008091012s2009    ulk           001a  kor
 020  ▼a9788991819375▼g03320▼c\28000 
 0411 ▼akor▼heng 
 056  ▼a325.1▼24 
 090  ▼a325.1▼b베239ㅅ
 1001 ▼a베리, 스티븐 
 24500▼a세렝게티 전략▼b세렝게티 동물들이 알려주는 비즈니스 생존 전략▼d스티븐 베리 지음▼e권오열 옮김 
 260  ▼a서울▼b서돌▼c2009 
 300  ▼a656 p.▼c23 cm 
 504  ▼a참고문헌 : p.645-647, 색인수록 
 50710▼tStrategies of the Serengeti 
 50710▼aStephen Berry 
 653  ▼a경영전략▼a비즈니스▼a세렝게티 
 7001 ▼aBerry, Stephen 
 7001 ▼a권오열 
 9500 ▼b\28000

● 감수자의 글 _ 세렝게티에서 생존의 지혜를 찾다 = 4 

● 머리말 _ 쇠똥구리의 전략 = 13


제1장 탐험 준비 

  전략의 신화들 = 30  

  전략은 왜 중요한가? = 40

  power point _ 탐험 준비 = 45


제2장 세렝게티

  장쾌한 지형과 대이동 = 52

  세렝게티의 기후와 비즈니스 기상도 = 56

  세렝게티와 비즈니스 = 58

  동물 전략의 실제 = 60

  power point _ 세렝게티 = 69

  
제3장 기린 전략 _ 비전을 유지하라 

  시력의 전략 = 78

  비전, 전략, 행동의 통합 = 82

  성과 사다리의 내부 요소 = 100

  성과 사다리의 내부 요소 요약 = 147

  성과 사다리의 외부 요소 = 148

  성과 사다리의 외부 요소 요약 = 163

  비전 개발 = 163

  power point _ 기린 전략 = 173

  
제4장 코끼리 전략 _ 지식을 활용하라 

  기업의 지식 = 182

  지식 활용의 3가지 측면 = 185

  자사 제품이나 시장 제공물에 대한 지식 = 192

  고객과 잠재 고객에 대한 지식 = 194

  경쟁력 차별 인자 = 205

  차별성에 기초한 본원적 전략 = 219

  공급망에 대한 지식 = 229

  RADAR 분석 = 231

  RADAR 1단계 - 자사와 경쟁사의 위치 파악 = 232

  RADAR 2단계 - 우리의 위치 선택에 대한 도전 = 248

  RADAR 3단계 - 가능한 모든 옵션 고려 = 249

  RADAR 4단계 - 옵션 선택 = 260

  더 넓은 시장에 대한 지식 = 262

  경쟁력 지도 = 263

  행동 과제 = 272

  power point _ 코끼리 전략 = 273


제5장 얼룩말 전략 _ 위협에 적절하게 대응하라

  얼룩말 전략 1 - 투쟁 = 282

  얼룩말 전략 2 - 도주 = 315

  얼룩말 전략 3 - 군집 = 324

  얼룩말 전략 4 - 부동 = 336

  '부동' 전략의 주요 사례 연구 - 세계의 콜라 시장 = 337

  고려 사항 = 356

  얼룩말 전략 5 - 날뛰기 = 357

  얼룩말 전략 6 = 362

  결론 = 362

  power point _ 얼룩말 전략 = 364


제6장 하마 전략 _ 적재적소에 포진하라 

  하마의 비즈니스 = 370

  하마의 전략의 성공 및 실패 사례 = 375

  power point _ 하마 전략 = 400


제7장 치타 전략 _ 시장을 선점하라 

  치타의 비즈니스 = 411

  먼저 도달하기 - 기업가 = 412

  먼저 도달하기 - 기업 = 420

  방향 전환하기 = 430

  아웃소싱 또는 해외 아웃소싱 = 439

  혁신가에서 기업가로의 변신 = 440

  시장을 선점하는 방법들 = 441

  선두 유지하기 = 443

  power point _ 치타 전략 = 445


제8장 혹멧돼지 전략 _ 취약점을 보호하라 

  기업의 취약점 = 454

  행동 과제 = 463

  위기가 닥쳤을 때 = 470

  위기 탈출 계획 = 472

  흑멧돼지의 약점 = 474

  power point _ 흑멧돼지 전략 = 477


제9장 사자 전략 _ 협력 전략을 이용하라 

  수사자의 비즈니스 = 486

  수사자를 본받아라 = 486

  수사자를 본받지 마라 = 489

  암사자 - 다양성의 조화 = 491

  분야별 전문가 팀 = 492

  사업 목표와 목적을 위한 내부 공조 = 494

  부서 간의 공조 = 496

  복합적 사업 공조 = 499

  제휴 업체 간의 공조 = 500

  민족문화 간의 공조 = 501

  정부와의 공조 = 504

  효과적인 팀 구축하기 = 507

  power point _ 사자 전략 = 510

 
제10장 코뿔소 전략_ 한 방향으로 계속 돌진하라 

  돌격의 선행 조건 = 517

  코뿔소 전략의 성공 및 실패 사례 = 529

  power point _ 꼬뿔소 전략 = 538


제11장 누영양 전략_ 다수 속의 안전을 꾀하라 

  누영양의 비즈니스 = 545

  위험 - 산업 = 547

  위험 - 제품 = 550

  위험 - 확률 = 552

  지배력 - 어디에나 있게 하기 = 555

  지배력 - 물량공세 = 557

  power point _ 누영양 전략 = 560


제12장 하이에나 전략_ 다른 누군가를 이용하라 

  전시의 하이에나 = 569

  의존적 공급자 전략 = 569

  비주류 편승 전략 = 572

  행운의 하이에나 = 576

  기회주의적인 하이에나 = 577

  끈기의 하이에나 = 580

  남이 보지 못하는 가치를 찾아라 = 581

  power point _ 하이에나 전략 = 585
  

제13장 악어 전략_ 잠행하라, 그리고 기습하라 

  비즈니스에서의 잠행과 기습 = 596

  인수 = 599

  여러 시장에서의 잠행과 기습 = 600

  악어의 마케팅 전략 = 601

  착한 악어 = 605

  못된 악어 = 606

  노후화, 주변 장치, 리필 = 610

  기습적인 제품 출시 = 612

  가끔은 실패한 잠행도 있다 = 614

  군대가 가르쳐주는 교훈 = 617

  power point _ 악어 전략 = 619


제14장 타조 전략_ 공격적으로 자신을 과시하라 

  큰 기업의 타조 전략 = 626

  날갯짓을 멈추고 튀어라 = 630

  작은 기업의 타조 전략 = 634

  코끼리가 가르쳐주는 작은 것의 가치 = 635

  흑멧돼지가 가르쳐주는 작은 것의 가치 = 637

  하마가 가르쳐주는 작은 것의 가치 = 638

  치타가 가르쳐주는 작은 것의 가치 = 639

  타조가 가르쳐주는 작은 것의 가치 = 639

  power point _ 타조 전략 = 644


참고문헌 = 645

찾아보기 = 648