목차정보
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서명 : 상자밖에 있는 사람들 서문 = 7 기업과 경영을 위한 머리말 = 12 Part 1 똑똑, 상자를 열어 보세요 1. 버드와 새로운 만남 = 22 2. 한 가지 문제 = 29 3. 자기기만과 "상자" = 36 4. 다른 문제들의 원인 = 48 5. 효과적인 리더십의 근원 = 55 6. 영향력을 결정하는 근원적인 선택 = 71 7. 인간(people)인가 혹은 대상인가 = 88 8. 목표와 현실 사이에서 의문 = 101 Part 2. 어떻게 상자 안에 들어가는가 9. 케이트 사장과 만남 = 114 10. 계속되는 질문 = 121 11. 자기배반, 그리고 그 선택 이후 = 126 12. 실천하지 않는 자기배반의 특성 = 138 13. 상자 안에서의 세상 = 152 14. 소통과 창조적 협력이 불가능한 '공모' = 164 15. 창조적 결과 창출이 어려운 이유 = 184 16. 상자 안에서 발생하는 문제들 = 192 Part 3. 어떻게 상자 밖으로 나오는가 17. 루 허버트와 만남 = 206 18. 상자 안에 있는 리더십 = 214 19. 상자 밖에서 존재하기 = 225 20. 상자 안에서 소용없는 목표 = 230 21. 상자 밖으로 나가는 길 = 248 22. 상자 밖으로 이끄는 리더십 = 264 23. 소통, 감동, 몰입의 리더 탄생 = 286 24. 새로운 기회와 도전 = 292 아빈저 연구소에 대하여 = 304 기업 사례 = 308 |
