- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 9788984056299 13320\15000
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - eng
- KDC
- 325.1-4
- 청구기호
- 325.1 제848ㅇ
- 저자명
- 제프리, 크루이상크
- 서명/저자
- 애플 웨이 : 미래를 창조하는 기업 애플의 성공 전략 / 제프리 크루이상크 지음 ; 정준희 옮김
- 판사항
- 개정증보판
- 발행사항
- 서울 : 더난, 2010
- 형태사항
- 352 p. ; 23 cm
- 주기사항
- 이 책은 더난출판에서 출간한 애플의 방식의 개정 증보판임
- 원서명/원저자명
- The apple way
- 원서명/원저자명
- Jeffrey L. Cruikshank /
- 기타저자
- 정준희
- 기타서명
- 애플의 방식
- 가격
- \15000
- Control Number
- maf:26752
소장정보
서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
---|---|---|---|---|---|---|
0019304 | 325.1 제848ㅇ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
* 대출중인 자료에 한하여 예약이 가능합니다. 예약을 원하시면 예약버튼을 클릭하십시오.
008100813s2010 ulk 000c kor
020 ▼a9788984056299▼g13320▼c\15000
0411 ▼akor▼heng
056 ▼a325.1▼24
090 ▼a325.1▼b제848ㅇ
1001 ▼a제프리, 크루이상크
24500▼a애플 웨이▼b미래를 창조하는 기업 애플의 성공 전략▼d제프리 크루이상크 지음▼e정준희 옮김
250 ▼a개정증보판
260 ▼a서울▼b더난▼c2010
300 ▼a352 p.▼c23 cm
50000▼a이 책은 더난출판에서 출간한 애플의 방식의 개정 증보판임
50710▼tThe apple way
50710▼aJeffrey L. Cruikshank
653 ▼a애플▼aAPPLE
7001 ▼aCruikshank, Jeffrey L.
7001 ▼a정준희
740 0▼a애플의 방식
9500 ▼b\15000
애플 이야기
리사를 출시하다 = 10
행복한 아이팟 이야기 = 15
열광적인 아이폰 이야기 = 24
또 다른 전형성, 아이패드 = 31
애플의 방식 = 38
01 애플 제품이 ‘비상식적으로 훌륭’한 이유
알라딘과 캐스퍼의 만남 = 46
맥 OS의 강점은 일관성과 연속성 = 52
애플에서 매출총이익률의 중요성이 달라지다 = 56
[The apple way] 일관성과 연속성의 교훈 = 60
02 미래를 찾아내다
제품에서 혁신을 도모하다 = 67
한 번의 성공과 두 번의 실패 = 69
R&D 투자 = 73
성공 혁신의 요소 - 돈, 인재, 그리고 전략 = 77
스티브 잡스의 혁신담 = 79
[The apple way] 성공적인 혁신의 길 = 84
03 디자인의 승리
"컴퓨터를 친근하게 디자인하라" = 90
스티브 잡스의 심미안 = 94
잡스 없는 디자인 = 98
잡스의 복귀와 애플의 미래 = 101
애플의 유산 = 106
[The apple way] 놀라운 디자인의 교훈 = 108
04 애플 하드웨어를 만드는 기업에 OS란?
OS는 가보家寶다 = 113
마이크로소프트의 OS vs 애플의 맥 OS = 115
차세대 OS, 필과 밥 = 119
빌 게이츠가 존 스컬리에게 보낸 메시지 = 122
질 아멜리오와 '코플랜드'OS = 125
넥스트Next, Inc.가 해법이다 = 129
'뇌이식'과도 같은 맥 OS의 혁명 OS X = 132
[The apple way] 목의 가시 빼기 = 136
05 애플을 위해 일하는 사람들
판매를 높이는 매력적인 제품들 = 142
코끼리는 앉고 싶은 곳에 앉는다 = 146
마이크로소프트의 응용프로그램과 맥 = 150
어려운 시기일수록 개발에 힘쓰다 = 152
하이디 로이전과 맥 개발자 커뮤니티 = 155
스티브 잡스의 인력 관리, '구애' = 158
[The apple way] 돈독한 관계 유지법 = 162
06 약속을 어긴 데 따른 큰 타격
있을 수 없는 제품의 약속 = 168
출시하지 말았어야 할 제품 = 172
있을 수 있었지만 없었던 제품 = 178
약속을 지키는 것이 힘든 산업 = 181
[The apple way] 약속의 중요성 = 184
07 컬트 오브 맥
애플 컬트의 뿌리 = 189
맥 커뮤니티 = 194
맥 에반젤리스트 = 198
컬트를 구축하지 않는 이유 = 201
[The apple way]컬트 구축 노하우 = 204
08 체스트넛힐의 애플스토어에는 ‘천재’가 있다
괴짜 매킨토시 방식이 판매에서도 통할까 = 213
애플 제국 시대 = 215
제국에서 골칫거리로 = 218
일시적인 문제 해결 = 220
쇼핑 경험을 창조하다 = 223
[The apple way] 판매 유통의 경험 = 226
09 주류 가치관을 거부하는 애플의 쿨함
따뜻한 이미지에서 더 쿨한 이미지로 = 234
쿨하거나 쿨하지 못한 광고 = 236
"다르게 생각하고, 바꾸세요" = 242
할리우드를 점령하다 = 244
쿨하지 못한 편집증 = 247
[The apple way] 쿨해지기 = 250
10 애플은 착한 사람, XX는 악당
첫 번째 악당, IBM = 255
악당이 바뀌다 = 260
두 번째 악당, 마이크로소프트 = 262
실패한 '악당 전략' = 268
[The apple way] 악당 공격의 전술 = 270
11 애플과 보이스카우트의 차이점
리더가 갖추어야 할 덕목 = 276
지도자가 없는 섭정 시대 이전 = 278
섭정 시대와 국와 시해 = 282
정치 공백기의 CEO = 287
왕자 스티브 잡스의 귀환 = 296
[The apple way] 경험적 리더십 교훈 = 299
12 애플, 미래를 창조하라
당신은 어디로 가고 있는가 = 310
스티븐 잡스의 창조적 전략 = 316
최고의 처방은 혁신 = 320
애플의 경쟁력 4요소 = 324
[The apple way] 미래의 전략 짜기 = 328
주 = 330
리사를 출시하다 = 10
행복한 아이팟 이야기 = 15
열광적인 아이폰 이야기 = 24
또 다른 전형성, 아이패드 = 31
애플의 방식 = 38
01 애플 제품이 ‘비상식적으로 훌륭’한 이유
알라딘과 캐스퍼의 만남 = 46
맥 OS의 강점은 일관성과 연속성 = 52
애플에서 매출총이익률의 중요성이 달라지다 = 56
[The apple way] 일관성과 연속성의 교훈 = 60
02 미래를 찾아내다
제품에서 혁신을 도모하다 = 67
한 번의 성공과 두 번의 실패 = 69
R&D 투자 = 73
성공 혁신의 요소 - 돈, 인재, 그리고 전략 = 77
스티브 잡스의 혁신담 = 79
[The apple way] 성공적인 혁신의 길 = 84
03 디자인의 승리
"컴퓨터를 친근하게 디자인하라" = 90
스티브 잡스의 심미안 = 94
잡스 없는 디자인 = 98
잡스의 복귀와 애플의 미래 = 101
애플의 유산 = 106
[The apple way] 놀라운 디자인의 교훈 = 108
04 애플 하드웨어를 만드는 기업에 OS란?
OS는 가보家寶다 = 113
마이크로소프트의 OS vs 애플의 맥 OS = 115
차세대 OS, 필과 밥 = 119
빌 게이츠가 존 스컬리에게 보낸 메시지 = 122
질 아멜리오와 '코플랜드'OS = 125
넥스트Next, Inc.가 해법이다 = 129
'뇌이식'과도 같은 맥 OS의 혁명 OS X = 132
[The apple way] 목의 가시 빼기 = 136
05 애플을 위해 일하는 사람들
판매를 높이는 매력적인 제품들 = 142
코끼리는 앉고 싶은 곳에 앉는다 = 146
마이크로소프트의 응용프로그램과 맥 = 150
어려운 시기일수록 개발에 힘쓰다 = 152
하이디 로이전과 맥 개발자 커뮤니티 = 155
스티브 잡스의 인력 관리, '구애' = 158
[The apple way] 돈독한 관계 유지법 = 162
06 약속을 어긴 데 따른 큰 타격
있을 수 없는 제품의 약속 = 168
출시하지 말았어야 할 제품 = 172
있을 수 있었지만 없었던 제품 = 178
약속을 지키는 것이 힘든 산업 = 181
[The apple way] 약속의 중요성 = 184
07 컬트 오브 맥
애플 컬트의 뿌리 = 189
맥 커뮤니티 = 194
맥 에반젤리스트 = 198
컬트를 구축하지 않는 이유 = 201
[The apple way]컬트 구축 노하우 = 204
08 체스트넛힐의 애플스토어에는 ‘천재’가 있다
괴짜 매킨토시 방식이 판매에서도 통할까 = 213
애플 제국 시대 = 215
제국에서 골칫거리로 = 218
일시적인 문제 해결 = 220
쇼핑 경험을 창조하다 = 223
[The apple way] 판매 유통의 경험 = 226
09 주류 가치관을 거부하는 애플의 쿨함
따뜻한 이미지에서 더 쿨한 이미지로 = 234
쿨하거나 쿨하지 못한 광고 = 236
"다르게 생각하고, 바꾸세요" = 242
할리우드를 점령하다 = 244
쿨하지 못한 편집증 = 247
[The apple way] 쿨해지기 = 250
10 애플은 착한 사람, XX는 악당
첫 번째 악당, IBM = 255
악당이 바뀌다 = 260
두 번째 악당, 마이크로소프트 = 262
실패한 '악당 전략' = 268
[The apple way] 악당 공격의 전술 = 270
11 애플과 보이스카우트의 차이점
리더가 갖추어야 할 덕목 = 276
지도자가 없는 섭정 시대 이전 = 278
섭정 시대와 국와 시해 = 282
정치 공백기의 CEO = 287
왕자 스티브 잡스의 귀환 = 296
[The apple way] 경험적 리더십 교훈 = 299
12 애플, 미래를 창조하라
당신은 어디로 가고 있는가 = 310
스티븐 잡스의 창조적 전략 = 316
최고의 처방은 혁신 = 320
애플의 경쟁력 4요소 = 324
[The apple way] 미래의 전략 짜기 = 328
주 = 330