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서명 : 분쟁과 협상 = Dispute & negotiation Ⅰ. 서론 = 1 1. 문제의 제기 = 2 1) 잘못된 분쟁해결 관행 = 6 2) 협상관행의 낙후 = 9 3) 분쟁과 협상에 대한 최근의 인식변화 = 17 2. 분쟁해결의 방법으로서 협상의 의미 = 32 1) 바람직한 분쟁해결의 원리 = 32 2) 분쟁해결의 제방법과 협상의 선택 = 34 3) 갈등의 진행과 협상의 역할 = 42 Ⅱ. 협상론의 이론적 토대 = 49 1. 협상에 대한 연구배경 = 50 1) 협상연구의 배경 = 50 2) 협상에 대한 연구동향 = 51 3) 협상에 대한 본 연구의 관점 = 53 2. 협상의 인센티브 = 55 1) 협상의 인센티브와 협상가능영역 = 55 2) 협상의 인센티브와 합의의 장애요인 = 57 3. 협상력 = 70 1) 협상력의 의미 = 70 2) 협상력의 외생적 결정요인 = 73 3) 협상력의 내생적 결정요인 = 79 4. 협상게임 = 91 1) 3가지 갈등상황 = 93 2) 전략적 행동 = 104 3) 불확실성의 문제 = 117 4) 시간의 문제 = 125 5) 협상의 결렬과 벼랑 끝 합의 = 130 Ⅲ. 협상시스템 = 135 1. 분쟁의 진단과 협상의 기획 = 136 1) 분쟁의 진단 = 136 2) 협상의 기획 = 138 3) 위기관리와 협상 = 143 2. 분쟁 이슈의 성격과 구조 = 157 1) 분쟁 이슈의 성격과 분쟁해결의 논리 = 157 2) 분쟁 이슈의 성격과 조절 = 161 3) 분쟁 이슈의 구조와 조절 = 167 3. 분쟁 당사자의 성격과 구조 = 175 1) 분쟁 당사자의 숫자와 협상의 구조 = 176 2) 분쟁 당사자들의 관계와 조직적 성격 = 189 4. 분쟁해결의 제약조건 = 198 1) 법과 관행 = 198 2) 합의의 효력 = 205 3) 시간의 한정 = 211 5. 조정과 중재 = 215 1) 조정과 협상 = 216 2) 중재와 협상 = 222 Ⅳ. 협상전략 = 229 1. 협상목표 = 230 1) 협상목표의 성격 = 231 2) 협상목표의 유형 = 237 2. 협상전략의 수립과 조정 = 243 1) 협상전략의 선택 = 243 2) 협상전략 실행의 성공요소 = 249 3) 협상전략의 수정 = 254 3. 양보추구 협상전략의 실제 = 256 1) 처음부터 양보하지 않는 전략 = 258 2) 어느 정도 양보하다가 더 이상 양보하지 않는 전략 = 260 3) 파국돌파카드로 양보하는 전략 = 261 4) 단계적으로 조금씩 양보하는 전략 = 262 5) 먼저 양보하는 전략 = 264 6) 합의도출 이외의 목표추구전략 = 265 7) 막판굳히기전략 = 266 4. 문제해결 협상전략의 실제 = 268 1) 문제해결 협상에 대한 공감대 = 269 2) 합의를 가로막고 있는 문제의 공동확인 및 정리 = 270 3) 이익의 문제로 전환 = 272 4) 대안의 창출 = 276 5) 평가 및 대안의 선택 = 283 Ⅴ. 협상과정 = 289 1. 정보의 교환 = 292 1) 정보교환의 의미 = 292 2) 정보교환의 방식 = 292 2. 협상전술 = 303 1) 일방향적 협상전술의 유형과 특징 = 304 2) 쌍방향적 협상전술의 유형과 특징 = 305 3. 양보추구 협상전략하의 협상관리 = 307 1) 협상진행방식의 관리 = 307 2) 협상의제의 관리 = 311 3) 협상 분위기의 조절 = 312 4. 문제해결 협상전략하의 협상관리 = 316 1) 협상 분위기의 조절 = 317 2) 협상 이슈의 조절 = 323 3) 자신이 협상의 오류에 빠지는 경우 = 327 4) 상대방이 문제해결을 어렵게 만드는 경우 = 334 Ⅵ. 협상에서 대화와 설득 = 341 1. 협상과 대화 = 342 1) 협상의 시작단계와 지각의 문제 = 343 2) 협상의 중간단계와 제안의 주고받기 = 352 3) 협상의 마무리단계와 의사결정의 문제 = 363 2. 협상과 설득 = 365 1) 메시지 = 367 2) 설득의 당사자 = 378 3) 설득의 상대방 = 385 4) 승낙 = 392 Ⅶ. 다자간 분쟁과 협상 = 399 1. 다면적 협상 = 400 1) 다면적 협상과 협상의 객체 = 401 2) 협상객체의 영향 = 405 3) 협상 당사자의 딜레마와 가시성의 조절 = 411 4) 협상객체를 통한 간접적 대화 = 415 5) 협상 상대방과 우호적 관계 = 423 2. 다자간 협상 = 424 1) 다자간 협상의 특징 = 427 2) 다자간 협상의 관리 = 433 3) 아젠다의 구성과 활용 = 444 4) 의장의 역할 = 445 참고문헌 = 449 찾아보기 = 457 |