- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 9788992759069 03320\18000
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - eng
- KDC
- 325.2-4
- 청구기호
- 325.2 소64ㄱ
- 저자명
- 소여, 키스
- 서명/저자
- 그룹 지니어스 / 키스 소여 지음 ; 이호준 옮김
- 발행사항
- 서울 : 북섬, 2008
- 형태사항
- 327 p. : 삽도 ; 25 cm
- 주기사항
- 잡제: 1등 조직을 만드는 11가지 협력 기술
- 서지주기
- 참고문헌 : p.295-327
- 원서명/원저자명
- R. Keith Sawyer /
- 기타저자
- Sawyer, R. Keith
- 기타저자
- 이호준
- 가격
- \18000
- Control Number
- maf:17576
소장정보
서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
---|---|---|---|---|---|---|
0014049 | 325.2 소64ㄱ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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추천의 글 : 미래의 창조성은 개인이 아닌 집단의 협력에서 나온다! = 4
지은이의 글 : 한 명의 천재가 세상을 이끄는 시대는 지났다! = 8
제1부 생각하는 조직, 창조적인 협력
제1장 협력이 지닌 창조적 힘 = 22
산악자전거를 만든 1천 명의 사람들 = 25
대본 없이 연기하는 배우들에게 배워야 할 것 = 28
창조적인 팀의 7가지 조건 = 35
IDEO, 구글의 창조성은 어디서 나오는가 = 40
제2장 협력하는 팀의 즉흥적인 대응력 = 43
미국시장을 장악한 혼다의 과감한 시도 = 46
재난을 막은 승무원들의 기지 = 49
22초를 2초로 줄인 엔지니어의 대응 = 52
지휘자 없는 오케스트라의 완벽한 연주 = 59
제3장 완벽한 심리적 몰입, 그룹 플로 = 64
팀원들을 몰입하게 하는 비결 = 67
그룹 플로에 이르는 10가지 조건 = 69
그룹 플로의 심리학 = 85
제4장 그룹싱크에서 그룹 지니어스로! = 87
여럿이보다 혼자일 때 좀더 창의적이다? = 89
그룹이 브레인스토밍에 실패하는 이유 = 93
그룹싱크의 함정 = 96
단순 결합과 즉흥적 협력의 차이 = 98
시각적 묘사력과 추상적 상상력 = 100
팀원들끼리 너무 친해도 창의적이지 못하다 = 102
그룹 지니어스에 대한 보상 = 104
제2부 미래를 여는 생각의 발견
제5장 창조적 협력의 오랜 역사 = 110
작은 메모에서 탄생한 현금자동인출기 = 113
샤워꼭지에서 발견한 허블망원경의 해법 = 116
게슈탈트 학파의 상자 밖에서 생각하기 = 120
창의적 섬광을 일으킨 콜리지의 거짓말 = 127
어떻게 통찰력을 얻을 것인가 = 132
제6장 작은 아이디어의 불꽃 = 138
발상의 전환과 다윈의 종의 기원 = 143
위대한 혁신가들은 실패를 통해 배운다 = 145
창의성의 대가들은 얼마나 생산적일까 = 148
작은 아이디어 연결하기 = 152
새로운 생각을 만드는 시각적 이미지화 = 165
제7장 대화와 정신의 재발견 = 172
유추는 협력의 결과다 = 174
유대관계가 깊을수록 통찰력이 빛난다 = 177
창의성과 대화의 관계 = 181
창의성을 자극하는 대화법 = 189
혁신 기업은 다의성을 강조한다 = 193
제3부 창조적 조직으로 가는 길
제8장 즉흥적인 혁신 조직 만들기 = 202
혁신 연구실을 활용하라 = 205
한 사람이 이끄는 혁신을 넘어서 = 208
협력하는 조직의 혁신 비결 10가지 = 210
제9장 창조적인 협력망 만들기 = 234
1939년 세계박람회에서 일어난 기적 = 238
IT 기업들이 실리콘밸리에 모이는 이유 = 242
위대한 발명품은 협력망에서 탄생한다 = 245
창조적인 협력망의 5가지 특징 = 249
협력망이 조직의 성패를 좌우한다 = 253
이상적인 협력망 구조 = 256
리눅스의 열린 혁신 = 259
제10장 고객과 함께 협력하기 = 263
고객이 주도하는 혁신 = 273
고객의 아이디어를 활용하는 방법 = 278
제11장 협력하는 경제 만들기 = 283
감사의 글 = 292
참고문헌 = 295
지은이의 글 : 한 명의 천재가 세상을 이끄는 시대는 지났다! = 8
제1부 생각하는 조직, 창조적인 협력
제1장 협력이 지닌 창조적 힘 = 22
산악자전거를 만든 1천 명의 사람들 = 25
대본 없이 연기하는 배우들에게 배워야 할 것 = 28
창조적인 팀의 7가지 조건 = 35
IDEO, 구글의 창조성은 어디서 나오는가 = 40
제2장 협력하는 팀의 즉흥적인 대응력 = 43
미국시장을 장악한 혼다의 과감한 시도 = 46
재난을 막은 승무원들의 기지 = 49
22초를 2초로 줄인 엔지니어의 대응 = 52
지휘자 없는 오케스트라의 완벽한 연주 = 59
제3장 완벽한 심리적 몰입, 그룹 플로 = 64
팀원들을 몰입하게 하는 비결 = 67
그룹 플로에 이르는 10가지 조건 = 69
그룹 플로의 심리학 = 85
제4장 그룹싱크에서 그룹 지니어스로! = 87
여럿이보다 혼자일 때 좀더 창의적이다? = 89
그룹이 브레인스토밍에 실패하는 이유 = 93
그룹싱크의 함정 = 96
단순 결합과 즉흥적 협력의 차이 = 98
시각적 묘사력과 추상적 상상력 = 100
팀원들끼리 너무 친해도 창의적이지 못하다 = 102
그룹 지니어스에 대한 보상 = 104
제2부 미래를 여는 생각의 발견
제5장 창조적 협력의 오랜 역사 = 110
작은 메모에서 탄생한 현금자동인출기 = 113
샤워꼭지에서 발견한 허블망원경의 해법 = 116
게슈탈트 학파의 상자 밖에서 생각하기 = 120
창의적 섬광을 일으킨 콜리지의 거짓말 = 127
어떻게 통찰력을 얻을 것인가 = 132
제6장 작은 아이디어의 불꽃 = 138
발상의 전환과 다윈의 종의 기원 = 143
위대한 혁신가들은 실패를 통해 배운다 = 145
창의성의 대가들은 얼마나 생산적일까 = 148
작은 아이디어 연결하기 = 152
새로운 생각을 만드는 시각적 이미지화 = 165
제7장 대화와 정신의 재발견 = 172
유추는 협력의 결과다 = 174
유대관계가 깊을수록 통찰력이 빛난다 = 177
창의성과 대화의 관계 = 181
창의성을 자극하는 대화법 = 189
혁신 기업은 다의성을 강조한다 = 193
제3부 창조적 조직으로 가는 길
제8장 즉흥적인 혁신 조직 만들기 = 202
혁신 연구실을 활용하라 = 205
한 사람이 이끄는 혁신을 넘어서 = 208
협력하는 조직의 혁신 비결 10가지 = 210
제9장 창조적인 협력망 만들기 = 234
1939년 세계박람회에서 일어난 기적 = 238
IT 기업들이 실리콘밸리에 모이는 이유 = 242
위대한 발명품은 협력망에서 탄생한다 = 245
창조적인 협력망의 5가지 특징 = 249
협력망이 조직의 성패를 좌우한다 = 253
이상적인 협력망 구조 = 256
리눅스의 열린 혁신 = 259
제10장 고객과 함께 협력하기 = 263
고객이 주도하는 혁신 = 273
고객의 아이디어를 활용하는 방법 = 278
제11장 협력하는 경제 만들기 = 283
감사의 글 = 292
참고문헌 = 295