목차정보
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서명 : 벤치마킹 : 농업경영진단과 혁신기법 제1장 왜 농업경영혁신이 필요한가 = 11 Ⅰ. 시장변화와 농업경영혁신 = 13 1. IMF 경제위기의 교훈 = 13 2. 시장경제원리, 왜 강조되고 있는가? = 15 3. 시장경제논리와 농업정책 = 22 4. 경역혁신이란 무엇인가 = 30 5. 한국농업의 경영혁신 과제 = 33 6. 시장개방 / 큰 물줄기의 변화 = 36 7. 시장경쟁시대의 정부역할 = 44 Ⅱ. 현장에서 경재하는 사람의 시대 = 49 1. 경쟁의 주역은 농업경영자 = 49 2. 농업연관산업을 포함한 총체적 경쟁력 = 50 3. 새 기술과 경영을 위한 연구개발 = 53 4. 자율적인 협동과 시장확보 = 55 5. 정부는 무엇을 어떻게 도와야 하는가 = 59 Ⅲ. 현장 농업경영체들의 당면과제 = 62 1. IMF 경제위기의 극복 / 시련과 도전 = 62 2. 기술·자본 집약적 농업의 선택 / 기회, 문제 그리고 교훈 = 64 3. 가업(家業)의 대전환 / 원활한 경영이전과 복지의 강화 = 71 4. 한국농업의 가능성 / 기회는 활용하는 자가 주인이다 = 73 제2장 경쟁시대, 성공하는 농업경영체의 조건 = 77 Ⅰ. 농장경영자의 의식 변화-선결 조건- = 79 Ⅱ. 높은 생산성과 낮은 생산비-필요조건- = 81 1. 생산성을 높여야 한다 = 81 2. 생산성의 차이는 왜 발생하는가 = 84 3. 생산성 향상을 위한 경영수칙 = 88 Ⅲ. 잘 팔아야 한다-충분조건- = 97 1. 제값 받고 잘 파는 것도 경쟁력이다 = 97 2. 잘 팔기 위한 경영수칙 = 100 Ⅳ. 경영관리가 뒷받칩되어야 한다-필수 조건- = 111 1. 경영관리란 무엇인가 = 111 2. 경영관리가 갖추어야 할 조건 = 113 제3장 경영혁신을 위한 바람직한 전략 = 121 Ⅰ. 농업경영혁신, 스스로 해내야 한다 = 123 1. 스스로 경영혁신을 수행해야 하는 이유 = 123 2. 경영혁신, 어떻게 해야 할 것인가 = 128 3. 벤치마킹으로 경영을 혁신해 나가자 = 140 Ⅱ. 농업경영혁신을 위한 벤치마킹적 접근 = 146 1. 경영혁신은 왜 필요한가 = 146 2. 경영혁신을 위한 벤치마킹적 접근 = 153 3. 벤치마킹기법의 농업응용을 위한 구상과 실천 = 157 Ⅲ. 효과적인 경영컨설팅 전략 = 169 1. 경영개선활동의 순서 = 169 2. 농업경영컨설팅을 활성화하기 위한 조건 = 171 3. 경영컨설팅에 포함되어야 할 내용 = 177 4. 효과적인 경영컨설팅 체제의 구축 = 182 제4장 농업경영진단의 실제 = 191 Ⅰ. 경영진단의 비교 기준 = 193 Ⅱ. 경영진단의 시작 = 196 Ⅲ. 경영진단의 순서 = 198 1. 경영성과와 경영능률 지표 = 200 2. 생산요소의 양과 이용상황 지표 = 201 3. 자본장비 지표 = 201 4. 집약도 지표 = 202 5. 생산성 지표 = 203 6. 기술적 지표 = 204 Ⅳ. 경영진단의 전제조건-경영 기록- = 208 1. 경영기록의 필요성 = 208 2. 경영기록에 필요한 장부 = 209 3. 기록장 기장 요령 = 211 Ⅴ. 자가진단 요령 = 215 1. 그림 분석에 의한 경영진단법 = 215 2. 경영자의 경영활동 진단 = 218 3. 경영자의 활동을 진단하는 5가지 지표 = 219 4. 건전한 경영과 삐뚤어진 경영 = 221 5. 원가계산에 의한 진단 = 222 6. 손익분기점 분석에 의한 진단 = 225 제5장 농업경영정보의 활용 = 231 Ⅰ. 농업경영정보의 종류와 내용 = 233 Ⅱ. AFFIS가 제공하는 정보 = 237 Ⅲ. 인터넷 농업정보 = 240 Ⅳ. 전자 상거래는 새로운 도전 = 244 제6장 벤치마킹을 위한 경영진단표 = 247 Ⅰ. 수록된 경영진단표의 이용요령 = 249 1. 수록된 경영진단표 종류 = 249 2. 이용요령 = 249 Ⅱ. 경영진단표를 이용한 진단요령 = 250 1. 경영진단표를 이용한 진단요령 = 250 2. 경영진단 요령 = 251 3. 경영개선 활동 순서 = 252 Ⅲ. 품목별 경영진단표 = 254 저자소개 = 304 |
