도요타 최강경영 = Toyota strongest management / 시바타 마사하루 ; 가네다 히데하루 [공]저 ;...
![도요타 최강경영 = Toyota strongest management / 시바타 마사하루 ; 가네다 히데하루 [공]저 ;...](https://bookthumb-phinf.pstatic.net/cover/000/886/00088633.jpg?type=m1&udate=20210301)
- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 8987170659 03320\9800
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - jpn
- KDC
- 325.1-4
- 청구기호
- 325.1 시41ㄷ
- 저자명
- 시바타 마사하루
- 서명/저자
- 도요타 최강경영 = Toyota strongest management / 시바타 마사하루 ; 가네다 히데하루 [공]저 ; 고정아 역
- 판사항
- 7판
- 발행사항
- 서울 : 일송미디어, 2004.
- 형태사항
- 269 p. ; 23 cm
- 주기사항
- 잡제: 세계를 석권하고 있는 도요타 기업혁신 방법을 해명한다
- 기타저자
- 가네다 히데하루
- 기타저자
- 고정아
- 기타저자
- Kaneda Hideharu
- 기타저자
- Shibata Masaharu
- 가격
- \9800
- Control Number
- maf:10582
소장정보
| 서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0009910 | 325.1 시41ㄷ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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머리말 = 4
프롤로그 - 변화해야 한다고 생각하면서도 변화하지 못하는 기업 = 17
1. 회사는 왜 변화하지 못하는 것일까 = 18
2. 회사를 바꾸는 「인간관」 = 24
제1부 도요타식 기업 혁신 - 계속 변화하는 기업의 비밀 = 31
第1章 왜 도요타는 계속 변화하는 것일까 = 32
1. 알려지지 않은 도요타의 기업혁신 방식 = 32
2. 도요타식 기술혁신의 근원 - 불가능을 가능하게 한다 = 37
3. 우선 시도해 보는 방식 = 47
4. 간판방식의 진정한 목적 = 57
5. 이기기 위한 경영수법 = 68
第2章 도요타식 기업혁신의 전개 방법 = 79
1. 일본과 미국의 시스템구축 진행 방법의 차이 = 80
2. 시나리오 전개에 대한 사례 = 90
第3章 계속 변화하는 도요타의 DNA = 98
1. 세계가 주목하는 도요타의 유전자 = 98
2. 도요타의 7가지 습관 = 103
第4章 키워드는 경영마인드 = 111
1. 가치관을 공유하는 조직의 힘 = 111
2. 네 가지 규범을 익힌다 = 120
第5章 변혁형 인재를 키우는 토양은 무엇인가 = 130
1. 횡렬을 싫어하는 「도요타」 집단 = 131
2. 준비된 환경 도요타 「자주 연구회」 = 136
第6章 도요타 방식에서 보는 「일본식 개혁」 = 144
1. 도요타가 구축한 「변화를 계속하는 구조」 = 144
2. 도요타 방식에서 무엇을 배우는가? = 156
제2부 도요타와 GE의 개혁경영 비교 = 165
第7章 진화하는 조직과 변혁형 인재 = 166
1. 미국기업이 부활한 이유 = 167
2. 고도성장기 조직의 인재론 = 174
3. 시대가 요구하는 변혁형 인재 = 193
4. 변혁형 인재와 관리형 인재 = 198
第8章 하고자 하는 마음을 가진 적극적인 집단을 만든다 = 206
1. 기업문화를 만들어 나가는 적극적인 자세 = 207
2. 「효과적인 정보교류의 장」을 활용하자 = 216
第9章 변혁의 중핵을 담당하는 리더의 요건 = 231
1. 변혁형 리더를 어떻게 키우는가 = 231
2. 「마음」을 발견한다 = 235
3. 변혁의 시나리오를 그리는 능력 = 239
4. 「무엇이 진정한 문제인가」를 볼 줄 아는 안목을 기른다 = 253
5. 동료를 만드는 능력 = 257
6. 변혁에 반드시 필요한 최고 경영자의 역할 = 261
맺음말 = 266
프롤로그 - 변화해야 한다고 생각하면서도 변화하지 못하는 기업 = 17
1. 회사는 왜 변화하지 못하는 것일까 = 18
2. 회사를 바꾸는 「인간관」 = 24
제1부 도요타식 기업 혁신 - 계속 변화하는 기업의 비밀 = 31
第1章 왜 도요타는 계속 변화하는 것일까 = 32
1. 알려지지 않은 도요타의 기업혁신 방식 = 32
2. 도요타식 기술혁신의 근원 - 불가능을 가능하게 한다 = 37
3. 우선 시도해 보는 방식 = 47
4. 간판방식의 진정한 목적 = 57
5. 이기기 위한 경영수법 = 68
第2章 도요타식 기업혁신의 전개 방법 = 79
1. 일본과 미국의 시스템구축 진행 방법의 차이 = 80
2. 시나리오 전개에 대한 사례 = 90
第3章 계속 변화하는 도요타의 DNA = 98
1. 세계가 주목하는 도요타의 유전자 = 98
2. 도요타의 7가지 습관 = 103
第4章 키워드는 경영마인드 = 111
1. 가치관을 공유하는 조직의 힘 = 111
2. 네 가지 규범을 익힌다 = 120
第5章 변혁형 인재를 키우는 토양은 무엇인가 = 130
1. 횡렬을 싫어하는 「도요타」 집단 = 131
2. 준비된 환경 도요타 「자주 연구회」 = 136
第6章 도요타 방식에서 보는 「일본식 개혁」 = 144
1. 도요타가 구축한 「변화를 계속하는 구조」 = 144
2. 도요타 방식에서 무엇을 배우는가? = 156
제2부 도요타와 GE의 개혁경영 비교 = 165
第7章 진화하는 조직과 변혁형 인재 = 166
1. 미국기업이 부활한 이유 = 167
2. 고도성장기 조직의 인재론 = 174
3. 시대가 요구하는 변혁형 인재 = 193
4. 변혁형 인재와 관리형 인재 = 198
第8章 하고자 하는 마음을 가진 적극적인 집단을 만든다 = 206
1. 기업문화를 만들어 나가는 적극적인 자세 = 207
2. 「효과적인 정보교류의 장」을 활용하자 = 216
第9章 변혁의 중핵을 담당하는 리더의 요건 = 231
1. 변혁형 리더를 어떻게 키우는가 = 231
2. 「마음」을 발견한다 = 235
3. 변혁의 시나리오를 그리는 능력 = 239
4. 「무엇이 진정한 문제인가」를 볼 줄 아는 안목을 기른다 = 253
5. 동료를 만드는 능력 = 257
6. 변혁에 반드시 필요한 최고 경영자의 역할 = 261
맺음말 = 266
