목차정보
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서명 : 직무분석 이렇게 한다 제1장 인적자원관리 시스템 모델의 체계와 혁신의 추세 1. 인적자원관리 시스템 모델의 접근방법 = 7 2. 인적자원관리 시스템에서의 직무의 위치 = 9 3. 인적자원관리 개념 모형 설계 = 9 4. 인적자원 패러다임의 변화와 혁신의 추세 = 15 제2장 직무분석의 기본 이론 1. 직무분석의 의의와 필요성 = 19 2. 직무분석의 개념과 관련용어 = 25 3. 직무분석과 인사관리의 관계 = 30 4. 직무분석의 활용목적 = 33 제3장 직무분석의 접근방법 1. 최초분석법 = 37 2. 비교확인법 = 40 3. 데이컴(DACUM) 법 = 41 4. 직무분석 수행시 유의사항 = 44 제4장 직무분석의 절차와 직무 정보 자료 수집 방법 1. 직무분석의 범위와 직무단위의 결정 = 46 2. 직무의 표준화 = 47 3. 직무에 관한 정보 및 자료수집 방법 = 49 제5장 직무조사방법 1. 직무조사와 과업 = 61 2. 직무조사운영사례 = 63 3. 직무조사 방법 = 71 4. 기능조직도 및 업무분장표 작성사례 = 97 5. 직무정보, 자료의 분석 = 103 6. 수행업무의 분석 = 106 7. 수행요건의 분석 = 112 제6장 직무조사 인터뷰 기법 1. 인터뷰 과정과 기법 = 123 2. 인터뷰 기본기술 = 126 3. 인터뷰 면접의 주요방법 = 127 4. 직무분석원의 기본적인 태도와 기술 = 131 제7장 직무개선의 추진 기법 1. 직무개선의 추진방법 = 133 2. 조직 내 직무개선시의 핵심 포인트 = 136 3. 직무개선 프로세스의 재설계 = 138 4. 정보처리 기술의 활용 = 140 5. 프로세스 리엔지니어링 = 140 6. 5W1H에 의한 개선의 힌트 = 154 3. 직무개선의 사례 = 156 제8장 직무기술서 및 직무명세서 1. 직무기술서 작성의 절차 = 161 2. 직무기술서의 의의 = 161 3. 직무기술서의 일반적 요건 = 164 4. 직무기술서의 형식 = 166 5. 직무명세서 = 169 6. 직무기술서 작성사례 = 174 제9장 직무분류 1. 직무분류의 개요 = 183 2. 직무분류 절차 및 방법 = 187 3. 직무분류의 사례 = 193 제10장 직무설계와 직능조사 1. 직무설계 = 195 2. 능력주의 인사 이행을 위한 직능조사 = 198 3. 직능자격제도 = 193 제11장 직무평가 1. 직무평가란 무엇인가? = 203 2. 직무평가의 방법 = 208 제12장 정원 산정 관리기법 1. 정원 산정의 의의 = 217 2. 정원 산정 계획 = 220 3. 정원 산정 기법 개요 = 222 4. 직무분석에 의한 정원 산정 방법 = 227 5. 정원계획 수립 및 사후관리 = 232 6. 조직이 생존하기 위한 리스트럭처링 전략 = 234 제13장 인사평가 시스템 1. 인사평가 시스템의 개요 = 237 2. 인사평가 시스템의 설계 = 241 3. L사의 운영사례 = 244 4. S사의 운영사례 = 259 제14장 합리적인 임금관리 시스템 모델의 체계 1. 임금관리의 목표와 전략 = 265 2. 우리나라기업의 임금관리 문제 = 267 3. 효과적인 임금시스템 개발 = 268 4. 신 임금 제도의 전개방향 = 273 제15장 인재육성과 경력관리 1. 인재육성의 패러다임 변화 = 276 2. 경력관리(CDP) = 281 제16장 효과적인 직무분석을 위한 실행 포인트 1. 직무분석의 오류와 실패원인 = 296 2. 효과적인 직무분석을 위한 실행 포인트 = 300 3. 직무분석 추진 조직 변화전략 = 303 |
