- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 9788974424411 03320\14000
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - jpn
- KDC
- 331.54-4
- 청구기호
- 331.54 노37ㅇ
- 단체저자
- 노무라종합연구소
- 서명/저자
- 2010 日本 : 고용파괴시대의 생존전략 / 노무라종합연구소 지음 ; 이상덕 옮김
- 발행사항
- 서울 : 매경출판, 2007
- 형태사항
- 263 p. : 삽화, 도표 ; 24 cm
- 총서명
- 2010 노무라보고서
- 주기사항
- 잡제: 한국의 미래 일본에서 예측한다
- 주기사항
- 감수 : 윤재남
- 원서명/원저자명
- 野村総合研究所 /
- 원서명/원저자명
- 2010年の日本 : 雇用社会から起業社会へ
- 기타저자
- 이상덕
- 기타저자
- 윤재남
- 기타저자
- 야촌총합연구소
- 가격
- \14000
- Control Number
- maf:16043
소장정보
서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
---|---|---|---|---|---|---|
0013599 | 331.54 노37ㅇ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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머리말 = 5
옮긴이의 말 = 8
PART 1 왜 2010년인가 = 15
일본의 전환점 = 17
경영의 단기지향화
왜 2010년인가
구조변화의 요인
변화의 징조
둔화되는 경제성장률
어두운 일본의 미래
일본의 정체성 문제
근원적인 문제=목표부재사회
PART 2 제2의 삶 이노베이션 = 27
단카이 자유인 탄생 = 29
제2의 삶 기본구조 = 32
자유실현생활 = 35
일하는 방법도 여러 가지 = 41
재테크 활동 = 46
사회 환원적인 생활 = 49
단카이 자유인 등장에 의한 시장변화 = 52
제2의 삶 이노베이션 = 61
PART 3 일에 대한 모티베이션 재생 = 65
모티베이션 위기 = 67
왜 일에 대한 가치관이 변화할까 = 75
야성을 유도하는 경영 = 79
모티베이션 재생산업으로서의 농업 = 88
밑바닥 생활을 극복하는 시스템 = 94
일하는 모티베이션이란 무엇인가 = 101
모티베이션 킬러와 모티베이션 제너레이터 = 106
도전기회 제공기업 = 111
PART 4 사회자본의 창조적 파괴 = 119
2010년을 대비해 중요시되는 사회자본의 '창조적 파괴' = 121
사회자본 포기가 야기하는 것 = 129
빈집이 늘어나는 뉴타운 = 135
정비 매니지먼트에서 탈피 = 139
사회자본 산업에도 파급되는 창조적 파괴 = 144
사회자본 재생에 있어서 중요성이 강조되는 '제3자' = 148
대순환에서 소순환으로 이행하는 사회자본금융 = 153
사회자본 기능 향상에 새로운 자금율 = 156
창조적 파괴를 원활히 추진하기 위한 제도ㆍ계획ㆍ대책의 필요성 = 159
PART 5 유비쿼터스 네트워크 사회의 심화 = 167
발전하는 유비쿼터스 네트워크 환경 = 169
네트워크 사회의 이용자 니즈 = 179
네트워크 사회가 초래한 창발 환경 = 184
바뀌는 마케팅 패러다임 = 193
사업기회와 새로운 담당자에 대한 기대 = 205
PART 6 고용사회에서 기업사회로 = 217
기업사회란 무엇인가 = 219
고용사회의 과제 = 227
기업사회의 촉진요인 = 234
단카이 세대의 퇴직과 기업사회 = 247
이노베이션을 위한 인재 매니지먼트 = 250
2010년의 일본 = 258
감수자 후기 = 261
옮긴이의 말 = 8
PART 1 왜 2010년인가 = 15
일본의 전환점 = 17
경영의 단기지향화
왜 2010년인가
구조변화의 요인
변화의 징조
둔화되는 경제성장률
어두운 일본의 미래
일본의 정체성 문제
근원적인 문제=목표부재사회
PART 2 제2의 삶 이노베이션 = 27
단카이 자유인 탄생 = 29
제2의 삶 기본구조 = 32
자유실현생활 = 35
일하는 방법도 여러 가지 = 41
재테크 활동 = 46
사회 환원적인 생활 = 49
단카이 자유인 등장에 의한 시장변화 = 52
제2의 삶 이노베이션 = 61
PART 3 일에 대한 모티베이션 재생 = 65
모티베이션 위기 = 67
왜 일에 대한 가치관이 변화할까 = 75
야성을 유도하는 경영 = 79
모티베이션 재생산업으로서의 농업 = 88
밑바닥 생활을 극복하는 시스템 = 94
일하는 모티베이션이란 무엇인가 = 101
모티베이션 킬러와 모티베이션 제너레이터 = 106
도전기회 제공기업 = 111
PART 4 사회자본의 창조적 파괴 = 119
2010년을 대비해 중요시되는 사회자본의 '창조적 파괴' = 121
사회자본 포기가 야기하는 것 = 129
빈집이 늘어나는 뉴타운 = 135
정비 매니지먼트에서 탈피 = 139
사회자본 산업에도 파급되는 창조적 파괴 = 144
사회자본 재생에 있어서 중요성이 강조되는 '제3자' = 148
대순환에서 소순환으로 이행하는 사회자본금융 = 153
사회자본 기능 향상에 새로운 자금율 = 156
창조적 파괴를 원활히 추진하기 위한 제도ㆍ계획ㆍ대책의 필요성 = 159
PART 5 유비쿼터스 네트워크 사회의 심화 = 167
발전하는 유비쿼터스 네트워크 환경 = 169
네트워크 사회의 이용자 니즈 = 179
네트워크 사회가 초래한 창발 환경 = 184
바뀌는 마케팅 패러다임 = 193
사업기회와 새로운 담당자에 대한 기대 = 205
PART 6 고용사회에서 기업사회로 = 217
기업사회란 무엇인가 = 219
고용사회의 과제 = 227
기업사회의 촉진요인 = 234
단카이 세대의 퇴직과 기업사회 = 247
이노베이션을 위한 인재 매니지먼트 = 250
2010년의 일본 = 258
감수자 후기 = 261