목차정보
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서명 : 차이의 경영으로의 초대 : 지식창조와 학습을 위한 시스템 사고 '차이의 경영'에 들어가며 = 4 1장 서론 : 모든 것은 순간이다 = 11 1 '차이'란 무엇인가? = 17 2 들루즈적 의미의 '사건' = 20 2장 시스템 사고란 무엇인가? = 25 1 전체에 의한 사고(Holism) = 35 전체를 어떻게 볼 것인가? = 35 조직 구조와 자생 시스템 모델(Viable System Model) = 36 2 다원적인 사고(Pluralism) = 48 다원적인 사고란 무엇인가? = 48 조직 문화와 소프트 시스템 사고(Soft Systems Thinking)의 태동 = 49 소프트 시스템 방법론과 참여적 조직 문화 = 53 3 담화에 의한 지식 창조와 학습 = 60 담화란 무엇인가? = 62 담화의 지식화 : 라이좀 시스템 사고(Rhizomatic Systems Thinking) = 64 조직 내 학습을 일으키는 힘 : '문제의 틀짜기' = 70 3장 순간에서 영원으로 = 79 1 '차이'와 '반복'을 통한 영원성 = 82 2 담화적 실천을 어떻게 할 것인가? = 87 담화적 실천 : 학습 조직에 대한 담화를 중심으로 = 87 담화에 의한 지식 창조와 학습은 어떻게 이루어지는가? = 91 4장 즉흥적인 드라마 경영이란? = 93 1 연극 무대 또는 시네마로서의 조직 = 94 연극이란 우리가 사는 세상을 그대로 옮겨 놓은 것이다 = 94 2 즉흥적인 드라마 비즈니스 = 96 주제(Theme) = 96 배우 또는 출연진(Actors) = 97 관객(Audiences) = 97 드라마와 서스펜스(Drama and Suspense) = 98 차이의 경영(Management of Difference)과 감성적 리더십 = 99 3 배우로서의 조직 구성원 : 인적 자원 개발을 어떻게 할 것인가? = 102 5장 결론 : 과연 현실 내에 진실은 존재하는가? = 105 1 우리는 누구인가? = 106 2 우리는 무엇을 알 수 있는가? = 108 3 우리는 무엇을 할 수 있는가? = 110 부록 = 117 1 자생 시스템 모델 = 118 2 소프트 시스템 사고 = 122 3 학습 조직에 대한 담화의 예 = 126 참고 문헌 = 157 감사의 글 = 161 |
