- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 9788901285108 03320\19000
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - eng
- KDC
- 325.26-5
- 청구기호
- 325.26 두99ㄷ
- 저자명
- 두히그, 찰스
- 서명/저자
- 대화의 힘 : 원하는 모든 것을 얻어내는 최고의 기술 / 찰스 두히그 지음 ; 조은영 옮김
- 발행사항
- 파주 : 갤리온, 2024
- 형태사항
- 363 p. : 삽화 ; 22 cm
- 원서명/원저자명
- Charles Duhigg /
- 기타저자
- Duhigg, Charles
- 기타저자
- 조은영
- 가격
- \19000
- Control Number
- maf:53945
소장정보
서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
---|---|---|---|---|---|---|
0032308 | 325.26 두99ㄷ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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프롤로그 = 4
Part 1. 선택의 기술: 모든 대화는 수많은 선택들로 구성된다
1. 대화는 세상에서 가장 강력한 도구다 = 21
· CIA 신입 요원은 어떻게 중동의 스파이를 포섭했을까
왜 어떤 사람과의 대화는 즐겁고 어떤 사람과의 대화는 답답할까 = 28 l 슈퍼 커뮤니케이터 = 31ㅣ대화할 때 뇌에서 벌어지는 일 = 39ㅣ상대가 듣고 싶어 하는 것을 말하라 = 45
▶ 알아가는 대화의 4가지 규칙 = 53
Part 2. 협상의 기술: 원하는 것을 얻어내는 법
2. 모든 대화는 협상이다 = 63
· 논란의 판결을 뒤집은 배심원의 질문
조용한 협상 =67 l 왜 환자는 의사의 말을 의심하는가 = 70 l 뭔가 다른 배심원의 특별한 능력 = 78 l 위대한 협상가는 예술가다 = 82 l 황당한 음모론에 넘어가는 이유 = 88 l 결정적 순간을 포착하는 힘 = 93
▶ 의사 결정을 위한 대화 = 101
Part 3. 연결의 기술: 우리는 타인과의 연결을 갈망한다
3. 나의 이야기를 털어놓을 때 생기는 변화 = 113
· “다른 사람 앞에서 울었던 때가 언제인가요?”
인생을 바꾼 하나의 질문 = 118 l 60분의 대화는 무엇을 바꾸는가 = 124 l 취약함을 드러낸다는 것 = 127 l 감정의 전염 = 128 l 빠르게 깊어지는 법 = 133 l 때로는 민감한 질문을 던져야 한다 = 138 l 감정은 왜 그토록 중요한가 = 141
4. 상대가 말하지 않은 것을 듣는 기술 = 144
· 제작 중단 위기였던 〈빅뱅 이론〉이 최고의 시트콤이 된 이유
나사NASA의 면접관은 어떤 지원자를 뽑을까 = 149ㅣ사람은 가짜 웃음을 1초 만에 알아챈다 = 154ㅣ언어적 신호를 보내라 = 157ㅣ극도의 스트레스 상황에서 대화하는 법 = 162ㅣ감정의 교류가 힘든 물리학자들 = 169
5. 대화는 갈등을 어떻게 해결하는가 = 176
· 총기 난사 사건의 피해자와 총기 광신도의 대화 실험
의견의 간극이 좁혀지지 않을 때 = 179ㅣ갈등을 회피하는 사람들 = 183ㅣ잘 듣고 있다는 것을 보여주는 방법 = 187ㅣ불행한 부부와 행복한 부부의 결정적 차이 = 197ㅣ왜 사람은 악한 댓글을 다는가 = 205
▶ 감정을 나누는 대화 = 212
Part 4. 수용의 기술: 수용하는 대화는 세상을 바꾼다
6. 누군가의 세계를 이해할 때 성숙한 대화가 시작된다 = 225
· 백신 반대주의자를 설득하는 법
고정관념이 망치는 것들 = 234ㅣ우리는 모두 복잡한 존재다 = 246ㅣ의사는 어떻게 백신 반대주의자를 설득했을까 = 253
7. 나 자신을 온전히 드러내는 대화의 마법 = 259
· 넷플릭스의 커뮤니케이션 책임자가 해고된 이유
단어 하나로 위기에 빠진 넷플릭스 = 264ㅣ왜 어떤 대화는 그토록 어려운 걸까? = 270ㅣ'규칙 금지' 라는 규칙 = 282ㅣ불편한 대화를 피하면 아무것도 얻지 못한다 = 291
▶ 사회적 정체성에 대한 대화 = 297
에필로그 = 306
주 = 320
감사의 말 = 362
Part 1. 선택의 기술: 모든 대화는 수많은 선택들로 구성된다
1. 대화는 세상에서 가장 강력한 도구다 = 21
· CIA 신입 요원은 어떻게 중동의 스파이를 포섭했을까
왜 어떤 사람과의 대화는 즐겁고 어떤 사람과의 대화는 답답할까 = 28 l 슈퍼 커뮤니케이터 = 31ㅣ대화할 때 뇌에서 벌어지는 일 = 39ㅣ상대가 듣고 싶어 하는 것을 말하라 = 45
▶ 알아가는 대화의 4가지 규칙 = 53
Part 2. 협상의 기술: 원하는 것을 얻어내는 법
2. 모든 대화는 협상이다 = 63
· 논란의 판결을 뒤집은 배심원의 질문
조용한 협상 =67 l 왜 환자는 의사의 말을 의심하는가 = 70 l 뭔가 다른 배심원의 특별한 능력 = 78 l 위대한 협상가는 예술가다 = 82 l 황당한 음모론에 넘어가는 이유 = 88 l 결정적 순간을 포착하는 힘 = 93
▶ 의사 결정을 위한 대화 = 101
Part 3. 연결의 기술: 우리는 타인과의 연결을 갈망한다
3. 나의 이야기를 털어놓을 때 생기는 변화 = 113
· “다른 사람 앞에서 울었던 때가 언제인가요?”
인생을 바꾼 하나의 질문 = 118 l 60분의 대화는 무엇을 바꾸는가 = 124 l 취약함을 드러낸다는 것 = 127 l 감정의 전염 = 128 l 빠르게 깊어지는 법 = 133 l 때로는 민감한 질문을 던져야 한다 = 138 l 감정은 왜 그토록 중요한가 = 141
4. 상대가 말하지 않은 것을 듣는 기술 = 144
· 제작 중단 위기였던 〈빅뱅 이론〉이 최고의 시트콤이 된 이유
나사NASA의 면접관은 어떤 지원자를 뽑을까 = 149ㅣ사람은 가짜 웃음을 1초 만에 알아챈다 = 154ㅣ언어적 신호를 보내라 = 157ㅣ극도의 스트레스 상황에서 대화하는 법 = 162ㅣ감정의 교류가 힘든 물리학자들 = 169
5. 대화는 갈등을 어떻게 해결하는가 = 176
· 총기 난사 사건의 피해자와 총기 광신도의 대화 실험
의견의 간극이 좁혀지지 않을 때 = 179ㅣ갈등을 회피하는 사람들 = 183ㅣ잘 듣고 있다는 것을 보여주는 방법 = 187ㅣ불행한 부부와 행복한 부부의 결정적 차이 = 197ㅣ왜 사람은 악한 댓글을 다는가 = 205
▶ 감정을 나누는 대화 = 212
Part 4. 수용의 기술: 수용하는 대화는 세상을 바꾼다
6. 누군가의 세계를 이해할 때 성숙한 대화가 시작된다 = 225
· 백신 반대주의자를 설득하는 법
고정관념이 망치는 것들 = 234ㅣ우리는 모두 복잡한 존재다 = 246ㅣ의사는 어떻게 백신 반대주의자를 설득했을까 = 253
7. 나 자신을 온전히 드러내는 대화의 마법 = 259
· 넷플릭스의 커뮤니케이션 책임자가 해고된 이유
단어 하나로 위기에 빠진 넷플릭스 = 264ㅣ왜 어떤 대화는 그토록 어려운 걸까? = 270ㅣ'규칙 금지' 라는 규칙 = 282ㅣ불편한 대화를 피하면 아무것도 얻지 못한다 = 291
▶ 사회적 정체성에 대한 대화 = 297
에필로그 = 306
주 = 320
감사의 말 = 362