008050428s2005    ggk           000a  kor
 020  ▼a8971844256▼g03320▼c\13500
 0411 ▼akor▼heng
 056  ▼a326.16▼24
 090  ▼a326.16▼b차828ㅎ
 1001 ▼a차크라보티, 바스카르
 24510▼a혁신의 느린 걸음▼b불확실한 시장을 리드하는 게임의 법칙▼d바스카르 차크라보티 지음▼e이상원 옮김
 260  ▼a파주▼b푸른숲▼c2005
 300  ▼a266 p.▼c24 cm
 50710▼aBhaskar Chakravorti
 50711▼tThe slow pace of fast change
 653  ▼a성장전략▼a기업전략▼a기술혁신
 7001 ▼aChakravorti, Bhaskar
 7001 ▼a이상원
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책머리에 : 혁신의 반격이 시작된다 = 9
추천의 글 : 상호 연결된 세상에서 혁신을 성공시키는 비결 = 18

1장. 뷰티풀 바인드 = 23
 혁신이란 무엇인가 = 24
 균형 상태 = 29
 진보의 속도에 대한 해석 = 34
  신기술을 외면하는 의료계
  코닥, 디지털 이미지를 선택하다
 치밀한 공격을 가하기 위한 기본 틀 = 45
 전략적 함축 : 균형 상태를 생각하기 = 50

2장. 정지 상태와 진보 = 57
 새로운 주문(呪文) = 58
  56K모뎀 사례가 보여준 비효율성
  광범위한 비효율성 증후군
 상호 연결된 시장의 특징 = 68
  공유 자원의 사용에서 나타나는 비효율성
  보완적, 경쟁적 상호 의존성에서 나타나는 비효율성
  가치 사슬의 단편화로 나타나는 비효율성
  연결된 신념 체계에서 나타나는 비효율성
 혁신가를 가로막는 걸림돌 = 80
 죄수의 딜레마 = 83

3장. 최선의 선택 = 87
 혁신가를 위한 전략적 질문 : 냅스터의 성공과 실패 = 88
 시장을 기본 단위로 쪼개기 = 93
  선택 요소 : 참여자의 선택을 좌우하는 개인적인 동기
  균형 상태 : 참여자들의 선택이 낳은 결과
  음반업계의 혁신은 어떻게 이루어졌는가?
 주요 등장인물 : 새로운 눈으로 바라보라 = 102

4장. 최종 판세에서 시작하라 = 107
 미래를 먼저 생각하라 = 108
 거짓말하는 엑셀? = 111
 최종 판세를 명확히 하기 = 118
  오라클과 래리 엘리슨의 차이
  아크로뱃 PDF의 생존 전략
 전략수립을 위한 4대 원칙 = 137
  다양한 시나리오로부터 하나의 최종 판세로
  만약의 사태에 대비하는 계획과 조기 경보 신호
  시장의 하위 부분을 통해 최종 판세를 분석하기
  역 추론 연습하기

5장. 미래를 향한준비 = 145
 혁신의 확산 = 146
 승수효과가 중요한 이유 = 150
 허브 메커니즘 = 150
 전파 메커니즘 = 156
  핫메일의 성공 비밀
  전자매체가 가진 장점
  바이러스 마케팅을 넘어서다
 보완 메커니즘 : 팜 파일럿의 성공 사례 = 162
 조정 메커니즘 : 어도비 아크로뱃의 조정 인센티브 메커니즘 = 167
 가장 적합한 메커니즘을 판단하는 방법 = 171
 빛을 향해 터널을 뚫어라 = 174

6장. 중반전 전술 수립 = 179
 최종 판세로 가는 길 = 180
 상호 작용을 위한 전술 = 182
 거래 규칙을 수립하라 : AT & T의 승리하는 거래 규칙 = 186
 대안을 마련하라 : 중국의 해저 케이블 프로젝트 이야기 = 193
 확실한 의사 표현이 중요하다 : 최종 1마일에 접속하라 = 199
 경계를 분명히 하라 : 광대역 최종 판세를 향한 장거리 루트= 205
 성공적인 중반전, 그 이후 = 212

7장. 불확실성, 혹은 혁신의 어머니 = 215
 불확실성에 대비하라 = 216
 목표 추진의 딜레마 = 220
 전략 상황 진단 틀 = 222
 과감한 승부수 던지기 : B2B, 자동차 산업의 혁명적인 변화 = 224
 마이크로소프트의 일단 보류 전략 : 새로운 응용 소프트웨어를 개발할 때까지= 234
 소니가 마련한 보험 수단 : 네트워크 세상에 오락을 도입하다 = 243
 목표 추진 방식이 기업의 특성을 결정한다 = 253

8장. 세상에서 가장 커다란 소리 = 255
 혁신은 언제 이루어지는가 = 256
 혁신의 핵심 = 258
 균형 상태 개념 틀의 확장 = 260
  혁신가의 딜레마
  진입 장벽으로서 네트워크 효과
 완벽하지 못한 시장이 혁신을 꿈꾸게 한다 = 262