목차정보
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서명 : 한국의 임원들 들어가는 말 = 6 1장 기업의 성패, 임원의 손에 달려 있다 임원이 곧 기업이다 = 19 한국에서 훌륭한 임원이 된다는 것은… = 21 임원관리, 그들의 속마음부터 헤아려라 = 31 훌륭한 임원이 되기 위한 S-큐브 코칭 = 36 2장 자신의 스타일을 파악하라 직장에서 나는 어떤 사람인가? = 51 위기관리 능력이 뛰어난 추진자형 = 55 강력한 리더십과 책임감을 갖춘 지배자형 = 65 팀워크와 파트너십을 향상시키는 보조자형 = 73 재무관리에 뛰어난 지식경영인 분석자형 = 82 나와 궁합이 잘 맞는 리더 안 맞는 리더 = 89 3장 리더십 스킬을 활용하라 조직 구성원의 다양성을 활용하라 = 95 전략적 스킬에 탁월한 맥아더형 리더 = 103 전술적 스킬에 탁월한 마샬형 리더 = 114 병참학적 스킬에 탁월한 아이젠하워형 리더 = 126 관계 스킬에 탁월한 브래들리형 리더 = 142 기업가적 스킬에 탁월한 패튼형 리더 = 152 전문가적 스킬에 탁월한 롬멜형 리더 = 164 4장 기업 상황에 맞는 리더십은 따로 있다 기업 상황에 따라 리더십 역할이 다르다 = 179 수호자 역할의 임원 = 182 해결사 역할의 임원 = 188 개선자 역할의 임원 = 195 혁신자 역할의 임원 = 201 활력자 역할의 임원 = 209 5장 궁합이 맞는 임원진을 구성하라 회사에서 롱런하는 임원이 되려면 = 219 인적 교감 : 바람직한 인간관계 맺기 = 221 일적 교감 : 성격과 스킬의 궁합 = 226 상황과 성격의 궁합 = 231 상황과 스킬의 궁합 = 235 부록 : 성격 테스트 및 점수 계산표 = 240 맺는 말 = 243 |
