- 자료유형
- 단행본
- ISBN
- 9788981442200 03320\12000
- 언어부호
- 본문언어 - kor, 원저작언어 - eng
- KDC
- 325.3-4
- 청구기호
- 325.3 와69ㅅ
- 저자명
- 와이너, 알렌 N.
- 서명/저자
- 소통기술 : 2% 부족한 나를 위한 / 알렌 N. 와이너 지음 ; 이선희 옮김
- 발행사항
- 서울 : 시아출판사, 2008
- 형태사항
- 315 p. : 삽도 ; 23cm
- 주기사항
- 권말부록으로 '에세스넷 질문 세트', '마키아벨리아니즘 테스트' 수록
- 서지주기
- 참고문헌 : p.309-311
- 원서명/원저자명
- Allen N. aWeiner /
- 기타저자
- 이선희
- 기타저자
- Weiner, Allen N.
- 가격
- \12000
- Control Number
- maf:21946
소장정보
서가번호 | 등록번호 | 청구기호 | 소장처 | 대출가능여부 | 대출정보 | |
---|---|---|---|---|---|---|
0016434 | 325.3 와69ㅅ | 농림축산식품부 자료실 | 대출가능 |
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머리말 / 돈 로버트(Don Robert) = 5
서론 = 9
1 신뢰하게 만드는 말과 행동 = 25
사람들은 가장 미심쩍은 몸짓을 포착한다 = 29
일곱 가지의 당신이 보이는 방식 = 35
열두 가지의 말이 들리는 방식 = 36
당신은 커뮤니케이션 하지 않을 수 없다 = 38
유능한 것과 'SMART' = 39
2 상대방의 눈높이에 맞춰 소통하는 법 = 41
질문하기 전 메시지 가다듬는 법 = 44
핵심요지, 폭, 깊이, 높이, 비전을 겸비한 총체적인 표현방법 = 49
질문에 적절히 답하는 법 = 59
3 유능한 당신, 그러나 눈치가 없다면 = 69
기업문화를 이해하지 못하는 경우 = 72
유능하지만 눈치가 없는 경우 = 75
유능하지만 판단력이 부족한 경우 = 77
무슨 일이든 필요성에 대해 꼭 따지려고 드는 경우 = 80
유능하지만 큰 그림을 볼 줄 모르는 경우 = 84
이런 행동은 절대 하지 마라 = 89
4 유능한 당신, 그러나 말할 때 관리자다운 자세가 안 나온다면 = 93
요점을 말하는 법, 툴민의 논증모델 = 97
논리적으로 말하는 법 = 102
핵심결론은 마지막에 제시하기 = 105
상황에 맞춘 정보전달 순서 짜기 = 108
Primacy-Recency 효과 = 122
수사적 표현법 = 124
5 유능한 당신, 그러나 경영자다운 품위가 부족해 보인다면 = 129
침착해 보이는 비언어적인 변수들 = 131
털 복숭이 여성의 사례 = 139
형편없는 발표실력을 보완할 실제적인 스킬 = 144
6 유능한 당신, 그러나 독단적으로 보인다면 = 153
말이 오만하거나 잘난 척하는 것으로 들릴 때의 해결방안 = 162
유능하지만, 과장되어 보인다 = 173
오만하고 잘난 척하는 것으로 보이지 않기 위한 방법 = 174
유능하지만, 신뢰를 얻지 못한다면 = 179
인성에 관한 마지막 글 = 180
7 유능한 당신, 그러나 사교적이지 못하다면 = 181
호감이 가도록 말하는 법 = 186
매력적인 대인관계기술, 이야기 걸기 = 190
호감 있게 보이기 = 198
물장구치지 않으면 물속에 가라앉는다 = 199
8 유능한 당신, 그러나 활력ㆍ열정ㆍ추진력이 부족하다면 = 201
자신의 일에 대한 열정 보이기 = 204
활기차 보이기 = 209
몸짓언어, 손동작을 활용하라 = 211
9 유능한 당신, 그러나 사람들에게 자주 화를 낸다면 = 213
처음에는 사소해 보이는 신경질 = 216
호의, 상사는 당신의 성공을 바란다 = 219
노동변호사의 시각 - 로이드 루이스 = 221
10 자신의 신뢰성 평가하기 = 233
CDA의 대표적인 질문세트 = 235
신뢰성에 대한 피드백 = 237
에세스넷 사용하는 방법 = 239
피드백이 만병통치약은 아니다 = 241
11 16가지 마인드 세트 = 243
마인드세트 1 나는 좋은 사람이다 = 246
마인드세트 2 나는 긴장을 풀지 않는다 = 249
마인드세트 3 내 일은 내가 장악한다 = 250
마인드세트 4 아무도 나를 무시할 수 없다 = 253
마인드세트 5 '중요한 것'이 무엇인지 파악하라 = 255
마인드세트 6 남들과 다르기보다는 비슷하게 보여라 = 255
마인드세트 7 성격 탓이 아니다 = 258
마인드세트 8 나는 교사인 동시에 학생이다 = 260
마인드세트 9 적당한 활력 유지 = 263
마인드세트 10 나는 MBTI가 필요 없다 = 268
마인드세트 11 분석의 기본단위는 '개인'이다 = 270
마인드세트 12 내 이익을 위해 남을 이용하지 않는다 = 272
마인드세트 13 '진정한 내 모습이 아니다'라는 말은 변명이 되지 않는다 = 275
마인드세트 14 성은 생각만큼 엄청난 이슈가 아니다 = 277
마인드세트 15 태어나면서부터 아름답지는 않다 = 282
마인드세트 16 깊이가 있어도 좋고, 피상적이어도 좋다 = 283
12 맺음말 = 285
부록A 에세스넷 질문세트 = 290
부록B 마키아벨리아니즘 성격 테스트 = 306
참고문헌 = 309
감사의 글 = 312
서론 = 9
1 신뢰하게 만드는 말과 행동 = 25
사람들은 가장 미심쩍은 몸짓을 포착한다 = 29
일곱 가지의 당신이 보이는 방식 = 35
열두 가지의 말이 들리는 방식 = 36
당신은 커뮤니케이션 하지 않을 수 없다 = 38
유능한 것과 'SMART' = 39
2 상대방의 눈높이에 맞춰 소통하는 법 = 41
질문하기 전 메시지 가다듬는 법 = 44
핵심요지, 폭, 깊이, 높이, 비전을 겸비한 총체적인 표현방법 = 49
질문에 적절히 답하는 법 = 59
3 유능한 당신, 그러나 눈치가 없다면 = 69
기업문화를 이해하지 못하는 경우 = 72
유능하지만 눈치가 없는 경우 = 75
유능하지만 판단력이 부족한 경우 = 77
무슨 일이든 필요성에 대해 꼭 따지려고 드는 경우 = 80
유능하지만 큰 그림을 볼 줄 모르는 경우 = 84
이런 행동은 절대 하지 마라 = 89
4 유능한 당신, 그러나 말할 때 관리자다운 자세가 안 나온다면 = 93
요점을 말하는 법, 툴민의 논증모델 = 97
논리적으로 말하는 법 = 102
핵심결론은 마지막에 제시하기 = 105
상황에 맞춘 정보전달 순서 짜기 = 108
Primacy-Recency 효과 = 122
수사적 표현법 = 124
5 유능한 당신, 그러나 경영자다운 품위가 부족해 보인다면 = 129
침착해 보이는 비언어적인 변수들 = 131
털 복숭이 여성의 사례 = 139
형편없는 발표실력을 보완할 실제적인 스킬 = 144
6 유능한 당신, 그러나 독단적으로 보인다면 = 153
말이 오만하거나 잘난 척하는 것으로 들릴 때의 해결방안 = 162
유능하지만, 과장되어 보인다 = 173
오만하고 잘난 척하는 것으로 보이지 않기 위한 방법 = 174
유능하지만, 신뢰를 얻지 못한다면 = 179
인성에 관한 마지막 글 = 180
7 유능한 당신, 그러나 사교적이지 못하다면 = 181
호감이 가도록 말하는 법 = 186
매력적인 대인관계기술, 이야기 걸기 = 190
호감 있게 보이기 = 198
물장구치지 않으면 물속에 가라앉는다 = 199
8 유능한 당신, 그러나 활력ㆍ열정ㆍ추진력이 부족하다면 = 201
자신의 일에 대한 열정 보이기 = 204
활기차 보이기 = 209
몸짓언어, 손동작을 활용하라 = 211
9 유능한 당신, 그러나 사람들에게 자주 화를 낸다면 = 213
처음에는 사소해 보이는 신경질 = 216
호의, 상사는 당신의 성공을 바란다 = 219
노동변호사의 시각 - 로이드 루이스 = 221
10 자신의 신뢰성 평가하기 = 233
CDA의 대표적인 질문세트 = 235
신뢰성에 대한 피드백 = 237
에세스넷 사용하는 방법 = 239
피드백이 만병통치약은 아니다 = 241
11 16가지 마인드 세트 = 243
마인드세트 1 나는 좋은 사람이다 = 246
마인드세트 2 나는 긴장을 풀지 않는다 = 249
마인드세트 3 내 일은 내가 장악한다 = 250
마인드세트 4 아무도 나를 무시할 수 없다 = 253
마인드세트 5 '중요한 것'이 무엇인지 파악하라 = 255
마인드세트 6 남들과 다르기보다는 비슷하게 보여라 = 255
마인드세트 7 성격 탓이 아니다 = 258
마인드세트 8 나는 교사인 동시에 학생이다 = 260
마인드세트 9 적당한 활력 유지 = 263
마인드세트 10 나는 MBTI가 필요 없다 = 268
마인드세트 11 분석의 기본단위는 '개인'이다 = 270
마인드세트 12 내 이익을 위해 남을 이용하지 않는다 = 272
마인드세트 13 '진정한 내 모습이 아니다'라는 말은 변명이 되지 않는다 = 275
마인드세트 14 성은 생각만큼 엄청난 이슈가 아니다 = 277
마인드세트 15 태어나면서부터 아름답지는 않다 = 282
마인드세트 16 깊이가 있어도 좋고, 피상적이어도 좋다 = 283
12 맺음말 = 285
부록A 에세스넷 질문세트 = 290
부록B 마키아벨리아니즘 성격 테스트 = 306
참고문헌 = 309
감사의 글 = 312