소장정보
서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
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0017508 | 325 박57ㅎ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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020 ▼a9788944501395▼g93320▼c\28000
056 ▼a325▼24
090 ▼a325▼b박57ㅎ
1001 ▼a박수웅
24500▼a현대경영학원론▼d박수웅▼e정동섭▼e박찬식 공저
250 ▼a제4판
260 ▼a서울▼b三英社▼c2009
300 ▼a619 p.▼b도표▼c25 cm
504 ▼a참고문헌 : p. 603-607, 색인수록
653 ▼a경영학▼a경영관리
7001 ▼a정동섭
7001 ▼a박찬식
9500 ▼b\28000
제1장 기업경영과 경영학
제1절 기업과 경영학 = 33
1. 학문으로서의 경영학 = 33
1.1 경제ㆍ사회의 발전과 변화 = 33
1.2 기업의 존재 = 34
1.3 경영의 학문 = 35
2. 학파의 분류 = 35
2.1 인식의 측면에 의한 분류(인접과학적 개념) = 36
2.2 쿤쯔의 분류 = 38
2.3 헤인즈와 매씨의 분류 = 42
제2절 경영과 경영학 = 43
1. 경영체의 경영 = 43
2. 경영학의 기본적 이해 = 44
2.1 경영에 대한 정의 = 44
2.2 경영학이란 = 44
2.3 경영학의 연구대상 = 46
2.4 경영학의 학문적 성격 = 49
2.5 경영학의 특수분야 = 53
3. 전문경영인에 의한 경영 = 54
3.1 전문경영인의 필요 = 54
3.2 전문경영인(CEO) = 55
제3절 경영학의 교육 = 56
1. 기업의 경영 = 56
1.1 기업경영의 기초 = 56
1.2 행동지침으로서의 경영학 = 57
2. 실천경영학 = 58
2.1 학문은 지식만으로는 불성립(不成立) = 58
2.2 학문은 활동과 능력의 배양 = 58
2.3 KAE의 보완관계 = 59
3. 경영교육 = 60
3.1 경영능력 계발 = 60
3.2 경영교육의 방법 = 61
제4절 경영학 연구 = 62
1. 경영활동의 분석 = 62
1.1 요소분석, 과정분석, 기능분석 = 62
1.2 기능으로서의 경영 = 65
2. 경영연구의 위상 = 67
2.1 독립된 연구 = 67
2.2 인접과학과의 관계 = 68
3. 경영학의 체계 = 69
연습문제 = 73
제2장 경역학의 발달
제1절 미국경영학 = 77
1. 미국경영학의 특징 = 77
2. 기업활동과 경영학의 변천 = 78
2.1 제1차 과학적 관리론 = 78
2.2 제2차 인간관계론 = 80
2.3 제3차 행동과학적 조직론 = 82
2.4 경영학의 변천 = 84
3. 미국의 기업경제학 = 85
3.1 기업경제학의 흐름 = 85
3.2 기업경제학의 내용 = 86
3.3 기업경제학의 모순 = 87
제2절 독일경영학 = 88
1. 독일경영학의 특징 = 88
2. 방법논쟁 = 89
2.1 제1차 방법논쟁 = 90
2.2 제2차 방법논쟁 = 91
2.3 제3차 방법논쟁 = 92
3. 경영경제학의 변천 = 93
3.1 구텐베르그의 경영경제학 = 93
3.2 미국경영학의 도입 = 94
3.3 새로운 정립 = 94
제3절 일본경영학 = 95
1. 상업학의 시조 = 95
2. 독일의 영향에서 미국의 영향으로 = 96
3. 일본경영학의 독자적 모색 = 97
제4절 한국경영학 = 97
1. 경영학의 도입 = 97
2. 기업의 약진 = 98
3. 경영학의 발달 = 99
연습문제 = 102
제3장 경영과 시스템
제1절 관리론 중심의 경영학 = 106
1. 경영학의 분기 = 106
2. 고전관리학 = 108
2.1 관리학의 인간 모형 = 108
2.2 고전 관리학 = 109
3. 근대 관리학 = 111
3.1 행동과학적 접근 = 112
3.2 의사결정론적 접근 = 14
제2절 경제인 모형과 경영인 모형 = 117
1. 경제인 모형 = 117
2. 경영인 모형 = 119
2.1 심리학적 요인 = 119
2.2 경영인 의사결정에 대한 조직의 영향 = 120
3. 경영인의 행동특성 = 122
3.1 경영인의 의사결정 = 122
3.2 만족화 기준 = 125
제3절 기업경영과 혁신 = 126
1. 혁신기능과 기업의 역할 = 126
1.1 경제의 동태화 = 126
1.2 혁신의 논리 = 127
1.3 기업의 혁신기능 = 127
2. 혁신에 대한 '그레샴 법칙' = 128
2.1 기업가 직능으로서 혁신기능 = 128
2.2 그레샴 법칙 = 128
제4절 기업의 시스템 = 129
1. 기업의 조직개념 = 129
1.1 무조직 개념 = 129
1.2 조직의 도구 개념 = 130
1.3 경영의 개념 = 130
2. 기업시스템의 개념 = 131
2.1 기업복합시스템의 상위개념 = 131
2.2 기업의 하위시스템 = 132
2.3 조직ㆍ의사결정ㆍ경영의 직능 = 133
제5절 기업의 조직적 의사결정 = 134
1. 의사결정과정 = 134
1.1 사이몬의 의사결정과정 = 135
1.2 조직적 의사결정과정 = 136
2. 의사결정의 구조화 = 138
2.1 의사결정의 복잡 = 138
2.2 의사결정의 수직적 검토 = 138
2.3 목적과 수단의 결정 = 139
연습문제 = 144
제4장 경영과 환경
제1절 경영환경의 개념 = 150
1. 환경의 중요성 = 150
2. 환경의 의의 = 151
3. 환경의 분류 = 152
제2절 일반환경과 과업환경 = 153
1. 일반환경 = 153
1.1 경제적 환경 = 154
1.2 정치ㆍ법률적 환경 = 157
1.3 사회ㆍ문화적 환경 = 157
1.4 자원환경 = 158
1.5 기술적 환경 = 159
2. 과업환경 = 160
2.1 과업환경의 의의 = 160
2.2 과업환경의 내용 = 161
제3절 환경의 불확실성 = 165
1. 불확실성의 개념과 종류 = 165
2. 환경의 동태성과 복잡성 = 166
2.1 환경의 동태성 = 166
2.2 환경의 복잡성 = 166
제4절 환경에 대한 대응방안 = 169
1. 환경과의 우호적인 관계 유지 = 169
2. 환경 자체의 변화 = 172
제5절 환경의 분석과 예측 = 174
1. 환경분석의 의의 = 174
2. 환경분석의 측면 = 174
3. 환경예측방법 = 175
3.1 단순예측방법 = 176
3.2 시나리오방법 = 176
3.3 델파이법 = 176
3.4 영향분석방법 = 177
연습문제 = 180
제5장 기업형태와 사회적 책임
제1절 기업의 형태 = 185
1. 제도적 경제학 = 185
2. 기업형태의 발전 = 186
2.1 초기 기업의 형태와 경영 = 486
2.2 기업형태의 분류 = 186
3. 기업의 형태 = 187
3.1 개인기업 = 188
3.2 인적 집단기업 = 188
3.3 혼합적 집단기업 = 189
3.4 자본적 집단기업 = 191
4. 기업결합의 형태 = 194
4.1 풀에서 트러스트까지 = 195
4.2 지주회사, 합동ㆍ합병에 의한 기업결합 = 196
4.3 카르텔과 콘체른 = 197
4.4 컨글로머릿에 의한 합병 = 199
5. 국제적 경영형태 = 200
5.1 국제적 경영형태의 성립 = 200
5.2 합작투자기업 = 200
5.3 자회사의 경영형태 = 201
5.4 다국적기업 = 202
6. 공기업형태 = 202
6.1 공기업의 목적 = 204
6.2 공기업의 형태 = 205
제2절 자본과 경영의 분리 = 205
1. 자본과 경영 = 205
2. 자본측에서 본 분리 = 206
2.1 주식의 분산 = 206
2.2 소유경영자의 퇴각 = 207
2.3 자본측의 분리론 = 208
3. 관리측의 분리론 = 209
3.1 전문경영인의 출현 = 209
3.2 경영체 부각에 의한 반론 = 210
제3절 전문경영인의 기능과 배경 = 211
1. 전문경영인의 기능 = 211
2. 전문경영인의 업무내용 = 212
2.1 기업의 자기유지법칙 성립 = 212
2.2 대환경관계 융화 = 213
3. 경영관리의 새로운 도전 = 215
제4절 기업의 사회적 책임론 = 216
1. 기업의 사회적 책임과 반론 = 216
2. 사회적 책임의 근거 = 217
2.1 시장의 불완전성 = 217
2.2 외부불경제의 발생 = 218
2.3 시빌 미니멈의 유지 = 219
연습문제 = 222
제6장 기업의 목적
제1절 조직균형이론과 기업목적 = 229
1. 기업의 존재 = 229
1.1 사회구성의 하나 = 229
1.2 기업의 참가자 = 230
2. 기업유지의 조건 = 231
2.1 기업의 존속과 성장 = 231
2.2 기업조직의 균형 = 232
2.3 기업의 조직적 균형이론 = 233
3. 기업의 목표시스템 성립 = 234
3.1 기업의 효용창출 = 234
3.2 유인의 생산과 배분 = 235
3.3 조직적 균형 = 236
제2절 기업목적의 일원설과 다원설 = 238
1. 일원설(一元說) = 238
1.1 기업가의 목적 = 238
1.2 장기 이익극대화 = 239
1.3 이익극대화의 모순 = 240
1.4 주주 부의 극대화의 성립 = 240
2. 다원설(多元說) = 241
2.1 트럭커의 다원목적설 = 241
2.2 드럭커의 최저필요의 원칙 = 243
제3절 다원적 기업목적시스템 = 245
1. 성장성 목적 = 246
2. 수익성 목적 = 247
2.1 수익성 목적의 필요 = 247
2.2 수익성 목적달성의 예 = 248
2.3 수익성 목적의 만족이윤 = 249
3. 생산성 목적 = 249
3.1 생산성 목적의 의미 = 249
3.2 부가가치생산성 활용 = 250
4. 안전성과 탄력성 목적 = 251
4.1 안전성 목적 = 251
4.2 탄력성 목적 = 252
4.3 탄력성 향상을 위한 목표 = 252
4.4 탄력성 유지 대응전략 = 255
제4절 기업의 목적과 경영목표 수립 = 256
1. 기업의 목적과 경영목표 = 256
2. 경영목표 수립 = 257
2.1 경영이념 = 257
2.2 목표수준과 실적수준과의 차이 = 258
2.3 기업의 외부환경예측 = 259
2.4 기업의 내부평가 = 260
연습문제 = 262
제7장 경영자론
제1절 경영자에 대한 기본적인 이해 = 266
1. 기업가의 의의와 기능 = 266
1.1 기업가의 의의 = 266
1.2 기업가의 기능 = 266
2. 전문경영자의 등장 = 268
2.1 소유와 경영의 분리 = 268
2.2 경영자 지배 = 270
3. 경영자의 개념 = 272
3.1 경영자의 의의 = 272
3.2 경영자의 성격 = 273
제2절 경영자의 유형 = 275
1. 기업조직의 발전과정에 따른 분류 = 275
2. 직무의 범위에 따른 분류 = 277
3. 수직적 위계에 따른 분류 = 279
제3절 경영자의 역할과 기능 및 자질 = 281
1. 경영자의 역할 = 281
2. 경영자의 기능 = 283
3. 경영자의 자질 = 285
제4절 경영자의 사회적 책임 = 286
1. 사회적 책임의 의의 = 286
2. 사회적 책임의 타당성 = 287
3. 사회적 책임의 내용 = 289
연습문제 = 292
제8장 경영자와 의사결정
제1절 의사결정의 개념 = 295
1. 경영자와 의사결정의 관계 = 295
2. 의사결정의 의의 = 296
3. 의사결정의 기본적 특성 = 297
제2절 의사결정의 과정 및 모형 = 299
1. 의사결정의 과정 = 299
2. 의사결정의 모형 = 301
제3절 의사결정의 유형 = 303
1. 정형화의 정도에 의한 분류 = 303
2. 경영환경의 관점에 따른 분류 = 305
3. 경영계층에 따른 의사결정 = 307
제4절 집단의사결정 = 308
1. 집단의사결정의 장ㆍ단점 = 309
2. 집단의사결정의 유효성과 효율성 = 311
2.1 집단의사결정의 유효성 = 311
2.2 집단의사결정의 효율성 = 312
3. 집단의사결정의 기법 = 312
연습문제 = 316
제9장 경영관리 - 계획화
Ⅰ. 경영관리 = 320
1. 경영관리의 의의 = 320
2. 경영관리의 기능 및 순환과정 = 321
Ⅱ. 계획화 = 322
제1절 계획에 대한 개념 = 322
1. 계획의 의의 = 322
2. 계획의 계층별 구조 = 323
3. 계획수립의 역할 및 특성 = 326
4. 계획수립의 과정 = 329
5. 계획의 분류 = 331
6. 효과적인 계획수립방법 = 333
제2절 전략적 계획 = 334
1. 전략적 계획의 의의 = 334
2. 전략적 계획의 수립과정 = 335
제3절 목표관리와 방침관리 = 339
1. 목표관리 = 339
2. 방침관리 = 340
제4절 계획수립의 장애요인과 해결방안 = 343
1. 계획수립의 장애요인 = 343
2. 계획수립시 장애요인의 해결방법 = 344
연습문제 = 346
제10장 경영관리 - 조직화
제1절 조직에 대한 이해 = 350
1. 조직의 정의 = 350
2. 조직화의 중요성 = 352
3. 조직화의 기본요소 = 354
4. 조직화의 과정 = 355
5. 조직화의 일반원칙 = 356
제2절 조직화의 구조개념 = 360
1. 라인과 스태프 = 360
2. 수평적 분화와 수직적 분화 = 365
3. 집권적 조직과 분권적 조직 = 368
4. 공식조직과 비공식조직 = 371
제3절 조직의 형태 = 373
1. 라인조직 = 374
2. 기능식 조직 = 375
3. 라인과 스태프조직 = 375
4. 사업부제 조직 = 377
5. 위원회 조직 = 378
6. 프로젝트 조직 = 379
7. 매트릭스 조직 = 380
제4절 충원 = 382
1. 충원의 의의 = 382
2. 충원의 중요성 = 382
3. 충원의 원칙 = 383
4. 충원의 과정 = 384
연습문제 = 387
제11장 경영관리 - 지휘
제1절 지휘의 개요 = 392
1. 지휘의 의의 = 392
2. 지휘의 원칙 = 392
제2절 모티베이션 = 393
1. 모티베이션의 의의 = 393
2. 모티베이션에 관한 주요 이론 = 395
제3절 리더십 = 404
1. 리더십의 개념 = 404
2. 리더십의 이론 = 406
제4절 커뮤니케이션 = 414
1. 커뮤니케이션의 개념 = 414
2. 커뮤니케이션의 유형 = 419
3. 커뮤니케이션의 장애요인과 개선방안 = 423
제5절 조정 = 425
1. 조정의 의의와 필요성 = 425
2. 효과적인 조정방법 = 427
연습문제 = 431
제12장 경영관리 - 통제
제1절 통제의 의의 및 역할 = 437
1. 통제의 의의 = 437
2. 통제의 역할 = 438
제2절 통제의 과정 = 439
1. 제1단계: 표준설정 = 440
2. 제2단계: 성과측정 = 441
3. 제3단계: 표준과의 차이분석 = 443
4. 제4단계: 수정조치 = 443
제3절 통제의 유형과 기법 = 444
1. 통제의 유형 = 444
2. 통제의 기법 = 447
제4절 효과적인 통제시스템 = 454
연습문제 = 458
제13장 경영프로세스(Ⅰ) - 생산ㆍ운영관리
제1절 생산ㆍ운영관리의 개념 = 462
1. 생산ㆍ운영관리의 의의 = 462
2. 생산ㆍ운영관리의 목표 = 463
3. 생산시스템의 유형 = 464
4. 현대적 생산ㆍ운영관리의 특징 = 471
제2절 생산ㆍ운영시스템의 설계 = 474
1. 제품설계 = 474
2. 생산능력 계획 = 474
3. 입지선정 = 476
4. 설비배치 = 477
제3절 생산ㆍ운영관리의 계획과 통제 = 478
1. 수요예측 = 478
2. 생산계획 = 478
3. 일정계획 = 479
4. 자재소요계획 = 480
5. 재고관리 = 482
6. 품질관리 = 484
연습문제 = 489
제14장 경영프로세스(Ⅱ) - 마케팅 관리
제1절 마케팅 관리의 개념 = 494
1. 마케팅의 정의 = 497
2. 마케팅의 발전단계 = 498
제2절 마케팅 관리의 체계 = 500
1. 소비자행동분석 = 500
2. 소비자행동 결정요인 = 502
3. 마케팅 조사 = 504
4. 시장세분화ㆍ표적화ㆍ포지셔닝 = 505
제3절 마케팅 믹스의 관리 = 511
1. 제품관리 = 511
2. 가격관리 = 519
3. 유통경로관리 = 525
4. 촉진관리 = 529
연습문제 = 532
제15장 경영프로세스(Ⅲ) - 재무관리
제1절 재무관리의 개요 = 536
제2절 재무계획과 재무통제 = 537
1. 재무계획 = 537
2. 재무통제 = 541
제3절 자본조달과 운용 = 541
1. 자본구조결정 = 541
2. 자본조달결정 = 550
제4절 경영분석 = 558
1. 경영분석의 의의와 목적 = 558
2. 재무비율분석 = 559
연습문제 = 565
제16장 경영프로세스(Ⅳ) - 인적자원관리
제1절 인적자원관리의 개념 = 570
1. 인적자원관리의 의의 = 570
2. 인적자원관리의 과정 = 572
제2절 직무분석과 직무평가 및 인사고과 = 573
1. 직무분석 = 573
2. 직무평가 = 576
3. 인사고과 = 577
제3절 인적자원관리의 주요 전략 = 583
1. 인적 자원 확보전략 = 583
2. 인적 자원 개발전략 = 587
3. 인적 자원 유지전략 = 592
4. 인적 자원 보상전략 = 597
연습문제 = 601
참고문헌 = 603
찾아보기 = 609
제1절 기업과 경영학 = 33
1. 학문으로서의 경영학 = 33
1.1 경제ㆍ사회의 발전과 변화 = 33
1.2 기업의 존재 = 34
1.3 경영의 학문 = 35
2. 학파의 분류 = 35
2.1 인식의 측면에 의한 분류(인접과학적 개념) = 36
2.2 쿤쯔의 분류 = 38
2.3 헤인즈와 매씨의 분류 = 42
제2절 경영과 경영학 = 43
1. 경영체의 경영 = 43
2. 경영학의 기본적 이해 = 44
2.1 경영에 대한 정의 = 44
2.2 경영학이란 = 44
2.3 경영학의 연구대상 = 46
2.4 경영학의 학문적 성격 = 49
2.5 경영학의 특수분야 = 53
3. 전문경영인에 의한 경영 = 54
3.1 전문경영인의 필요 = 54
3.2 전문경영인(CEO) = 55
제3절 경영학의 교육 = 56
1. 기업의 경영 = 56
1.1 기업경영의 기초 = 56
1.2 행동지침으로서의 경영학 = 57
2. 실천경영학 = 58
2.1 학문은 지식만으로는 불성립(不成立) = 58
2.2 학문은 활동과 능력의 배양 = 58
2.3 KAE의 보완관계 = 59
3. 경영교육 = 60
3.1 경영능력 계발 = 60
3.2 경영교육의 방법 = 61
제4절 경영학 연구 = 62
1. 경영활동의 분석 = 62
1.1 요소분석, 과정분석, 기능분석 = 62
1.2 기능으로서의 경영 = 65
2. 경영연구의 위상 = 67
2.1 독립된 연구 = 67
2.2 인접과학과의 관계 = 68
3. 경영학의 체계 = 69
연습문제 = 73
제2장 경역학의 발달
제1절 미국경영학 = 77
1. 미국경영학의 특징 = 77
2. 기업활동과 경영학의 변천 = 78
2.1 제1차 과학적 관리론 = 78
2.2 제2차 인간관계론 = 80
2.3 제3차 행동과학적 조직론 = 82
2.4 경영학의 변천 = 84
3. 미국의 기업경제학 = 85
3.1 기업경제학의 흐름 = 85
3.2 기업경제학의 내용 = 86
3.3 기업경제학의 모순 = 87
제2절 독일경영학 = 88
1. 독일경영학의 특징 = 88
2. 방법논쟁 = 89
2.1 제1차 방법논쟁 = 90
2.2 제2차 방법논쟁 = 91
2.3 제3차 방법논쟁 = 92
3. 경영경제학의 변천 = 93
3.1 구텐베르그의 경영경제학 = 93
3.2 미국경영학의 도입 = 94
3.3 새로운 정립 = 94
제3절 일본경영학 = 95
1. 상업학의 시조 = 95
2. 독일의 영향에서 미국의 영향으로 = 96
3. 일본경영학의 독자적 모색 = 97
제4절 한국경영학 = 97
1. 경영학의 도입 = 97
2. 기업의 약진 = 98
3. 경영학의 발달 = 99
연습문제 = 102
제3장 경영과 시스템
제1절 관리론 중심의 경영학 = 106
1. 경영학의 분기 = 106
2. 고전관리학 = 108
2.1 관리학의 인간 모형 = 108
2.2 고전 관리학 = 109
3. 근대 관리학 = 111
3.1 행동과학적 접근 = 112
3.2 의사결정론적 접근 = 14
제2절 경제인 모형과 경영인 모형 = 117
1. 경제인 모형 = 117
2. 경영인 모형 = 119
2.1 심리학적 요인 = 119
2.2 경영인 의사결정에 대한 조직의 영향 = 120
3. 경영인의 행동특성 = 122
3.1 경영인의 의사결정 = 122
3.2 만족화 기준 = 125
제3절 기업경영과 혁신 = 126
1. 혁신기능과 기업의 역할 = 126
1.1 경제의 동태화 = 126
1.2 혁신의 논리 = 127
1.3 기업의 혁신기능 = 127
2. 혁신에 대한 '그레샴 법칙' = 128
2.1 기업가 직능으로서 혁신기능 = 128
2.2 그레샴 법칙 = 128
제4절 기업의 시스템 = 129
1. 기업의 조직개념 = 129
1.1 무조직 개념 = 129
1.2 조직의 도구 개념 = 130
1.3 경영의 개념 = 130
2. 기업시스템의 개념 = 131
2.1 기업복합시스템의 상위개념 = 131
2.2 기업의 하위시스템 = 132
2.3 조직ㆍ의사결정ㆍ경영의 직능 = 133
제5절 기업의 조직적 의사결정 = 134
1. 의사결정과정 = 134
1.1 사이몬의 의사결정과정 = 135
1.2 조직적 의사결정과정 = 136
2. 의사결정의 구조화 = 138
2.1 의사결정의 복잡 = 138
2.2 의사결정의 수직적 검토 = 138
2.3 목적과 수단의 결정 = 139
연습문제 = 144
제4장 경영과 환경
제1절 경영환경의 개념 = 150
1. 환경의 중요성 = 150
2. 환경의 의의 = 151
3. 환경의 분류 = 152
제2절 일반환경과 과업환경 = 153
1. 일반환경 = 153
1.1 경제적 환경 = 154
1.2 정치ㆍ법률적 환경 = 157
1.3 사회ㆍ문화적 환경 = 157
1.4 자원환경 = 158
1.5 기술적 환경 = 159
2. 과업환경 = 160
2.1 과업환경의 의의 = 160
2.2 과업환경의 내용 = 161
제3절 환경의 불확실성 = 165
1. 불확실성의 개념과 종류 = 165
2. 환경의 동태성과 복잡성 = 166
2.1 환경의 동태성 = 166
2.2 환경의 복잡성 = 166
제4절 환경에 대한 대응방안 = 169
1. 환경과의 우호적인 관계 유지 = 169
2. 환경 자체의 변화 = 172
제5절 환경의 분석과 예측 = 174
1. 환경분석의 의의 = 174
2. 환경분석의 측면 = 174
3. 환경예측방법 = 175
3.1 단순예측방법 = 176
3.2 시나리오방법 = 176
3.3 델파이법 = 176
3.4 영향분석방법 = 177
연습문제 = 180
제5장 기업형태와 사회적 책임
제1절 기업의 형태 = 185
1. 제도적 경제학 = 185
2. 기업형태의 발전 = 186
2.1 초기 기업의 형태와 경영 = 486
2.2 기업형태의 분류 = 186
3. 기업의 형태 = 187
3.1 개인기업 = 188
3.2 인적 집단기업 = 188
3.3 혼합적 집단기업 = 189
3.4 자본적 집단기업 = 191
4. 기업결합의 형태 = 194
4.1 풀에서 트러스트까지 = 195
4.2 지주회사, 합동ㆍ합병에 의한 기업결합 = 196
4.3 카르텔과 콘체른 = 197
4.4 컨글로머릿에 의한 합병 = 199
5. 국제적 경영형태 = 200
5.1 국제적 경영형태의 성립 = 200
5.2 합작투자기업 = 200
5.3 자회사의 경영형태 = 201
5.4 다국적기업 = 202
6. 공기업형태 = 202
6.1 공기업의 목적 = 204
6.2 공기업의 형태 = 205
제2절 자본과 경영의 분리 = 205
1. 자본과 경영 = 205
2. 자본측에서 본 분리 = 206
2.1 주식의 분산 = 206
2.2 소유경영자의 퇴각 = 207
2.3 자본측의 분리론 = 208
3. 관리측의 분리론 = 209
3.1 전문경영인의 출현 = 209
3.2 경영체 부각에 의한 반론 = 210
제3절 전문경영인의 기능과 배경 = 211
1. 전문경영인의 기능 = 211
2. 전문경영인의 업무내용 = 212
2.1 기업의 자기유지법칙 성립 = 212
2.2 대환경관계 융화 = 213
3. 경영관리의 새로운 도전 = 215
제4절 기업의 사회적 책임론 = 216
1. 기업의 사회적 책임과 반론 = 216
2. 사회적 책임의 근거 = 217
2.1 시장의 불완전성 = 217
2.2 외부불경제의 발생 = 218
2.3 시빌 미니멈의 유지 = 219
연습문제 = 222
제6장 기업의 목적
제1절 조직균형이론과 기업목적 = 229
1. 기업의 존재 = 229
1.1 사회구성의 하나 = 229
1.2 기업의 참가자 = 230
2. 기업유지의 조건 = 231
2.1 기업의 존속과 성장 = 231
2.2 기업조직의 균형 = 232
2.3 기업의 조직적 균형이론 = 233
3. 기업의 목표시스템 성립 = 234
3.1 기업의 효용창출 = 234
3.2 유인의 생산과 배분 = 235
3.3 조직적 균형 = 236
제2절 기업목적의 일원설과 다원설 = 238
1. 일원설(一元說) = 238
1.1 기업가의 목적 = 238
1.2 장기 이익극대화 = 239
1.3 이익극대화의 모순 = 240
1.4 주주 부의 극대화의 성립 = 240
2. 다원설(多元說) = 241
2.1 트럭커의 다원목적설 = 241
2.2 드럭커의 최저필요의 원칙 = 243
제3절 다원적 기업목적시스템 = 245
1. 성장성 목적 = 246
2. 수익성 목적 = 247
2.1 수익성 목적의 필요 = 247
2.2 수익성 목적달성의 예 = 248
2.3 수익성 목적의 만족이윤 = 249
3. 생산성 목적 = 249
3.1 생산성 목적의 의미 = 249
3.2 부가가치생산성 활용 = 250
4. 안전성과 탄력성 목적 = 251
4.1 안전성 목적 = 251
4.2 탄력성 목적 = 252
4.3 탄력성 향상을 위한 목표 = 252
4.4 탄력성 유지 대응전략 = 255
제4절 기업의 목적과 경영목표 수립 = 256
1. 기업의 목적과 경영목표 = 256
2. 경영목표 수립 = 257
2.1 경영이념 = 257
2.2 목표수준과 실적수준과의 차이 = 258
2.3 기업의 외부환경예측 = 259
2.4 기업의 내부평가 = 260
연습문제 = 262
제7장 경영자론
제1절 경영자에 대한 기본적인 이해 = 266
1. 기업가의 의의와 기능 = 266
1.1 기업가의 의의 = 266
1.2 기업가의 기능 = 266
2. 전문경영자의 등장 = 268
2.1 소유와 경영의 분리 = 268
2.2 경영자 지배 = 270
3. 경영자의 개념 = 272
3.1 경영자의 의의 = 272
3.2 경영자의 성격 = 273
제2절 경영자의 유형 = 275
1. 기업조직의 발전과정에 따른 분류 = 275
2. 직무의 범위에 따른 분류 = 277
3. 수직적 위계에 따른 분류 = 279
제3절 경영자의 역할과 기능 및 자질 = 281
1. 경영자의 역할 = 281
2. 경영자의 기능 = 283
3. 경영자의 자질 = 285
제4절 경영자의 사회적 책임 = 286
1. 사회적 책임의 의의 = 286
2. 사회적 책임의 타당성 = 287
3. 사회적 책임의 내용 = 289
연습문제 = 292
제8장 경영자와 의사결정
제1절 의사결정의 개념 = 295
1. 경영자와 의사결정의 관계 = 295
2. 의사결정의 의의 = 296
3. 의사결정의 기본적 특성 = 297
제2절 의사결정의 과정 및 모형 = 299
1. 의사결정의 과정 = 299
2. 의사결정의 모형 = 301
제3절 의사결정의 유형 = 303
1. 정형화의 정도에 의한 분류 = 303
2. 경영환경의 관점에 따른 분류 = 305
3. 경영계층에 따른 의사결정 = 307
제4절 집단의사결정 = 308
1. 집단의사결정의 장ㆍ단점 = 309
2. 집단의사결정의 유효성과 효율성 = 311
2.1 집단의사결정의 유효성 = 311
2.2 집단의사결정의 효율성 = 312
3. 집단의사결정의 기법 = 312
연습문제 = 316
제9장 경영관리 - 계획화
Ⅰ. 경영관리 = 320
1. 경영관리의 의의 = 320
2. 경영관리의 기능 및 순환과정 = 321
Ⅱ. 계획화 = 322
제1절 계획에 대한 개념 = 322
1. 계획의 의의 = 322
2. 계획의 계층별 구조 = 323
3. 계획수립의 역할 및 특성 = 326
4. 계획수립의 과정 = 329
5. 계획의 분류 = 331
6. 효과적인 계획수립방법 = 333
제2절 전략적 계획 = 334
1. 전략적 계획의 의의 = 334
2. 전략적 계획의 수립과정 = 335
제3절 목표관리와 방침관리 = 339
1. 목표관리 = 339
2. 방침관리 = 340
제4절 계획수립의 장애요인과 해결방안 = 343
1. 계획수립의 장애요인 = 343
2. 계획수립시 장애요인의 해결방법 = 344
연습문제 = 346
제10장 경영관리 - 조직화
제1절 조직에 대한 이해 = 350
1. 조직의 정의 = 350
2. 조직화의 중요성 = 352
3. 조직화의 기본요소 = 354
4. 조직화의 과정 = 355
5. 조직화의 일반원칙 = 356
제2절 조직화의 구조개념 = 360
1. 라인과 스태프 = 360
2. 수평적 분화와 수직적 분화 = 365
3. 집권적 조직과 분권적 조직 = 368
4. 공식조직과 비공식조직 = 371
제3절 조직의 형태 = 373
1. 라인조직 = 374
2. 기능식 조직 = 375
3. 라인과 스태프조직 = 375
4. 사업부제 조직 = 377
5. 위원회 조직 = 378
6. 프로젝트 조직 = 379
7. 매트릭스 조직 = 380
제4절 충원 = 382
1. 충원의 의의 = 382
2. 충원의 중요성 = 382
3. 충원의 원칙 = 383
4. 충원의 과정 = 384
연습문제 = 387
제11장 경영관리 - 지휘
제1절 지휘의 개요 = 392
1. 지휘의 의의 = 392
2. 지휘의 원칙 = 392
제2절 모티베이션 = 393
1. 모티베이션의 의의 = 393
2. 모티베이션에 관한 주요 이론 = 395
제3절 리더십 = 404
1. 리더십의 개념 = 404
2. 리더십의 이론 = 406
제4절 커뮤니케이션 = 414
1. 커뮤니케이션의 개념 = 414
2. 커뮤니케이션의 유형 = 419
3. 커뮤니케이션의 장애요인과 개선방안 = 423
제5절 조정 = 425
1. 조정의 의의와 필요성 = 425
2. 효과적인 조정방법 = 427
연습문제 = 431
제12장 경영관리 - 통제
제1절 통제의 의의 및 역할 = 437
1. 통제의 의의 = 437
2. 통제의 역할 = 438
제2절 통제의 과정 = 439
1. 제1단계: 표준설정 = 440
2. 제2단계: 성과측정 = 441
3. 제3단계: 표준과의 차이분석 = 443
4. 제4단계: 수정조치 = 443
제3절 통제의 유형과 기법 = 444
1. 통제의 유형 = 444
2. 통제의 기법 = 447
제4절 효과적인 통제시스템 = 454
연습문제 = 458
제13장 경영프로세스(Ⅰ) - 생산ㆍ운영관리
제1절 생산ㆍ운영관리의 개념 = 462
1. 생산ㆍ운영관리의 의의 = 462
2. 생산ㆍ운영관리의 목표 = 463
3. 생산시스템의 유형 = 464
4. 현대적 생산ㆍ운영관리의 특징 = 471
제2절 생산ㆍ운영시스템의 설계 = 474
1. 제품설계 = 474
2. 생산능력 계획 = 474
3. 입지선정 = 476
4. 설비배치 = 477
제3절 생산ㆍ운영관리의 계획과 통제 = 478
1. 수요예측 = 478
2. 생산계획 = 478
3. 일정계획 = 479
4. 자재소요계획 = 480
5. 재고관리 = 482
6. 품질관리 = 484
연습문제 = 489
제14장 경영프로세스(Ⅱ) - 마케팅 관리
제1절 마케팅 관리의 개념 = 494
1. 마케팅의 정의 = 497
2. 마케팅의 발전단계 = 498
제2절 마케팅 관리의 체계 = 500
1. 소비자행동분석 = 500
2. 소비자행동 결정요인 = 502
3. 마케팅 조사 = 504
4. 시장세분화ㆍ표적화ㆍ포지셔닝 = 505
제3절 마케팅 믹스의 관리 = 511
1. 제품관리 = 511
2. 가격관리 = 519
3. 유통경로관리 = 525
4. 촉진관리 = 529
연습문제 = 532
제15장 경영프로세스(Ⅲ) - 재무관리
제1절 재무관리의 개요 = 536
제2절 재무계획과 재무통제 = 537
1. 재무계획 = 537
2. 재무통제 = 541
제3절 자본조달과 운용 = 541
1. 자본구조결정 = 541
2. 자본조달결정 = 550
제4절 경영분석 = 558
1. 경영분석의 의의와 목적 = 558
2. 재무비율분석 = 559
연습문제 = 565
제16장 경영프로세스(Ⅳ) - 인적자원관리
제1절 인적자원관리의 개념 = 570
1. 인적자원관리의 의의 = 570
2. 인적자원관리의 과정 = 572
제2절 직무분석과 직무평가 및 인사고과 = 573
1. 직무분석 = 573
2. 직무평가 = 576
3. 인사고과 = 577
제3절 인적자원관리의 주요 전략 = 583
1. 인적 자원 확보전략 = 583
2. 인적 자원 개발전략 = 587
3. 인적 자원 유지전략 = 592
4. 인적 자원 보상전략 = 597
연습문제 = 601
참고문헌 = 603
찾아보기 = 609