008080906s2008    ulkad         001a  kor
 020  ▼a9788990872463▼g03320▼c\30000
 0411 ▼akor▼heng
 056  ▼a324.3▼24
 090  ▼a324.3▼b지35ㅎ
 1001 ▼a지몬, 헤르만
 24510▼a히든 챔피언▼b세계시장을 제패한 숨은 1등 기업의 비밀▼d헤르만 지몬 지음▼e이미옥 옮김
 260  ▼a서울▼b흐름출판▼c2008
 300  ▼a619 p.▼b삽화, 도표▼c25 cm
 50000▼a원서의 개정판을 번역함
 50000▼a감수:유필화
 504  ▼a참고문헌 : p.601-608, 색인 수록
 50710▼aHermann Simon
 50710▼tHidden champions
 653  ▼a기업성장▼a중소기업
 7001 ▼aSimon, Hermann
 7001 ▼a이미옥
 7001 ▼a유필화
 9500 ▼b\30000

추천사 = 5
감사의 말 = 9
개정판 서문 = 20
한국어판 서문 = 23

01 히든 챔피언의 신화(Mythos Hidden Champions)
   21세기 히든 챔피언의 조건과 선정기준 = 29
   세계의 대표적인 히든 챔피언 50 = 31
   히든 챔피언 기업의 기초 자료 = 45
   그들은 어느 정도 성공하는가? = 48
   히든 챔피언의 소속 국가와 소재지 = 53
   왜 그들은 은밀하게 움직이는가? = 56
   히든 챔피언들에게 배울 점들 = 59
   핵심요약 = 63

02 성장과 시장지배력(Growth and Market Leadership)
   히든 챔피언이 되기 위해 먼저 해야 할 것들 = 66
   성장, 성장, 성장 = 68
   히든 챔피언에서 빅 챔피언으로 = 70
   중간 규모 회사의 폭발적 도약과 이유 = 76
   성장하는 난쟁이들 = 83
   일부러 성장하지 않는 회사들 = 85
   직원 수와 매출액의 관계 = 87
   성장원동력 두 가지 = 88
   시장지배력의 중요성 = 91
   시장지배력을 구성하는 특징 = 100
   시장점유율의 변화 = 103
   좋은 시장점유 대 나쁜 시장점유 = 105
   짧게 보지 말고 길게 보라 = 111
   핵심요약 = 113

03 시장과 집중(Market and Focus)
   시장은 어떻게 정의하는가 = 117
   좁은 시장, 큰 기회 = 119
   히든 챔피언들의 시장 정의법 = 123
   집중화-전략의 첫번째 기둥 = 126
   집중을 강화하는 생산전략 = 128
   틈새시장을 개척하는 법 = 134
   집중의 세 가지 리스크 = 142
   유연한 다각화로 극복하라 = 147
   핵심요약 = 162

04 세계화(Globalization)
   세계화-전략의 두 번째 기둥 = 167
   세계화는 성장원동력 = 170
   상표를 세계화하라 = 175
   세계화의 규모와 실리 = 177
   매출액의 지역적 이동 = 182
   개별 국가 시장에서의 전략 = 183
   주목할 만한 미래시장과 리스크 = 186
   중국-가장 매력적인 미래시장 = 188
   인도-놓치면 안 될 시장 = 195
   동유럽과 러시아-전망이 밝은 시장 = 199
   일본-특수해서 더 중요한 시장 = 200
   세계시장 진출의 두 가지 전략 = 203
   외국어 구사능력과 해외 경험은 필수 = 206
   세계화를 위한 전략적 입지 선정 = 210
   핵심요약 = 216

05 고객과 서비스(Customers and Service)
   고객과 관계 맺기 = 221
   고객의 요구 중 가장 중요한 것 = 227
   고객 의존도와 리스크 = 229
   고객과 가까워지기 = 235
   서비스의 차별화 = 244
   핵심요약 = 263

06 혁신(Innovation)
   혁신의 다양한 방법들 = 269
   수준 높은 혁신 = 275
      R&D의 강도
      특허
      신제품 출시
   혁신의 원동력 = 290
   혁신은 어떻게 탄생하는가 = 295
   경영 혁신&조직 혁신 = 300
      신제품 출시
      예산보다 더 중요한 것은 사람
      모두가 공감하는 전략이 곧 혁신
      모두가 동참하는 협조체제 구축
      고객의 혁신 아이디어를 활용하라
      단계적인 혁신
      혁신의 속도
   핵심요약 = 312

07 경쟁(Competition)
   경쟁 구조와 태도 = 317
   포터의 '다섯 가지 경쟁력'으로 본 히든 챔피언 = 321
   경쟁우위를 평가하는 세 가지 기준 = 325
   경쟁우위를 지속적으로 유지하려면 = 333
   경쟁에서 우월함 보여주기 = 336
   원가경쟁력 = 339
   강력한 경쟁사를 옆에 두라 = 348
   과도한 경쟁의 폐해와 교훈 = 353
   핵심요약 = 356

08 자금조달, 조직과 주변 환경(Financing, Organization & Environment)
   자금조달 노하우와 특징 = 363
   성공적인 조직의 특성 = 369
   가치창출을 위한 효과적인 조직 = 384
      자체생산비율과 아웃소싱의 조화
      자체 기계 제작의 이점
      자체적으로 해결해야 될 두 가지, R&D
      전략적 평가
      전략적 제휴
   산업 클러스터의 영향 = 401
   기업인 클러스터 = 405
   핵심요약 = 408

09 직원들(Employees)
   히든 챔피언은 일자리 창출자 = 415
   기업문화를 판단하는 두 가지 질문 = 418
   경영의 유연성 = 433
   직원들의 자질 및 교육 = 440
   직원의 창의력 = 445
   뛰어난 인재들의 확보 = 447
   핵심요약 = 452

10 리더십(Leadership)
   재산 구조와 경영 구조 = 457
   경영을 위한 세 가지 요소 = 462
   리더십의 연속성 = 463
   20~30대 젊은 CEO = 467
   우먼 파워 히든 챔피언 = 470
   최고 경영자의 국제화 = 476
   히든 챔피언 경영자의 공통점 다섯 가지 = 479
   기업가형 경영자의 특징 = 480
   완벽주의형 경영자의 특징 = 486
   리더십 스타일의 두 가지 측면 = 487
   경영 후계자 선정과 어려움 = 489
   핵심요약 = 496

11 진단과 전략개발(Audit & Strategy Development)
   히든 챔피언의 전략개발 과정 = 503
   누구를 위한 전략인가 = 505
   진단의 필요성 = 506
   전략개발의 두 가지 측면 = 517
   고객 효용 제공과 가격정책을 위한 전략 = 531
   조직과 실행 = 541
   컨설턴트에게 조언 구하기 = 546
   핵심요약 = 549

12 히든 챔피언에게 배우는 교훈(The Lessons of the Hidden Champions)
   리더의 의지와 목표 = 554
   높은 성과를 올리는 직원들 = 555
   자체생산비율 = 556
   분권화 = 557
   집중 = 558
   세계화 = 559
   혁신 = 560
   고객 관계 = 560
   세 개의 원과 여덟 가지 교훈 = 561
   전략 입안자를 위한 교훈 = 562
   'A뿐만 아니라 B도'라는 교훈 = 566
   작은 회사들을 위한 교훈 = 568
   중간 규모의 회사를 위한 교훈 = 570
   대기업을 위한 교훈 = 571
   투자자들을 위한 교훈 = 581
   지역 및 국가를 위한 교훈 = 586
   핵심요약 = 594

옮긴이의 말 = 597
참고문헌 = 601
찾아보기 = 609