목차정보
|
서명 : 구글의 아침은 자유가 시작된다 : 구글 인사 책임자가 직접 공개하는 인재 등용의 비밀 한국 독자에게 보내는 편지 = 4 서문 = 7 서장 구글 법칙이 유용한 이유 = 21 1장 창업자가 된다는 것 = 37 직원을 대하는 구글의 자세 = 41 당신이 바로 창업자다 = 53 2장 문화는 아침으로 전략을 먹는다 = 57 일에 의미를 부여하라 = 64 정보 공유를 두려워하지 말라 = 76 누구나 스스로 운명을 결정하려 한다 = 84 문화는 검증받을 때 가장 중요하다 = 88 직원에게 부여한 자유가 가져오는 결과 = 91 3장 신입 직원은 모두 평균 이상이다 = 97 교육·훈련보다 채용에 투자하라 = 102 채용에 오랜 시간을 들여라 = 109 자기보다 더 나은 사람을 채용하라 = 112 과학으로 인간의 본능을 보완하라 = 117 4장 최상의 결과를 찾기 위한 검색 = 121 두 창업자와 함께 시작한 회사 = 124 달팽이처럼 느리게 = 126 70억 명 가운데 최고의 지원자 찾기 = 134 구글 직원이 세상 사람을 모두 아는 건 아니다 = 137 5장 육감을 믿지 말라 = 147 100년 과학은 답을 알고 있다 = 153 면접 질문 고르기 = 164 채용 과정을 수시로 점검하라 = 168 채용의 질을 놓고 타협하지 말라 = 172 어떻게 최상의 인재를 채용할 것인가 = 183 6장 직원이 회사를 운영하게 하라 = 189 지위를 나타내는 상징물을 없애라 = 198 정치하지 말고 자료를 사용하라 = 202 직원이 스스로 결정하게 하라 = 212 크게 기대하면 크게 얻는다 = 228 7장 왜 사람들은 성과 관리를 증오할까 = 235 잘못 인정하기 = 239 목표 설정하기 = 243 성과 측정하기 = 246 공정성 보장하기 = 257 간단한 요령을 익혀 활용하라 = 262 군중의 지혜는 사람을 뽑는 문제가 아니다 = 267 모든 것을 종합해 승진 자료로 활용하라 = 272 새로운 희망 = 274 8장 두 개의 꼬리 = 277 도움이 필요한 사람을 도와라 = 284 최고의 직원을 철저히 관찰하라 = 292 두 개의 꼬리 관리하기 = 312 9장 교육·훈련 프로그램 만들기 = 317 최소한을 배울 때 최고를 배운다 = 321 각 분야 최고 직원을 강사로 모셔라 = 327 행동을 바꾸는 프로그램에 투자하라 = 342 배우기와 가르치기를 병행하라 = 348 10장 공정하지 않게 보상하기 = 351 최고의 직원은 연봉보다 더 큰 가치를 지닌다 = 366 보상이 아니라 성취를 축하하라 = 377 칭찬과 사랑이 쉽게 전파되는 곳 = 387 실패에도 보상을 하라 = 391 맹목적인 믿음 = 397 11장 최고의 것들을 공짜로 부여하라 = 401 직장 생활과 개인 생활에서 효율성 권장하기 = 405 경계를 넓히는 공동체의식 = 407 혁신의 연료 = 414 ‘오케이’라고 대답할 방법을 찾아라 = 419 직원이 가장 필요로 할 때 곁에 있어라 = 426 12장 넛지, 슬쩍 옆구리를 찔러라 = 433 직원을 현명하게 만드는 방법 = 447 직원을 부유하게 만드는 방법 = 462 직원을 건강하게 만드는 방법 = 468 의도를 가지고 정교하게 설계하라 = 478 13장 날마다 무지개가 뜨진 않는다 = 481 정보 공개의 대가 = 487 특혜 거부 = 489 일관성을 찾는 건 편협한 생각이다 = 494 별난 사람을 소중히 여겨라 = 498 중요한 것에 집중하라 = 499 모든 사람을 만족시킬 순 없다 = 503 인간과 직원에 대한 믿음 = 507 14장 당장 내일부터 할 수 있는 일 = 511 후기 = 533 감사의 말 = 559 감수의 글 = 563 주 = 569 사진 출처 = 590 |
