목차정보
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서명 : 사장을 위한 회계 : 회계를 모르고 절대로 경영하지 마라! 들어가는 말 : 사장을 위한 회계는 따로 있다 = 5 1장 회계를 모르고 사장 하지 마라 01 오직 회계를 아는 자만이 사장의 자격이 있다 = 16 02 회계 시스템을 구축하지 않았다면 성장을 기대하지 마라 = 23 03 일류 사장은 회사 회계장부를 장악한 사람 = 29 04 직원 월급의 가치를 올리는 사장이 진짜다 = 37 05 사장이 숫자를 운용하면 생산성이 오르는 이유 = 44 06 직원을 설득하는 사장이 가진 결정적인 한 방은? = 52 07 직원 태반이 '회알못'이면 매출이 늘어날 리 없지 = 58 2장 잘 팔리고 있는데 왜 이익이 적을까? 01 무리하게 파이를 키운 사장이 폭망하는 3가지 이유 = 66 02 이익이라고 다 같은 게 아니야! 사장이 알아야 할 5가지 이익 = 76 03 잘 팔리고 있는데 왜 이익이 적게 날까? = 87 04 거래처의 호구가 되지 않는 절대 기준, 한계이익 = 95 05 사장이 회계를 모르면 리스크가 두려운 법 = 105 06 최소한 1년 치 먹거리는 깔고 있어라! 예산의 의미 = 110 07 똑똑하게 분배하는 사장이라야 일 잘하는 직원이 남는다 = 118 08 사장이 알아야 할 '좋은' 적자와 '나쁜' 적자의 차이 = 125 원포인트 회계 : '회계 마인드'를 활용하고 있는 현장의 사례 = 130 3장 사장이 굳이 벤츠를 타는 이유는 무엇일까? 01 비용 감각이 없는 사장은 사장이 아니다 = 140 02 자기계발비의 함정에 빠지지 않는 4가지 체크포인트 = 146 03 새나가는 회삿돈의 행방을 사수하라! 경비와 손금의 차이 = 151 04 사장이 회사 살림살이를 함부로 들일 수 없는 이유 = 158 05 사장이 굳이 벤츠를 타는 이유는 무엇일까? = 163 06 얼굴 붉히지 않고 실속 챙기는 비용 절감의 기술 = 170 07 쓸데없는 혼돈을 줄이려면 돈의 단위를 고정하라 = 176 4장 결산서를 못 읽는 사장은 샐러리맨일 뿐이다 01 일 잘하는 사장이 외워야 할 재무상태표의 의미 = 182 02 결국 중요한 것은 순이익이라는 것을 잊지 마라 = 195 03 사장이 돈을 빌려야 할 때 vs 빌리면 안 될 때 = 199 04 사장님, 흑자여도 부도날 수 있다니까요 = 206 05 무시무시한 인건비를 줄이는 알짜 팁 = 213 06 직원의 잠재 능력을 최대치로 끌어올리려면 = 218 07 사장의 경영 성적표를 미리미리 관리하라 = 223 08 숫자에 강한 사장은 혁신의 주인공이 된다 = 228 나가는 말 : 회계라는 안전벨트를 매고 새로운 부를 창출하라 = 235 |
