목차정보
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서명 : 애플 웨이 : 미래를 창조하는 기업 애플의 성공 전략 애플 이야기 리사를 출시하다 = 10 행복한 아이팟 이야기 = 15 열광적인 아이폰 이야기 = 24 또 다른 전형성, 아이패드 = 31 애플의 방식 = 38 01 애플 제품이 ‘비상식적으로 훌륭’한 이유 알라딘과 캐스퍼의 만남 = 46 맥 OS의 강점은 일관성과 연속성 = 52 애플에서 매출총이익률의 중요성이 달라지다 = 56 [The apple way] 일관성과 연속성의 교훈 = 60 02 미래를 찾아내다 제품에서 혁신을 도모하다 = 67 한 번의 성공과 두 번의 실패 = 69 R&D 투자 = 73 성공 혁신의 요소 - 돈, 인재, 그리고 전략 = 77 스티브 잡스의 혁신담 = 79 [The apple way] 성공적인 혁신의 길 = 84 03 디자인의 승리 "컴퓨터를 친근하게 디자인하라" = 90 스티브 잡스의 심미안 = 94 잡스 없는 디자인 = 98 잡스의 복귀와 애플의 미래 = 101 애플의 유산 = 106 [The apple way] 놀라운 디자인의 교훈 = 108 04 애플 하드웨어를 만드는 기업에 OS란? OS는 가보家寶다 = 113 마이크로소프트의 OS vs 애플의 맥 OS = 115 차세대 OS, 필과 밥 = 119 빌 게이츠가 존 스컬리에게 보낸 메시지 = 122 질 아멜리오와 '코플랜드'OS = 125 넥스트Next, Inc.가 해법이다 = 129 '뇌이식'과도 같은 맥 OS의 혁명 OS X = 132 [The apple way] 목의 가시 빼기 = 136 05 애플을 위해 일하는 사람들 판매를 높이는 매력적인 제품들 = 142 코끼리는 앉고 싶은 곳에 앉는다 = 146 마이크로소프트의 응용프로그램과 맥 = 150 어려운 시기일수록 개발에 힘쓰다 = 152 하이디 로이전과 맥 개발자 커뮤니티 = 155 스티브 잡스의 인력 관리, '구애' = 158 [The apple way] 돈독한 관계 유지법 = 162 06 약속을 어긴 데 따른 큰 타격 있을 수 없는 제품의 약속 = 168 출시하지 말았어야 할 제품 = 172 있을 수 있었지만 없었던 제품 = 178 약속을 지키는 것이 힘든 산업 = 181 [The apple way] 약속의 중요성 = 184 07 컬트 오브 맥 애플 컬트의 뿌리 = 189 맥 커뮤니티 = 194 맥 에반젤리스트 = 198 컬트를 구축하지 않는 이유 = 201 [The apple way]컬트 구축 노하우 = 204 08 체스트넛힐의 애플스토어에는 ‘천재’가 있다 괴짜 매킨토시 방식이 판매에서도 통할까 = 213 애플 제국 시대 = 215 제국에서 골칫거리로 = 218 일시적인 문제 해결 = 220 쇼핑 경험을 창조하다 = 223 [The apple way] 판매 유통의 경험 = 226 09 주류 가치관을 거부하는 애플의 쿨함 따뜻한 이미지에서 더 쿨한 이미지로 = 234 쿨하거나 쿨하지 못한 광고 = 236 "다르게 생각하고, 바꾸세요" = 242 할리우드를 점령하다 = 244 쿨하지 못한 편집증 = 247 [The apple way] 쿨해지기 = 250 10 애플은 착한 사람, XX는 악당 첫 번째 악당, IBM = 255 악당이 바뀌다 = 260 두 번째 악당, 마이크로소프트 = 262 실패한 '악당 전략' = 268 [The apple way] 악당 공격의 전술 = 270 11 애플과 보이스카우트의 차이점 리더가 갖추어야 할 덕목 = 276 지도자가 없는 섭정 시대 이전 = 278 섭정 시대와 국와 시해 = 282 정치 공백기의 CEO = 287 왕자 스티브 잡스의 귀환 = 296 [The apple way] 경험적 리더십 교훈 = 299 12 애플, 미래를 창조하라 당신은 어디로 가고 있는가 = 310 스티븐 잡스의 창조적 전략 = 316 최고의 처방은 혁신 = 320 애플의 경쟁력 4요소 = 324 [The apple way] 미래의 전략 짜기 = 328 주 = 330 |
