소장정보
서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
---|---|---|---|---|---|---|
0012033 | 325.1 한95ㅎ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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020 ▼a8991095100▼g13320▼c\15000
056 ▼a325.1▼24
090 ▼a325.1▼b한95ㅎ
1001 ▼a한호택▼d1963-
24520▼a(하루만에 배우는) 6시그마 ▼d한호택▼e장진영 [공]지음
260 ▼a서울▼b에이지21▼c2006
300 ▼a301 p.▼b삽도▼c24 cm
504 ▼a참고문헌 : p.301
653 ▼a시그마▼a고객만족경영▼a기업경영
7001 ▼a장진영
9500 ▼b\15000
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추천의 글 = 5
프롤로그 = 9
PART 1 소설로 배우는 6시그마
01 먹구름은 몰려서 온다 = 17
02 보이지 않아도 구름 뒤에 해가 있다 = 26
03 해바라기는 흐린 날에도 해를 꿈꾼다 = 57
04 무지개를 보려면 비오는 날을 견뎌야 한다 = 84
05 해를 향해 걸으면 그림자는 보이지 않는다 = 114
06 해가 꽃을 비추듯 일을 비춘다 = 143
주해설 = 157
PART 2 방법론으로 배우는 6시그마
Chapter 01 개요(OVERVIEW) = 169
1. 6시그마 소개 = 169
6시그마란? = 169
품질 수준으로서의 6시그마와 6시그마 경영 = 170
2. 6시그마 방법론(DMAIC 방법론) = 172
Chapter 02 정의(DEFINE) 단계 = 175
Step 1 : 프로젝트 선정 = 177
Step 2 : 프로젝트 정의 = 180
선정배경 = 180
VOC 및 CTQ-Y 분석 = 182
SIPOC 분석 = 185
프로젝트 목표 설정과 범위 정의 = 186
추진 일정 = 188
팀원 선정 = 189
Step 3 : 프로젝트 승인 = 191
Chapter 03 측정(MEASURE) 단계 = 192
Step 4 : 프로젝트 Y의 확인 = 194
프로세스 분석 기법 1 : 프로세스 맵 = 195
프로세스 분석 기법 2 : C&E Diagram = 197
Step 5 : 현수준 파악 = 200
데이터 수집 = 200
시그마 수준의 측정 = 203
Step 6 : 잠재원인변수 발굴 = 205
잠재원인변수 도출 = 205
입력변수 분류 = 207
X-Y 매트릭스 = 209
잠재적 실패유형 및 영향분석(FMEA) = 213
Chapter 04 분석(ANALYZE) 단계 = 216
Step 7 : 데이터 수집 = 218
그래프를 통한 시각화 = 218
그래프의 종류 = 219
정규분포 여부 확인 = 222
데이터 수집 실제사례 = 226
Step 8 : 데이터 분석 = 229
샘플링(Sampling) = 230
추정 = 230
가설검정 = 232
데이터 분석 실제사례 = 236
Step 9 : 핵심 X인자 도출 = 240
핵심인자 도출을 위한 분석 틀 = 240
핵심 X인자 선정 실제사례 = 245
Chapter 05 개선(IMPROVE) 단계 = 252
Step 10 : 개선안 수립 = 254
Step 11 : 개선안 최적화 = 269
제어인자와 대안인자 = 270
실험계획법 = 271
트리즈(TRIZ) = 273
Step 12 : 개선 결과 검정 = 277
개선안 구조 파악 = 277
개선 평가안 작성 = 278
파일럿 테스트 = 279
Chapoter 06 관리(CONTROL) 단계 = 281
Step 13 : 관리계획 작성 = 283
관리계획서 작성 = 283
실수방지(Mistake Proof) = 285
Step 14 : 관리계획 실행 = 286
SPC 정의 = 287
SPC와 관리도 = 287
관리도 = 289
이상요인과 우연요인 = 290
Step 15 : 프로젝트 완료 = 291
Chapter 07 결론(CONCLUSION) = 293
참고문헌 = 301
프롤로그 = 9
PART 1 소설로 배우는 6시그마
01 먹구름은 몰려서 온다 = 17
02 보이지 않아도 구름 뒤에 해가 있다 = 26
03 해바라기는 흐린 날에도 해를 꿈꾼다 = 57
04 무지개를 보려면 비오는 날을 견뎌야 한다 = 84
05 해를 향해 걸으면 그림자는 보이지 않는다 = 114
06 해가 꽃을 비추듯 일을 비춘다 = 143
주해설 = 157
PART 2 방법론으로 배우는 6시그마
Chapter 01 개요(OVERVIEW) = 169
1. 6시그마 소개 = 169
6시그마란? = 169
품질 수준으로서의 6시그마와 6시그마 경영 = 170
2. 6시그마 방법론(DMAIC 방법론) = 172
Chapter 02 정의(DEFINE) 단계 = 175
Step 1 : 프로젝트 선정 = 177
Step 2 : 프로젝트 정의 = 180
선정배경 = 180
VOC 및 CTQ-Y 분석 = 182
SIPOC 분석 = 185
프로젝트 목표 설정과 범위 정의 = 186
추진 일정 = 188
팀원 선정 = 189
Step 3 : 프로젝트 승인 = 191
Chapter 03 측정(MEASURE) 단계 = 192
Step 4 : 프로젝트 Y의 확인 = 194
프로세스 분석 기법 1 : 프로세스 맵 = 195
프로세스 분석 기법 2 : C&E Diagram = 197
Step 5 : 현수준 파악 = 200
데이터 수집 = 200
시그마 수준의 측정 = 203
Step 6 : 잠재원인변수 발굴 = 205
잠재원인변수 도출 = 205
입력변수 분류 = 207
X-Y 매트릭스 = 209
잠재적 실패유형 및 영향분석(FMEA) = 213
Chapter 04 분석(ANALYZE) 단계 = 216
Step 7 : 데이터 수집 = 218
그래프를 통한 시각화 = 218
그래프의 종류 = 219
정규분포 여부 확인 = 222
데이터 수집 실제사례 = 226
Step 8 : 데이터 분석 = 229
샘플링(Sampling) = 230
추정 = 230
가설검정 = 232
데이터 분석 실제사례 = 236
Step 9 : 핵심 X인자 도출 = 240
핵심인자 도출을 위한 분석 틀 = 240
핵심 X인자 선정 실제사례 = 245
Chapter 05 개선(IMPROVE) 단계 = 252
Step 10 : 개선안 수립 = 254
Step 11 : 개선안 최적화 = 269
제어인자와 대안인자 = 270
실험계획법 = 271
트리즈(TRIZ) = 273
Step 12 : 개선 결과 검정 = 277
개선안 구조 파악 = 277
개선 평가안 작성 = 278
파일럿 테스트 = 279
Chapoter 06 관리(CONTROL) 단계 = 281
Step 13 : 관리계획 작성 = 283
관리계획서 작성 = 283
실수방지(Mistake Proof) = 285
Step 14 : 관리계획 실행 = 286
SPC 정의 = 287
SPC와 관리도 = 287
관리도 = 289
이상요인과 우연요인 = 290
Step 15 : 프로젝트 완료 = 291
Chapter 07 결론(CONCLUSION) = 293
참고문헌 = 301