목차정보

목차정보
[목차정보]
서명 : 현대경영학
머리말 〈책을 열면서〉 "꿈은 이루어진다" = 1

제1부 환경변화와 경영지식
 제1장 21세기의 경영환경
  제1절 디지털시대의 경영환경 = 13
   1-1 디지털 경제 = 13
   1-2 경영유형의 변화 = 18
  제2절 전자상거래의 시대 = 21
   2-1 전자상거래의 단계적 변화 = 21
   2-2 전자상거래의 영향 = 23
   2-3 인터넷을 통한 상거래 = 24
  제3절 21세기의 지식기반 사회와 지식경영 = 31
   3-1 지식산업의 성장 = 31
   3-2 지식경영 = 32
 제2장 기업경영이란
  제1절 기업과 경영 = 39
   1-1 기업 개념의 현대적 의미 = 39
   1-2 경영학 연구대상으로서 기업의 의미 = 40
   1-3 기업발전과 사회발전 = 50
  제2절 경영과 경영관리 = 51
   2-1 경영의 의의 = 51
   2-2 경영관리의 의의 = 52
   2-3 경영관리 기능 = 53
   2-4 사업경영과 전략적 경영 = 57
   2-5 현대적 경영관리기법들 = 59
  제3절 세계적 기업 = 69
   3-1 세계적 기업이란 = 69
   3-2 세계적 기업의 특성 = 69
  제4절 현대경영의 지도원리 = 74
   4-1 유효성 = 75
   4-2 효율성 = 75
   4-3 유연성 = 76
   4-4 만족성 = 77
   4-5 수익성 = 77
   4-6 경제성 = 77
   4-7 생산성 = 78
  제5절 기업의 경영목적과 목표 = 79
   5-1 경영목적의 적절성 = 80
   5-2 경영이념과 경영목표 = 80
 제3장 경영사상의 발달과정
  제1절 초기 문명기의 경영사상 = 83
   1-1 이스라엘 = 83
   1-2 수메르 = 84
   1-3 중국 = 84
   1-4 이집트 = 84
   1-5 바빌로니아 = 85
   1-6 그리스 = 86
   1-7 로마 = 86
  제2절 중세시대의 경영사상 = 87
   2-1 봉건조직 = 87
   2-2 베니스 상인 = 88
   2-3 마키아벨리 = 88
   2-4 개성상인 : 송상(松商) = 88
   2-5 만상 = 91
   2-6 시전(市廛)과 난전 = 93
  제3절 근대경영사상 = 94
   3-1 독일경영사상의 흐름 = 94
   3-2 미국경영사사의 흐름 = 95
   3-3 경영의 과학적 관리 = 96
   3-4 미국경영학과 독일경영학의 비교 = 104
   3-5 근대적 어프로치 = 104
 제4장 기업의 형태
  제1절 기업의 분류기준 = 113
  제2절 사기업과 공기업 = 114
   2-1 사기업 = 114
   2-2 비영리 기업으로서의 공기업 = 123
   2-3 공사혼합기업 = 128
   2-4 독립채산제의 의의 = 128
  제3절 기업의 집중형태 = 132
   3-1 시장지배력이란 = 132
   3-2 기업의 집중 = 133
   3-3 기업계열화 = 146
   3-4 기업복합화 = 148
 제5장 기업환경과 기업윤리
  제1절 기업환경이란 = 157
   1-1 기업환경의 의의 = 157
   1-2 기업환경의 불확실성 = 158
  제2절 기업환경의 분류 = 159
   2-1 일반환경 = 159
   2-2 업무환경 = 166
  제3절 이해자집단이란 = 171
   3-1 기업환경의 상호작용 = 171
   3-2 1차적 상호작용 = 172
   3-3 2차적 상호작용 = 172
  제4절 기업윤리 = 173
   4-1 기업의 사회적 책임 = 174
   4-2 기업윤리 = 178
  제5절 공해문제 = 186
   5-1 공해문제의 원인과 성격 = 186
   5-2 공해의 유형 = 187
   5-3 기업의 대응과 공해대책 = 188
 제6장 기업의 창업과 운영
  제1절 창업 = 195
   1-1 창업의 의의와 동기 = 195
   1-2 기업의 창업과정 = 196
  제2절 창업주체로서의 기업가 = 201
   2-1 기업가의 특성 = 201
   2-2 경영자로서의 기업가 = 209
   2-3 경영자적 자질 = 209
   2-4 경영자의 역할 = 210
  제3절 경영자 지위의 변화 = 216
   3-1 소유경영자 = 216
   3-2 고용경영자 = 216
   3-3 전문경영자 = 217
  제4절 전문경영자의 역할 = 218
   4-1 소유주의 목표충족 = 219
   4-2 종업원의 목표충족 = 219
   4-3 사회적 목표충족 = 220
  제5절 적정한 기업규모 = 222
   5-1 기업규모의 의의 = 222
   5-2 적정규모의 결정 = 223
   5-3 규모의 경제와 범위의 경제 = 224
  제6절 기업의 입지 = 225
   6-1 기업입지의 의의 = 225
   6-2 기업입지의 선정과 절차 = 225
  제7절 기업성장 = 227
   7-1 기업성장의 의의 = 227
   7-2 기업의 성장 조건 = 228
   7-3 기업성장전략 = 233
  제8절 기업의 생명주기와 도산 = 237
   8-1 기업의 생명주기 = 237
   8-2 도산의 의의 = 237
   8-3 도산의 기준과 원인 = 238
   8-4 흑자도산 = 239
   8-5 기업의 해산과 청산절차 = 239
 제7장 중소기업의 경영
  제1절 중소기업이란 = 247
   1-1 중소기업의 질적 정의 = 248
   1-2 중소기업의 양적 정의 = 249
   1-3 우리나라의 중소기업 실태 = 250
  제2절 중소기업의 특성 = 252
  제3절 중소기업의 강점과 약점 = 252
  제4절 중소기업의 실패요인 = 261
  제5절 하청기업과 이업종교류 = 263
   5-1 하청기업 = 263
   5-2 이업종교류 = 265
  제6절 아웃소싱과 중소기업 = 265
  제7절 벤처기업 = 267
   7-1 벤처기업의 정의 = 267
   7-2 벤처기업의 중요성과 특성 = 268
   7-3 벤처기업의 종류 = 269
 제8장 기업경영의 국제화
  제1절 국제경영 = 278
   1-1 국제경영의 의의 = 278
   1-2 기업국제화의 필요성 = 278
  제2절 기업의 국제화단계 = 283
   2-1 간접수출 = 284
   2-2 직접수출 = 284
   2-3 기술, 경영 노하우의 국제이전 = 285
   2-4 국제마케팅 = 285
   2-5 다국적기업화 = 285
  제3절 국제기업의 경영환경 = 286
   3-1 경제체제 = 286
   3-2 정치·법률체제 = 288
   3-3 사회·문화적 특정 = 288
   3-4 기술수준 = 288
  제4절 비교경영학적 시각으로 본 국제화 기업 = 289
   4-1 비교경영학이란 = 289
   4-2 문화적 요소 = 290
   4-3 Z이론 조직 : 미국식 경영과 일본식 경영의 결합 = 292

제2부 경영관리의 이해
 제9장 경영계획이란
  제1절 경영계획의 의의 = 306
  제2절 계획의 종류 = 308
   2-1 수립계층에 따른 구분 = 308
   2-2 요소에 따른 구분 = 310
   2-3 반복성에 따른 구분 = 312
   2-4 계획기간에 따른 구분 = 312
  제3절 경영계획수립의 단계 = 317
   3-1 계획수립과정의 기본전제 = 317
   3-2 계획의 수립단계 = 320
  제4절 계획목표 = 320
   4-1 목표의 개념 = 320
   4-2 목표의 기능 = 322
   4-3 목표관리 = 323
 제10장 의사결정이란
  제1절 의사결정의 개념과 범위 = 328
   1-1 의사결정의 개념 = 329
   1-2 의사결정의 범위 = 330
  제2절 의사결정의 상황과 단계 = 331
   2-1 의사결정이 이루어지는 상황 = 331
   2-2 의사결정의 단계 = 332
  제3절 의사결정 도구로서의 경영정보시스템 = 335
   3-1 경영정보시스템의 개념 = 336
   3-2 경영계층에 따른 정보시스템 = 339
   3-3 기타 정보시스템 = 340
 제11장 조직화란
  제1절 조직화의 의의와 원칙 = 348
   1-1 조직화의 의의 = 348
   1-2 조직화의 초점 = 348
   1-3 조직화의 원칙 = 349
  제2절 조직활동의 부문화 = 352
   2-1 분업 = 352
   2-2 부문화의 유형 = 354
  제3절 현대적 조직들 = 355
   3-1 매트릭스 조직 = 355
   3-2 프로젝트 조직 = 357
   3-3 가상 조직(기업) = 359
   3-4 네트워크 조직 = 363
 제12장 인적자원의 관리
  제1절 인적자원을 관리하는 시스템 = 369
   1-1 보상 = 370
   1-2 훈련 및 개발 = 370
   1-3 안전 및 보건 = 371
   1-4 종업원 및 노사관계 = 371
   1-5 인력조사 = 371
  제2절 충원이란 = 372
   2-1 충원의 중요성 = 372
   2-2 충원의 과정 = 374
  제3절 인간존중 경영 = 385
   3-1 상징적 인간존중 = 385
   3-2 종업원에 대한 공정성 = 386
  제4절 인터넷 기반 인적자원관리(e-HR) = 387
   4-1 e-HR의 개념 = 387
   4-2 전통적 HR과 e-HR의 차이점 = 387
   4-3 e-HR의 구성 요소 = 388
   4-4 e-HR의 성공 요인 = 389
   4-5 세계 주요 기업들의 사례 = 391
 제13장 경영자의 지휘와 리더십
  제1절 지휘란 = 401
   1-1 지휘의 의의 = 401
   1-2 인간행동의 이해와 동기부여 = 401
  제2절 권한과 권력 = 409
  제3절 리더십이란 = 411
   3-1 리더십의 정의 = 411
   3-2 리더십 개발 : 관리격자(Managerial grid) = 412
 제14장 의사소통이란
  제1절 의사소통과 경영 = 420
  제2절 의사소통의 과정과 요소 = 422
  제3절 의사소통 패턴과 네크워크 = 427
   3-1 조직의사소통의 유형 = 427
   3-2 의사소통 네트워크 = 428
  제4절 효과적인 의사소통 = 432
   4-1 의사소통을 저해하는 요인 = 432
   4-2 의사소통의 효과성 증대방안 = 434
  제5절 협상력 = 436
 제15장 경영의 통제
  제1절 경영통제의 의의 = 447
   1-1 통제의 개념 = 447
   1-2 통제시스템 = 448
   1-3 통제의 유형 = 449
  제2절 통제의 과정 = 451
   2-1 통제과정의 기본단계 = 451
   2-2 통제전략 = 452
  제3절 통제를 위한 경영진단 = 454
   3-1 경영진단의 의의와 목표 = 454
   3-2 진단의 대상 = 455
   3-3 진단의 절차 = 458
   3-4 컨설턴트 = 463