소장정보
서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
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0012588 | 320.4 김16ㅇ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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008060814s2006 ggkad 000 kor
020 ▼a8957820418▼g03320▼c\11000
056 ▼a320.4▼24
090 ▼a320.4▼b김16ㅇ
1001 ▼a김광희
24500▼a유쾌한 팝콘 경쟁학▼d김광희 저
260 ▼a파주▼b국일증권경제연구소▼c2006
300 ▼a297 p.▼b삽화, 도표▼c23 cm
50010▼k: 치열한 경쟁에서 승리를 꿰차게 해줄 No.1 경제교양서
504 ▼a참고문헌 수록
653 ▼a경제교양서
9500 ▼b\11000
프롤로그(Prologue) = 4
PartⅠ 팝콘처럼 톡톡 튀는 유쾌한 경쟁 이야기 = 14
송대관의 경쟁자는 태진아일까? : 경쟁과 협력 그리고 공생 = 16
치열한 경쟁자, 열렬한 협력자!
송대관의 경쟁자는 따로 있다
학습지 아줌마, 마침내 반격에 나서다 : 문화적 배경(C)에 따른 경쟁요인 = 28
요구르트 아줌마, 유탄에 쓰러지다
요구르트를 끊을 것인가, 학습지를 끊을 것인가
승패는 단발성이 아니다
룸살롱의 경쟁자는 누구일까? : 제도적 규제(R)에 따른 경쟁요인 = 36
'풍선 효과'만 가져왔다
'노래밤'은 '노래방'을 사칭한걸까?
기아자동차의 경쟁자는 노키아다 : 고객 만족(CS)에 따른 경쟁요인 = 42
한국산자동차는 '대형 썰매'다?
기아자동차의 경쟁자는 '노키아'였다
거시기의 경쟁자는 누구일까? : 기술 혁신(TI)에 따른 경쟁요인 = 49
당신의 '안정권'은 어디일까
기술 혁신을 읽고 수용하라
비타500의 경쟁자는 누구일까? : 트렌드 변화(T) 따른 경쟁요인 = 56
편의점이 구멍가게를 두려워하는 이유
경쟁 환경은 럭비공이다
당신의 진정한 경쟁자는 누구일까? : 새로운 5가지 경쟁요인 = 62
새로운 경쟁요인의 대두
새로운 경쟁요인의 평가
당신의 최대 경쟁자는 누구인가
경쟁에 순기능이 더 많은 이유 : 경쟁의 시너지효과 = 72
경쟁이 있기에 공존도 가능하다
경쟁을 할수록 시장이 커진다
경쟁자는 청량제다
경쟁은 벌일수록 경쟁자는 줄어든다
한번 '패자'는 영원한 패자일까?
당신의 경쟁자는 대체 얼마나 강할까? : 경쟁자의 전력 평가 = 88
경쟁자는 이렇게 평가하라
7가지 계책 평가
Break Time : '블루오션전략'은 전혀 새로운 이론인가? = 93
경쟁우위와 스컨필의 법칙 : 새로운 차원의 경쟁법칙 = 97
자신만의 부가가치 창출
경쟁우위 획득을 위한 8가지 법칙
Rule1. 고정관념(S)을 버려라 : 상자 밖의 사고 = 101
0 더하기 0은 뭘까?
고정관념을 깨기 어려운 이유
Rule2. 변화(C)를 읽어라 : 누가 최강 기업인가 = 108
최강 기업의 필수조건
변화의 실체를 알자
Rule3. 1㎜(O)만 잡아라 : 반걸음만 앞서 가기 = 115
님과 남의 차이
1㎜만 남보다 앞서 가라
Rule4. 비선형(N)을 수긍하라 : 선형 vs. 비선형 = 120
마지노선과 선형적 사고
경쟁은 비선형이다
Rule5. 차별화(D)를 꿈꿔라 : 도요타의 차별화 = 125
차별화는생존원리다
최고의 경쟁우위는 차별화다
Rule6. 유연성(F)을 가져라 : T형 포드의 몰락 = 130
코끼리를 냉장고에 집어넣기
T형 포드의 몰락
Rule7. 무형가치(I)를 창출하라 : 유형가치 vs. 무형가치 = 135
경쟁우위는 무형가치로 결정된다
무형가치에 몰입하라
Rule8. 현실을 직시하라(L) : 프로스펙트 이론과 오류 = 140
프로스펙트 이론
왜곡엔 마력이 있다
승리는 강한 자만의 전유물이 아니다 : 게임이론으로 본 경쟁 = 149
이놈의 돼지들
새끼 돼지가 살아남는 법
'내쉬 균형'이라니?
경쟁의 진정한 의미 속으로 : 경쟁의 기원과 어원 = 155
경쟁의 기원(起源)은 어디일까?
경쟁의 어원(語源)은 무엇일까?
공동의 적(敵)을 만들어라
경쟁자를 조용히 잠재워라
Break Time : '검도관아저씨'의 경쟁자는 누구일까? = 167
PartⅡ 아는 만큼 승리하는 경쟁의 기본이론 = 170
토끼는 어떻게 옹달샘을 접수했을까? : 동요에서 배우는 경쟁원리 = 172
어째서 세수는 하지 않았을까?
사실 토끼는 치밀한 전략가였다
스피드는 생명줄이요 경쟁력이다 : 타임 베이스 경쟁 = 179
빠른 것은 큰 것을 삼킨다
리스폰스의 법칙
타임 베이스 이노베이터
시장에는 무서운 5명의 경쟁자가 있다 : 5가지 경쟁요인 = 190
날렵한 5명의 경쟁자들
신규 진입자
판매자
구매자
대체품(서비스)
기존 경쟁자
향후의 영향력 평가
장벽이 높을수록 돈벌이가 된다 : 장벽과 수익성 = 201
진입장벽과 철수장벽
진입장벽의 주요 항목
장벽과 수익성의 관계는?
기업의 경쟁전략에는 3가지가 있다 : 경쟁전략 = 211
경쟁전략 3가지
원가우위 전략
차별화 전략
집중화 전략
그래도 기업은 살아 성장해야 한다 : 성장전략 = 221
영원한 성장을 꿈꿔라
시장 침투
신시장 개척
신제품 개발
다각화
Break Time : 지는 게임엔 배팅하지 않는다! = 227
시장 지위별 경쟁전략은 따로 있다 : 경쟁 기업의 4가지 유형 = 234
시장 지위별 분류
뱁새에겐 뱁새의 전략이 있는 법!
선도자(Leader) 기업은 '안전빵'일까? : 선도자의 경쟁전략 = 238
선도자 기업이란
선도자의 경쟁전략
도전자(Challenger) 기업의 정공법! : 도전자의 경쟁전략 = 245
도전자 기업이란
도전자의 경쟁전략
추종자(Follower) 기업이 나아갈 길 : 추종자의 경쟁전략 = 251
추종자 기업이란
추종자의 경쟁전략
죽음의 계곡에 빠져들다
틈새공략자(Nicher) 기업이 유망한 이유 : 틈새공략자의 경쟁전략 = 257
틈새공략자 기업이란
틈새공략자의 경쟁전략
선도자와 도전자가 일전을 불사한다면? : 선도자 vs. 도전자 = 264
이게 경쟁전략의 정석이다
도전자는 선도자를 극복할 수 없다?
당신의 강점과 약점은 무엇인가 : SWOT 분석 = 269
SWOT 분석이란
매트릭스 작성
유한(有限) 자원 제대로 배분하기 : BCG 모델 = 274
자원 배분은 어떻게 하나
BCG 모델
주요 경쟁전략
이상적인 자금 배분법
보다 진화된 자원 배분 모델 : GE/매킨지 모델 = 284
GE/매킨지 모델
셀에 대한 의사결정은 이렇게!
표준 경쟁이 생사여탈을 쥐고 있다 : 차세대 표준경쟁 = 288
'사실상의 표준'을 손에 넣어라
네트워크 외부성
Break Time : 경쟁우위의 원천은 인재다! = 295
에필로그(Epilogue) = 298
참고문헌 = 302
PartⅠ 팝콘처럼 톡톡 튀는 유쾌한 경쟁 이야기 = 14
송대관의 경쟁자는 태진아일까? : 경쟁과 협력 그리고 공생 = 16
치열한 경쟁자, 열렬한 협력자!
송대관의 경쟁자는 따로 있다
학습지 아줌마, 마침내 반격에 나서다 : 문화적 배경(C)에 따른 경쟁요인 = 28
요구르트 아줌마, 유탄에 쓰러지다
요구르트를 끊을 것인가, 학습지를 끊을 것인가
승패는 단발성이 아니다
룸살롱의 경쟁자는 누구일까? : 제도적 규제(R)에 따른 경쟁요인 = 36
'풍선 효과'만 가져왔다
'노래밤'은 '노래방'을 사칭한걸까?
기아자동차의 경쟁자는 노키아다 : 고객 만족(CS)에 따른 경쟁요인 = 42
한국산자동차는 '대형 썰매'다?
기아자동차의 경쟁자는 '노키아'였다
거시기의 경쟁자는 누구일까? : 기술 혁신(TI)에 따른 경쟁요인 = 49
당신의 '안정권'은 어디일까
기술 혁신을 읽고 수용하라
비타500의 경쟁자는 누구일까? : 트렌드 변화(T) 따른 경쟁요인 = 56
편의점이 구멍가게를 두려워하는 이유
경쟁 환경은 럭비공이다
당신의 진정한 경쟁자는 누구일까? : 새로운 5가지 경쟁요인 = 62
새로운 경쟁요인의 대두
새로운 경쟁요인의 평가
당신의 최대 경쟁자는 누구인가
경쟁에 순기능이 더 많은 이유 : 경쟁의 시너지효과 = 72
경쟁이 있기에 공존도 가능하다
경쟁을 할수록 시장이 커진다
경쟁자는 청량제다
경쟁은 벌일수록 경쟁자는 줄어든다
한번 '패자'는 영원한 패자일까?
당신의 경쟁자는 대체 얼마나 강할까? : 경쟁자의 전력 평가 = 88
경쟁자는 이렇게 평가하라
7가지 계책 평가
Break Time : '블루오션전략'은 전혀 새로운 이론인가? = 93
경쟁우위와 스컨필의 법칙 : 새로운 차원의 경쟁법칙 = 97
자신만의 부가가치 창출
경쟁우위 획득을 위한 8가지 법칙
Rule1. 고정관념(S)을 버려라 : 상자 밖의 사고 = 101
0 더하기 0은 뭘까?
고정관념을 깨기 어려운 이유
Rule2. 변화(C)를 읽어라 : 누가 최강 기업인가 = 108
최강 기업의 필수조건
변화의 실체를 알자
Rule3. 1㎜(O)만 잡아라 : 반걸음만 앞서 가기 = 115
님과 남의 차이
1㎜만 남보다 앞서 가라
Rule4. 비선형(N)을 수긍하라 : 선형 vs. 비선형 = 120
마지노선과 선형적 사고
경쟁은 비선형이다
Rule5. 차별화(D)를 꿈꿔라 : 도요타의 차별화 = 125
차별화는생존원리다
최고의 경쟁우위는 차별화다
Rule6. 유연성(F)을 가져라 : T형 포드의 몰락 = 130
코끼리를 냉장고에 집어넣기
T형 포드의 몰락
Rule7. 무형가치(I)를 창출하라 : 유형가치 vs. 무형가치 = 135
경쟁우위는 무형가치로 결정된다
무형가치에 몰입하라
Rule8. 현실을 직시하라(L) : 프로스펙트 이론과 오류 = 140
프로스펙트 이론
왜곡엔 마력이 있다
승리는 강한 자만의 전유물이 아니다 : 게임이론으로 본 경쟁 = 149
이놈의 돼지들
새끼 돼지가 살아남는 법
'내쉬 균형'이라니?
경쟁의 진정한 의미 속으로 : 경쟁의 기원과 어원 = 155
경쟁의 기원(起源)은 어디일까?
경쟁의 어원(語源)은 무엇일까?
공동의 적(敵)을 만들어라
경쟁자를 조용히 잠재워라
Break Time : '검도관아저씨'의 경쟁자는 누구일까? = 167
PartⅡ 아는 만큼 승리하는 경쟁의 기본이론 = 170
토끼는 어떻게 옹달샘을 접수했을까? : 동요에서 배우는 경쟁원리 = 172
어째서 세수는 하지 않았을까?
사실 토끼는 치밀한 전략가였다
스피드는 생명줄이요 경쟁력이다 : 타임 베이스 경쟁 = 179
빠른 것은 큰 것을 삼킨다
리스폰스의 법칙
타임 베이스 이노베이터
시장에는 무서운 5명의 경쟁자가 있다 : 5가지 경쟁요인 = 190
날렵한 5명의 경쟁자들
신규 진입자
판매자
구매자
대체품(서비스)
기존 경쟁자
향후의 영향력 평가
장벽이 높을수록 돈벌이가 된다 : 장벽과 수익성 = 201
진입장벽과 철수장벽
진입장벽의 주요 항목
장벽과 수익성의 관계는?
기업의 경쟁전략에는 3가지가 있다 : 경쟁전략 = 211
경쟁전략 3가지
원가우위 전략
차별화 전략
집중화 전략
그래도 기업은 살아 성장해야 한다 : 성장전략 = 221
영원한 성장을 꿈꿔라
시장 침투
신시장 개척
신제품 개발
다각화
Break Time : 지는 게임엔 배팅하지 않는다! = 227
시장 지위별 경쟁전략은 따로 있다 : 경쟁 기업의 4가지 유형 = 234
시장 지위별 분류
뱁새에겐 뱁새의 전략이 있는 법!
선도자(Leader) 기업은 '안전빵'일까? : 선도자의 경쟁전략 = 238
선도자 기업이란
선도자의 경쟁전략
도전자(Challenger) 기업의 정공법! : 도전자의 경쟁전략 = 245
도전자 기업이란
도전자의 경쟁전략
추종자(Follower) 기업이 나아갈 길 : 추종자의 경쟁전략 = 251
추종자 기업이란
추종자의 경쟁전략
죽음의 계곡에 빠져들다
틈새공략자(Nicher) 기업이 유망한 이유 : 틈새공략자의 경쟁전략 = 257
틈새공략자 기업이란
틈새공략자의 경쟁전략
선도자와 도전자가 일전을 불사한다면? : 선도자 vs. 도전자 = 264
이게 경쟁전략의 정석이다
도전자는 선도자를 극복할 수 없다?
당신의 강점과 약점은 무엇인가 : SWOT 분석 = 269
SWOT 분석이란
매트릭스 작성
유한(有限) 자원 제대로 배분하기 : BCG 모델 = 274
자원 배분은 어떻게 하나
BCG 모델
주요 경쟁전략
이상적인 자금 배분법
보다 진화된 자원 배분 모델 : GE/매킨지 모델 = 284
GE/매킨지 모델
셀에 대한 의사결정은 이렇게!
표준 경쟁이 생사여탈을 쥐고 있다 : 차세대 표준경쟁 = 288
'사실상의 표준'을 손에 넣어라
네트워크 외부성
Break Time : 경쟁우위의 원천은 인재다! = 295
에필로그(Epilogue) = 298
참고문헌 = 302