침체기의 몬드라곤의 대응 

  12 모두가 살기 위해 나누는 희생 

    임금정책의 변경｜조합원들의 출자금 증액 

  13 실업에 대한 보상과 지원 

    권리와 의무의 균형｜사업 수행을 위한 정책과 그 과정｜비용의 분담 

  14 울라르코에서 파고르로 

    느슨한 연합 체제에서 통합 경영 체제로: 1964~1975｜개입과 재편: 1976~1983｜협동조합 그룹의 재편: 1985~1986 

  15 서비스업과 농업 관련 협동조합의 규모 확장 

    에로스키 슈퍼마켓의 성장｜농업 관련 사업 부문의 발전 

  16 노동인민금고의 역할 변화 

    위기 대응으로서 방어와 구제 프로그램｜수비올라의 구제｜수비올라 경영의 구제｜위기에서 노동인민금고의 역할 


5부  90년대와 그 이후를 대비한 조직 재편 

  17 전략적인 조직 재편 

    지역 및 중앙 정치·경제에 끼친 몬드라곤의 영향｜경제위기에 직면｜구조 개혁의 계획과 수행｜경제적 도전에 대한 대응｜사기업과의 관계｜몬드라곤의 생산성과 경쟁력 

  18 강화된 경쟁에 따른 조건 변화와 대응 

    고용 창출과 유지를 위한 필요조건의 변화｜교육과 연구의 강화｜조직 재편의 사회적 의미｜조직 내 민주주의와 참여｜의사소통의 문제｜경영·운영과 노동 관리에 참여하는 노동자｜조합평의회의 역할｜몬드라곤의 힘 


6부  몬드라곤의 교훈 

  19 돈 호세 마리아의 사상 

    설립자에 대한 소개｜제자들의 눈에 비친 돈 호세 마리아｜돈 호세 마리아 사상의 전개｜문화적 정치적 억압에 직면하여｜교회와의 관계｜정치적 이데올로기｜ 근본적인 지도 이념｜협동조합운동에 관하여｜지도자로서 돈 호세 마리아 

  20 민족문화와 조직문화 

    바스크 문화｜협동조합의 문화｜사고의 틀｜조직문화를 유지·변화시키기 위한 제도의 형성 

  21 몬드라곤의 경험은 우리에게 무엇을 의미하는가? 

    미국에서 몬드라곤의 영향｜노동자에 의한 소유와 통제의 유지｜노동자로서의 이익과 소유자로서의 이익 균형｜보완·지원조직 ｜지도력｜조직문화｜지역경제의 발전