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(인재관리술) 인재 : 인물은 하늘이 내리고 인재는 사람이 만든다 / 쉬옌 지음 ; 김택규 ; 유예...
  • 국적:한국
자료유형
단행본
ISBN
8991312152 03300\15000
언어부호
본문언어 - kor, 원저작언어 - chi
KDC
325.3-4
청구기호
325.3 쉬64ㅇ
저자명
쉬옌
서명/저자
(인재관리술) 인재 : 인물은 하늘이 내리고 인재는 사람이 만든다 / 쉬옌 지음 ; 김택규 ; 유예진 [같이]옮김
발행사항
서울 : 황매, 2006
형태사항
314 p. ; 22 cm
주기사항
저자의 한자표기는 '許燕'임
키워드
인재 인재관리술
기타저자
김택규
기타저자
유예진
기타저자
허연
가격
\15000
Control Number
maf:13220

소장정보

 
소장자료
서가번호 등록번호 청구기호 소장처 대출가능여부 대출정보
0011413 325.3 쉬64ㅇ   농림축산식품부 자료실 대출가능    
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목차정보보기
1 오른팔이 될 사람을 후대하라
  다섯 번 무릎을 꿇은 진나라 소왕 : 인재의 개성을 존중하라 = 15
  광무제의 회유책 : 부하를 후대하라 = 19
  조조의 인재활용술 : 인재에게 능력을 발휘할 기회를 주어라 = 23
  신용을 잃은 원술 : 부하를 소중하게 생각하라 = 27
  직책에 맞게 인재를 택한 당나라 태종 : 물 사발을 반듯이 들어라 = 31
  밀행을 즐긴 송나라 태조 : 아랫사람과 거리를 좁혀라 = 33
  원나라 세조의 파격적인 인재 등용 : 능력이 있으면 승진시켜라 = 37
  청렴의 기풍을 세운 강희제 : 현명한 부하에게 큰 상을 주어라 = 41
  당나라의 흥성 : 잘 쓰면 모두 인재요, 버리면 모두 쭉정이다 = 45

2 자기 밑에 인재를 끌어들여라
  첩에게 사례한 관중 : 보잘 것 없는 인물도 무시하지 마라 = 51
  명령을 거둬들인 진시황 : 언로를 열고 유연하게 충고를 따르라 = 55
  유방의 부하 통제술 : 부하가 어떻게 남을 대하는지 살펴라 = 59
  빈말을 싫어한 한나라 문제 : 능력을 보고 사람을 뽑고 빈말에 속지 마라 = 63
  아들을 내팽개친 유비 : 믿음을 갖고 너그러이 남을 대하라 = 67
  수염을 자른 이세민 : 마음을 주면 충신을 얻는다 = 71
  증국번의 부하 통제술 : 부하들을 압박하고 중책을 맡겨라 = 75
  〈인물지〉의 인재활용술 : 능력에 맞게 등용하라 = 78

3 인재관리의 황금 법칙
  사마양저의 군대 관리 : 엄할 때 엄하고 처벌의 본보기를 보여라 = 83
  질투심 강한 양을 제거한 복식 : 부하들의 과도한 경쟁을 금지하라 = 87
  조조의 간사한 술수 : 남에게 자기 일을 떠넘기다 = 90
  황제를 기만한 이임보 : 감언이설 속의 비수를 경계하라 = 95
  안록산의 반란 : 소인배의 진면목을 간파하라 = 99
  주원장의 암시법 : 침묵이 말보다 낫다 = 103
  옹정제의 부하 관리술 : 부하들이 당신을 존경하고 두려워하게 만들라 = 108
  친형제를 벌한 건륭제 : 원칙을 견지하라 = 111
  유가의 지략 : 먼저 사람의 마음을 정복하라 = 114

4 권력을 단단히 쥐어라
  단을 이긴 정나라 장공 : 인의를 외면하고 목적을 달성하다 = 121
  한신을 제후로 봉한 유방 : 교묘히 권력을 넘겨 대업을 이루다 = 125
  한나라 무제의 독재 : 누구든 자신의 영역을 넘보지 못하게 하라 = 129
  황제를 등에 업고 제후를 호령한 조조 : 남의 권력을 이용하라 = 133
  한잔 술로 병권을 넘겨 받은 조광윤 : 무력보다 더 좋은 방법 = 136
  신하와 결혼한 효장태후 : 권력은 모든 것의 우위에 있다 = 140
  핵심을 꿰뚫어 본 증국번 : 부하에게 권력을 위임해 잠재력을 끌어내라 = 144
  한비자의 권력론 : 대권을 독점해야 명령이 통하고 일처리가 빨라진다 = 147

5 부하가 기꺼이 명령에 따르게 하라
  군주의 허물을 지적한 안영 : 상대의 비위를 맞춰 적절히 충고하라 = 153
  비유를 들어 간언한 추기 : 상대가 순순히 충고를 받아들이게 하라 = 157
  조나라 태후를 설득한 촉룡 : 이해관계를 명확히 밝혀라 = 162
  고조의 '사냥꾼과 사냥개' 론 : 오만한 무장들을 설복시키다 = 167
  노나라를 구한 자공 : 상대방의 입장에서 설득하라 = 171
  두 재상을 화해시킨 측천무후 : 정으로 움직이고 이치로 깨닫게 하라 = 176
  딸의 불평을 너그러이 넘긴 대종 : 부하를 신뢰하라 = 179
  공자의 리더론 : 몸을 바르게 하면 명하지 않아도 따른다 = 182

6 능력이 없으면 아무도 따르지 않는다
  왕의 애첩을 죽인 손무 : 권위가 서야 부하를 부릴 수 있다 = 187
  호복기사를 관철한 조나라 무령왕 : 중요한 정책은 과감하게 추진하라 = 192
  용감히 선봉에 선 유수 : 부하의 모범이 돼라 = 196
  부하들의 신뢰를 얻은 당나라 태종 : 자신의 잘못을 인정하라 = 200
  살가죽을 벗긴 주원장 : 부정부패는 엄벌로 다스려라 = 203
  대외 개방을 추진한 명나라 성조 : 개혁을 추진하라, 개혁에 동참하게 하라 = 206
  오배를 처단한 소년 강희제 : 방종한 부하를 제거하라 = 209
  병사들을 감동시킨 이세민 : 자식처럼 대하면 죽음을 무릅쓰는 병사를 얻는다 = 213

7 리더로서의 매력을 키워라
  한 발 물러나 패자가 된 제나라 환공 : 약속은 반드시 지켜라 = 219
  남몰래 실력을 쌓은 초나라 장왕 : 때를 기다려 사람들을 놀라게 하라 = 223
  송의를 죽인 항우 : 적절한 시기에 결단을 내려라 = 228
  두터운 정으로 장송을 감동시킨 유비 : 성실한 태도로 상대의 마음을 열어라 = 231
  의병을 일으킨 이연 : 큰일에는 큰 결단이 필요하다 = 236
  얼굴의 침을 닦지 않은 누사덕 : 자신을 숙이고 인재에게 양보하라 = 239
  근면했던 옹정제 : 철을 두드리려면 자기 몸이 튼튼해야 한다 = 243
  군주에게 취향을 숨기라고 권한 한비자 : 부하에게 틈을 보이지 마라 = 247

8 부하의 든든한 방패가 돼라
  잘못을 인정한 진나라 목공 : 부하에게 잘못을 전가하지 마라 = 253
  무왕을 치료한 편작 : 전문가의 의견을 경청하라 = 257
  부하에게 맹세한 진시황 : 부하의 걱정을 불식시켜라 = 260
  월권을 하지 않은 한나라 원제 : 부하가 마음껏 일하게 하라 = 264
  과감히 풍이를 등용한 유수 : 부하들의 내분을 방지하라 = 268
  부하의 흉터를 센 손권 : 정으로 부하를 감동시켜라 = 272
  리더의 수양 : 선한 생각도 나약하면 악에 물든다 = 275

9 충성스러운 부하를 얻는 비결
  예의로 건숙을 대한 진나라 목공 : 몸을 낮추고 인재를 예우하라 = 281
  갓끈을 떼게 한 초나라 장왕 : 관용도 무기다 = 286
  종기를 빤 오기 : 부하의 심금을 울려라 = 290
  진실하게 남을 대한 손책 : 성의로 부하의 마음을 얻어라 = 293
  적인걸을 국로로 봉한 측천무후 : 중요한 인물을 후대하라 = 296
  맹창을 투항시킨 송나라 태조 : 잘못을 벌할 때도 여지를 남겨라 = 300
  〈치국방략〉의 인재관리술 : 사람을 두렵게 하는 것보다 부끄럽게 하는 게 더 낫다 = 303

부록 : 고대 중국 인재관리의 금과옥조 = 307